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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 20-01-2012

Hacer caja: el lema de nuestra nueva Universidad

Enrique Javier Dez Gutirrez
Rebelin


Lunes por la maana. Cuando entro por la puerta de la Facultad para ir a dar clase, tengo que sortear infinidad de mupis publicitarios que han invadido, como las flores en primavera, los espacios pblicos de nuestra Universidad. Letreros luminosos que anuncian las excelencias de diversas entidades bancarias, expositores publicitarios de los ms diversos productos, se convierten en una suerte de carrera de obstculos que tengo que salvar para poder llegar a las aulas. Y como yo, todos los estudiantes se ven sometidos a esta sobreestimulacin maanera que les inunda y les indica ya cules son los nuevos valores de la nueva Universidad estilo Bolonia.

Lunes por la tarde. Voy a la biblioteca central de la Universidad para recoger un libro. Cuando saco el carnet que me identifica como miembro de la comunidad universitaria, vuelvo a ser consciente, una vez ms, que es una tarjeta de una entidad bancaria. S, de esas instituciones asociadas a la especulacin financiera que nos ha arrastrado a esta crisis, de esas entidades acostumbradas a cerrar el grifo de los prstamos a las pequeas y medianas empresas y a los particulares en plena crisis, mientras da suculentas indemnizaciones, prejubilaciones y crditos a sus directivos. Por muchas veces que hayamos protestado al rectorado sobre esta situacin, exigiendo que tengamos un documento de identificacin universitario no ligado a entidades privadas empresariales o bancarias, que pone en duda, y no slo simblicamente, nuestra credibilidad cientfica y nuestra universalidad acadmica, la nica contestacin que hemos obtenido es no hay alternativa, el mismo mantra que utiliz la baronesa Margaret Thatcher para consolidar el pensamiento neoliberal en los aos 80.

Martes por la maana. En la reunin de departamento tenemos que asignar el profesorado responsable para el nuevo plan docente de cara al curso 2012-2013. Pero nos es imposible porque no sabemos qu profesorado estar el prximo curso. Nuestra Universidad, no como otras, echa al profesorado asociado en junio y contrata nuevo profesorado cada ao el primer da que comienzan las clases en septiembre. De esta forma no les paga durante el perodo de vacaciones, un derecho que la clase trabajadora consigui hace muchos aos mediante luchas laborales y sindicales. De esta forma nuestra Universidad se convierte en adalid de la precarizacin, el desempleo y las malas prcticas empresariales. Lgicamente quien viene sufriendo las consecuencias de estas malas prcticas son los estudiantes que se encuentran en septiembre con exmenes puestos por otros profesores y profesoras que no han impartido las materias, con profesorado que cuando firma el contrato le asignan las materias que tiene que dar ese da sin ningn tipo de preparacin previa, etc.

Martes por la tarde. Nos anuncian en Junta de Facultad que, con Bolonia y los nuevos Grados, quienes hicieron una carrera de las antiguas, si quieren pasar a tener la titulacin actual de Grado, tienen que hacer un Curso de Adaptacin al Grado. Nos explican que desde la Facultad se propuso hacerlo integrando dicho curso dentro de la docencia habitual, pero que desde el Rectorado lo han impedido. Han decidido encargrselo a una empresa y pagarlo al profesorado como horas extras, evitando la creacin de nuevo empleo. Eso s hace caja. Adems se vuelve a cobrar el 25% de la matrcula de las asignaturas que el alumnado ya pag y aprob en su momento, y que ahora se le convalidan. No se le da docencia, slo se le cobra. Parece que este s es un buen negocio.

Mircoles por la maana. Llego al edificio del Centro TIC de la Universidad para impartir una clase. Pero no est el conserje y nos encontramos esperando casi cien personas para empezar las clases. Me recuerdan que ya no hay conserje, que el servicio lo privatiz la Universidad y que ahora lo hace uno de seguridad de una empresa privada y que lo mismo se ha hecho con buena parte de los servicios de la Universidad. Cuando llega, nos explica que no da abasto a todo, que adems le mandan hacer fotocopias, que tiene que hacer otras cosas y que le es imposible duplicarse. Ya hemos perdido ms de 20 minutos. Ante las reclamaciones que se hacen al Gerente sobre las condiciones laborales y las consecuencias para la docencia que conlleva la privatizacin de este servicio, la nica contestacin es no hay alternativa, porque as nos sale ms barato. El criterio que rige ahora la Universidad es el econmico. Aunque, desde ese criterios, ms barato sera reducir el sueldo al Gerente y destinarlo a mejorar los servicios de la Universidad.

Mircoles por la tarde. Un alumno me comenta en tutora que ha pedido una beca Erasmus, pero que la Universidad le exige para poder optar a ella pagar 35 euros en un examen de ingls. Un examen mediante un sistema informtico. Se indigna de que ahora haya que pagar aparte los exmenes. Que ya le han anunciado que con la Estrategia 2015 que ahora llega, van a duplicar las segundas matrculas. Me dice que si ahora la segunda matrcula vale sobre 85 euros, va a pasar a 500 euros y la tercera de 120 a unos 1.000 euros. Me espeta que est trabajando para poder pagarse los estudios, y me pregunta si mi Universidad lo nico que sabe hacer es cobrar por todo, hasta por respirar. No se me ocurre nada que decirle. Porque pienso que no slo se est convirtiendo en una empresa que hace caja por todo, sino que paga cada vez ms precariamente a su profesorado, privatiza la propia Universidad y cada vez se hipoteca ms en manos de financiacin privada, que impone sus logotipos y promueve ctedras que responde a los intereses de quienes las patrocinan.

Todava vamos a mitad de semana y me temo que esto empeore. Me pregunto si no es aplicable a nuestra Universidad lo que Howard Zinn deca: Nuestro problema es la obediencia. Nuestro problema es que multitud de personas en todo el mundo ha obedecido los dictados de los lderes de sus gobiernos y nos hemos convertido en gente obediente ante la pobreza y el hambre, ante el espolio y la privatizacin de nuestros bienes pblicos, ante la estupidez, la guerra y la crueldad. Nuestro problema es que la gente es obediente mientras las crceles estn llenas de ladronzuelos y los grandes ladrones rigen los pases. ste es nuestro problema. Hasta cundo?

Enrique Javier Dez Gutirrez es profesor de la Universidad de Len.


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