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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 30-01-2012

"The Huffington Post," periodismo lquido para la sociedad neoliberal

McShuibhne


The Huffington Post ha llegado a un acuerdo con el grupo LEspresso editor del diario La Repubblica y la revista LEspresso para lanzar la edicin italiana del popular sitio web estadounidense, creado en 2005 por la nueva gur de las empresas informativas: Arianna Huffington. Este acuerdo de colaboracin se suma a los que ya ha alcanzado Huffington con Le Monde en Francia y El Pas en Espaa, cuyas versiones regionales del agregador norteamericano se sumarn a las ya existentes en Reino Unido y Canad. The Huffington Post va consolidando as su estrategia de echar las zarpas a los grandes grupos mediticos europeos para dominar el mercado de la informacin en Occidente. Un modelo muy discutible que voy a explicar para que entendis en manos de quin estn dejando los diarios europeos su destino.

image11 300x243 The Huffington Post: periodismo lquido para la sociedad neoliberal


The Huffington Post es un producto de la confrontacin entre los llamados medios tradicionales de masas y los denominados nuevos medios sociales, y de la tensin entre el viejo modelo periodstico y el nuevo modelo de produccin y distribucin de informacin. The Huffington Post es el paradigma de modelo de negocio de xito en el nuevo ecosistema meditico y la realidad lquida. Su estrategia se sostiene en tres puntos clave:

Es as como se produce lo que considero la paradoja de la larga cola en una nueva lgica econmica: el medio en la cabeza del mercado es nutrido por la larga cola de blogs; o dicho de otra forma: la larga cola de nichos especializados mantiene al viejo modelo de masas en la cima de la curva de la demanda. En esta nueva lgica, el dador espera a cambio una gratificacin en forma de estmulo, el de una droga an ms dura que el dinero en la era de las masas creadoras y de la saturacin informativa: la visibilidad y la atencin a travs de su exposicin en un medio global. Un modelo de bajos costes y altos rendimientos econmicos que se sustenta en la economa de la atencin, la larga cola y la paradoja del control en internet. Veamos cmo funciona este modelo.

En nuestra sociedad de un nuevo bienestar (simblico) se est haciendo popular clasificar los ingresos de la atencin por encima de los ingresos de dinero. Como ya seal Georg Franck en 1999, la atencin de los otros es la ms irresistible de las drogas. Por eso la gloria sobrepasa al poder y por eso la riqueza es ensombrecida por la preeminencia. El indiscutible comn denominador de las elites es la preeminencia, que no es sino el estado de lograr la mayor atencin. Por eso llegar a ser popular y atraer la atencin es ms importante que la riqueza econmica (Franck, 1999). As es como se favorece un modelo de bajo coste y alto rendimiento econmico para el medio global, basado principalmente en la dacin de contenidos de los ciudadanos a cambio de atencin y en la tirana algortmica de Google.

En el libro La estrategia de Sherezade (2011), el francs Christian Salmon inicia su ensayo con esta sentencia: La vida de las sociedades neoliberales se presenta como una inmensa acumulacin de historias. The Huffington Post representa muy bien el modelo lquido de la inmensa acumulacin de relatos fugaces de las sociedades neoliberales, en las que el acto de comunicar-informar se ha convertido en puro entretenimiento, o pasatiempo. La propia Arianna Huffington lo explicaba recientemente en una entrevista en El Pas(las negritas son mas):

Somos una plataforma en la que ofrecemos distribucin a miles de personas que superen un listn de calidad. No se la dejamos a cualquiera. Pero si tienes ese nivel, seas o no conocido, puedes estar en la plataforma de The Huffington Post. As puedes llegar a una gran audiencia, en nuestro caso enorme gracias a la unin con AOL. Los comentarios son moderados previamente, con lo que entras en una conversacin de calidad. Si quieren o no bloguear es su opcin. Nadie va a llamarles para decirles que blogueen, no se crean expectativas, no hay plazos. Hay mucha gente que no lo entiende porque es un nuevo modelo, no comprenden por qu hay personas que bloguean gratis, o por qu actualizan la Wikipedia sin cobrar, o su muro de Facebook. Comunicar es el nuevo entretenimiento de la gente. Es una nueva fuente de autorrealizacin. Nadie se pregunta por qu hay gente que se pasa horas viendo mala televisin gratis. Todava no nos hemos ajustado a la nueva realidad de cmo la gente quiere vivir sus vidas. En cuanto a la agregacin, aunque tuviera un presupuesto ilimitado seguira hacindolo. Es un servicio a mis lectores. Si mi compromiso es mostrar lo mejor, algunas historias las produciremos nosotros y otras las escogeremos, las filtraremos de otros sitios.

