Portada :: Europa :: Grecia, laboratorio neoliberal
Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 27-12-2012

Grecia afronta una nueva fase del rescate financiero | Entrevista a Yanis Dragasakis, Diputado de la coalicin Syriza
Un ao de austeridad que no despeja la amenaza de la quiebra

Antonio Cuesta
Gara


Pese a que la concesin de un nuevo tramo del prstamo financiero a Grecia ha alejado temporalmente el fantasma de la bancarrota, un buen nmero de economistas griegos vaticina que dentro de pocos meses se volver a hablar de la insostenibilidad de la deuda y de los apuros de un Estado en quiebra. Y todo ello, mientras los ciudadanos de a pie ven cmo han perdido ya una cuarta parte de sus ingresos y se enfrentan a un nuevo endurecimiento de la presin fiscal.

El Eurogrupo autorizaba el pasado da 13 el pago de 34.400 millones de euros a Grecia correspondientes al siguiente tramo del prstamo financiero concedido por la troika (Comisin Europa, Banco Central Europeo y FMI). La noticia fue recogida por el gobierno heleno con muestras de jbilo y el primer ministro, Antonis Samars, anunci un nuevo da para Grecia y para Europa, al tiempo que aseguraba que los sacrificios del pueblo griego no fueron en vano, pues ya no exista posibilidad alguna de ver al pas fuera de la eurozona.

Para reforzar estas altisonantes declaraciones, la prensa local, mayoritariamente afn a los grupos econmicos que apoyan las medidas de austeridad, mostr su satisfaccin ante el esperanzador futuro de desarrollo que a partir de ese momento se abra. El mircoles el peridico conservador Kathimerini, el de mayor tirada del pas, sintetizaba en un editorial el ideario propagandista del nuevo tiempo: [los pases de la eurozona] estn preparados para ayudar realmente al pas. Ahora es el momento para la propia Grecia de empezar a creer en que va a ser capaz de salir de la crisis y volver al crecimiento. Lamentablemente, hay quienes insisten en la propagacin de los escenarios alarmistas que alimentan el clima de inestabilidad.

Estos catastrofistas han resultado ser la inmensa mayora de los ciudadanos griegos -que en un 88% de los casos respondieron al Eurobarmetro que las cosas van en la direccin equivocada para el pas- y un buen nmero de economistas que alertan con datos contra la euforia gubernamental. Y ya resulta cruel cargar sobre sus espaldas un clima de inestabilidad que no tiene ms culpables que quienes insisten en llevar a cabo unas polticas inhumanas e ineficaces.

Pese a los intentos de la troika para hacer ms sostenible la deuda griega -y tras rebajarla en 127.000 millones de euros gracias a la quita de marzo y la recompra de bonos de diciembre-, lo cierto es que 2012 se inici con un pasivo de 340.000 millones de euros, equivalente al 165% del Producto Interno Bruto (PIB), y est a punto de finalizar con una cifra 12.000 millones de euros superior y rozando el 176% del PIB. El profesor de economa poltica Leonidas Vatikiotis se pregunta cul es el criterio seguido por la troika para determinar que la deuda de 2009 -con una ratio del 129%- era insostenible y la actual no solo es manejable sino que adems conduce al camino de la recuperacin. Otro reconocido economista crtico, Yanis Varoufakis, asegura que lo que la troika da con una mano recoge con la otra despus de haber llevado a cabo un tramposo ejercicio de contabilidad.

Recompra de bonos

Atendiendo de manera general al flujo de capitales vemos cmo de los 34.400 millones de euros concedidos al Estado, 11.300 millones se destinarn al pago de los bonos re-comprados por un tercio de su valor a los bancos griegos, unos 16.000 millones irn a la recapitalizacin del sistema bancario y cerca de 10.000 millones servirn para saldar las deudas estatales con acreedores privados y tambin al pago de devoluciones de hacienda, jubilaciones anticipadas e indemnizaciones por despidos, demoradas durante meses.

Es cierto que en el primer trimestre de 2013 Grecia podra recibir 18.100 millones de euros ms de los prestamistas internacionales, siempre y cuando se cumplan las exigentes condiciones del nuevo memorando. Pero an est por ver que el gobierno sea capaz de llevar adelante la reforma tributaria, con la que obtener cerca de 2.000 millones de euros adicionales, y el resto de recortes proyectados sobre los salarios del sector pblico, las pensiones y el sistema sanitario estimados en 7.700 millones. Uno de los principales problemas en Grecia son las desviaciones entre los ingresos previstos y los reales, as como los agujeros negros que aparecen continuamente en las cuentas pblicas, explica Vatikiotis. Sirva como ejemplo el plan de privatizaciones en cuyo anuncio se habl de ingresos superiores a 47.000 millones de euros, posteriormente reducidos a 17.900 y en la actualidad tasados en 7.000.

Las entidades financieras recibirn unos 16 mil millones de euros pero, en su estado de bancarrota actual y teniendo en cuenta las prdidas superiores a 11.000 millones al verse obligados a deshacerse de la deuda pblica que atesoraban, el dinero utilizado en la recapitalizacin ser como lanzarlo a un pozo sin fondo. En este punto, Varoufakis afirma que las necesidades de los bancos han sido seriamente subestimadas y que necesitan mucho, mucho ms de 16.000 millones para ser adecuadamente recapitalizados, por lo que ningn inversor privado invertir en ellos (especialmente en los que se encuentran en estado de insolvencia).

Resultan por tanto infundadas las expectativas del gobierno de que la recapitalizacin animar a la inversin en el sistema financiero y que este, a su vez, comenzar a conceder crditos que impulsen la reactivacin de la economa y con ello poder hacer frente a la deuda nacional. Por desgracia, aade Varoufakis, no hay ninguna garanta de que la industria vaya a crecer ms rpido que el sector financiero. De hecho, ocurrir todo lo contrario: al reflotar el sector financiero la economa real no deja de reducirse.

Ciudadanos esquilmados

Los grandes perjudicados de este ejercicio de contabilidad perversa sern de nuevo los ciudadanos griegos, que seguirn soportando el peso de la crisis. Empezarn 2013 con una deuda mayor, habiendo perdido una cuarta parte de sus ingresos, enfrentados al endurecimiento de la presin fiscal -que afectar fundamentalmente a las rentas bajas y medias- y esquilmados por una subida de las tarifas elctricas que oscilar entre el 14 y el 49% dependiendo del nivel de consumo.

Asegura Vatikiotis que la gestin de la crisis financiera no responde a cuestiones tcnicas sino que constituye una ofensiva del mundo del capital contra el mundo laboral. Debe de ser esa la razn por la que ningn gobierno parece preocuparse por una evasin fiscal que, dicen, supera los 50.000 millones de euros, una cuarta parte del PIB griego.

El resultado para ambos economistas es que dentro de pocos meses se volver a hablar de la insostenibilidad de la deuda griega y de los apuros de un Estado en quiebra.

ENTREVISTA A YANIS DRAGASAKIS, DIPUTADO DE LA COALICIN DE IZQUIERDA RADICAL (SYRIZA)

El nuevo memorando entierra cualquier perspectiva de recuperacin en la presente dcada

Yanis Dragasakis, licenciado en Ciencias Polticas y Economa y uno de los responsables del rea econmica de la Coalicin de Izquierda Radical Syriza, analiza los efectos para Grecia que seguirn al pago por parte del Eurogrupo de los 34.400 millones de euros correspondientes al prstamo financiero concedido por la troika. Dragasakis es en la actualidad vicepresidente del Parlamento griego.

Tanto el primer ministro griego, Antonis Samars, como sus socios de coalicin (Pasok y Dimar) se han mostrado exultantes por la decisin del Eurogrupo Hay motivos para tanto optimismo?