Un modelo que se viraliza e infecta ya a Le Monde en Francia, a El Pas en Espaa y al grupo LEspresso en Italia, que clonarn el exitoso modelo de negocio de Arianna Huffington. xito que excluye las variables cualitativas y que se mide exclusivamente en cantidades. Es el triunfo del modelo informativo neoliberal, basado en la abundancia de contenido de bajo coste, con la opinin, la suma de contenido ajeno y la optimizacin en buscadores (SEO) para conseguir el mximo de trfico (Varela, 2011).

Es, en definitiva, el modelo de pasatiempo informativo, de la banalizacin del periodismo, la expansin de reas de noticias blandas, la produccin de informacin como hobby, su consumo como entretenimiento, la ancdota sobrevalorada y el clmax de la superioridad del opinionsharing sobre el newsharing (la opinin prima, tanto, que parece el nico motor que sostiene internet; he ah la clave: todos quieren opinar, todos quieren influir, todos quieren gobernar). Y lo banal narcotiza. Paul Lazarsfeld y Robert Merton nos introdujeron en 1948 en las consecuencias que producen los medios cuando saturan a las audiencias con contenidos intrascendentes, alejndolos de las problemticas sociales de importancia y convirtindolos en meros espectadores de un mundo ocioso, superficial y trivial. Ahora se produce un aggiornamento de la disfuncin narcotizante hacia la que nos empuja la inmensa acumulacin de relatos y el nuevo modelo de sobreabundancia de intereses personales agregados en espacios de acceso masivo en la red.

Si el modelo The Huffington Post es el paradigma, parece, pues, que los medios de informacin de masas dejarn progresivamente de ser productores de informacin y tendern a convertirse en agregadores de contenidos de medios personales especializados, con nuevas temticas y nuevas formas de pensar, producir y distribuir la informacin. Es, al menos hasta ahora, el modelo de xito en internet, donde ninguna de las grandes corporaciones que dominan el ciberespacio es creadora de contenidos, sino que se nutren y se mantienen en la cima de la curva de demanda masiva gracias a la larga cola: Una caracterstica econmica fundamental de la Web 2.0 es la distribucin de la produccin en manos de muchos y la concentracin de los beneficios econmicos en manos de unos pocos (Carr, 2006). Es decir, el proceso de democratizacin en la produccin y distribucin de contenidos est intervenido por la paradoja del control en internet: la libertad de expresin y creacin digital gracias a las nuevas herramientas tecnolgicas aumenta los creadores y las obras, pero el control de la comercializacin y el rendimiento econmico se concentra cada vez ms en menos manos a travs de una recentralizacin. As, mientras en la larga cola cientos de millones de usuarios nutren la red con contenidos a cambio de las herramientas para producirlos y distribuirlos, y gratificados por la visibilidad y atencin que reciben, la cabeza de la red acapara los recursos y beneficios econmicos y se fortalece, de manera que los resortes de internet van siendo concentrados por el oligopolio de Google, Facebook, Amazon, Apple, Microsoft, etc. Una estrategia que est siendo adaptada en el sector periodstico, que parece apostar por el nuevo modelo de negocio de la agregacin a gran escala en una escala web y a bajo coste de contribuciones generadas por los prosumidores, como nica va para convertir en lucrativo el negocio. The Huffington Post es, en el sector periodstico, el mximo exponente de este modelo en el que los nuevos autores contribuyen con nuevos relatos y versiones a estirar una larga cola que, paradjicamente, nutre a la cabeza del mercado y contribuye a mantener estructuras de dominio y poder.

The Huffington Post es el mensaje (o el masaje) en sentido mcluhiano. No importan tanto los contenidos, como su suma y jerarquizacin; no importa tanto la relevancia y envergadura de las palabras e imgenes periodsticas como la acumulacin continua de mltiples relatos, su consumo masivo, desenfrenado e incesante, y los efectos que la nueva estructura de produccin, distribucin y consumo causa en los usuarios; no importa tanto la trascendencia de los relatos, que se suceden a un ritmo endiablado, como el medio que los vehicula y el uso que los ciudadanos hacen de las herramientas que les ofrecen.

La apuesta por la cantidad, el bajo coste y la informacin como espectculo fugaz, en detrimento de la calidad y profundidad, pone en serio peligro la existencia del periodismo, al menos en su idea romntica, y cuestiona la importancia que tienen para cualquier sociedad los hechos y datos noticiosos y verificados, la informacin slida, consistente, relevante y de inters general, que nada tiene que ver con este modelo de proliferacin de lo anecdtico, lo curioso, lo sugestivo, lo opinativo y de la realidad lquida, mutable, voluble, transitoria, fugaz.

Fuente original: http://www.mcshuibhne.com/es/2012/01/20/the-huffington-post-periodismo-liquido-para-la-sociedad-neoliberal/



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