Como mantienen eminentes economistas, el reciente acuerdo del Eurogrupo sobre Grecia no se basa ms que en previsiones imaginarias y deseos formulados sobre una hoja de papel. Todas las medidas que proponen, como la rebaja de los tipos de inters del prstamo, el aplazamiento de los vencimientos, la recompra de bonos, etc., no dan respuesta al problema principal que es la sostenibilidad de la deuda griega, tanto para los mercados como para nuestro pueblo. Y para que este problema se resuelva, la economa griega tiene que volver lo antes posible al camino del crecimiento.

Ayudar esta decisin a la reactivacin de la economa?

La decisin del Eurogrupo no solo no aporta solucin a esto sino que, al contrario, aumenta la presin para continuar aplicando polticas de austeridad que ya han puesto de rodillas a la economa y a la sociedad griega. Al mismo tiempo, los sucesivos gobiernos continan aceptando una cesin de soberana sin precedentes, al viejo estilo colonial.

A qu tipo de medidas se refiere?

En concreto, el nuevo contrato de prstamo entre Grecia y los acreedores internacionales explicita que nuestro pas no puede invocar razones de soberana nacional para impedir el embargo de bienes en caso de incapacidad para el pago de los prstamos contrados. Y adems se ha creado una cuenta especial en el Banco de Grecia para el servicio de la deuda. El gobierno deber depositar obligatoriamente los ingresos de las privatizaciones y los excedentes presupuestarios en esa cuenta destinada a los acreedores, sin que por otro lado haya previsin para impulsar inversiones, cubrir necesidades sociales o apoyar a los sectores con menores ingresos.

Teniendo en cuenta todo esto, no hay ninguna razn para ser optimista porque, en realidad, el acuerdo entierra cualquier perspectiva de recuperacin de la economa griega en la presente dcada.

Qu valoracin hace Syriza del nuevo memorando y cmo piensan que evolucionar el panorama econmico?

El nuevo memorando y las polticas de austeridad que se aplicarn, por lo menos hasta el ao 2016, acelerarn la fatdica espiral en la que se encuentra la economa griega.

Aunque el gobierno y la troika estiman que la economa volver a crecer a partir del ao 2014, en Syriza dudamos seriamente de que esas predicciones sean realistas. Los recortes por valor de 19.000 millones de euros previstos para el periodo 2013-2016 nos llevan a la conclusin de que la economa prolongar su recesin al menos hasta 2015-2016. La deuda continuar en niveles muy altos a pesar de las recientes intervenciones (recorte de las tasas de inters, recompra de bonos, etc.). De modo que la decisin del Eurogrupo para alcanzar una deuda equivalente al 124% del PIB en 2020, no es nada ms que un sueo. En tales circunstancias de colapso econmico, vemos imposible tener un supervit primario del 4,5% del PIB a partir de 2016.

Qu efectos tendr sobre la sociedad?

En este contexto, el desempleo, que en la actualidad se encuentra en el 25-26%, se estima que pueda alcanzar y superar el 30%. Una cifra que provocar una crisis social y econmica sin precedentes para nuestro pas desde el periodo de la posguerra.

En Syriza pensamos que para frenar el curso del pas hacia la destruccin tenemos que reemplazar el memorando con un plan de reestructuracin productiva y recuperacin social. Un plan basado en las ventajas comparativas de Grecia y cuyo epicentro sean las necesidades sociales.

Fuente:
http://gara.naiz.info/paperezkoa/20121226/379633/es/Un-ano-austeridad-que-no-despeja-amenaza-quiebra/
http://gara.naiz.info/paperezkoa/20121226/379634/es/El-nuevo-memorando-entierra-cualquier-perspectiva-recuperacion-presente-decada/


Envía esta noticia
Compartir esta noticia: delicious  digg  meneame twitter