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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 31-12-2012

La herencia de la UDI

Daniel Jadue
Cooperativa


Desde su nacimiento, la Unin Demcrata Independiente (UDI) se ha presentado asimisma como una especie de reserva moral de nuestra sociedad. Esta pretensin los ha impulsado −respecto a cmo debe administrarse el Estado− a auto instalarse en el imaginario colectivo como los adalides de la probidad y la responsabilidad fiscal. En este contexto, es importante dar cuenta de la situacin en que se nos ha entregado la Municipalidad de Recoleta. Permanentemente han vociferado acerca de la necesidad de gastar bien los recursos del Estado llamando, sobretodo, a jams gastar ms de lo que se es capaz de generar y nunca aumentar la recaudacin fiscal. En este contexto, es importante dar cuenta de la situacin en que se nos ha entregado la Municipalidad de Recoleta, ya que ms all de los discursos lo importante son los hechos pues, finalmente, uno es lo que hace y no lo que dice y la diferencia entre lo que la UDI dice y lo que ha hecho en Recoleta es, por decir lo menos, escandalosa.

En los primeros anlisis del presupuesto municipal, nos encontramos con una serie de sorpresas acerca de las cuales se hace imprescindible dar cuenta a la sociedad.

La primera de ellas es que nuestra municipalidad se encuentra hoy con una deuda que supera los M$ 4000 (cuatro mil millones de pesos), pues durante los 12 aos de gobierno la UDI se gast, sistemticamente, mucho ms de lo que la municipalidad era capaz de generar.

Esta prctica, fue desarrollada mediante un procedimiento reiterado y a la vez engaoso, consistente en aprobar −con la mayora de concejales de derecha que los alcaldes de la UDI tenan en el Consejo Municipal− presupuestos inflados basados en ingresos irreales, que permitan girar contra dineros que jams ingresaran.

Para paliar, en parte, el impacto de esta nefasta prctica, se enajenaron propiedades municipales por montos cercanos a los M$ 7000 (siete mil millones de pesos). Prdidas patrimoniales sin las cuales la deuda actual superara con creces los M$ 10000 (diez mil millones de pesos).

Esto ha llevado a que el municipio se haya habituado a no cumplir con sus obligaciones financieras durante mucho tiempo, y que tampoco haya respondido a compromisos adquiridos contractualmente, lo que ha significado perder juicios que han generado un serio dao patrimonial para el municipio, que segn la auditora entregada por el gobierno saliente su origen se concentra en los primeros ocho aos de gestin y que no pudieron revertirlo en los cuatro aos restantes.

Entre las deudas que destacan, se encuentran los servicios bsicos que alcanzan al mes de diciembre de 2012, una deuda exigible de M$ 1200 (mil doscientos millones de pesos) solo en consumo elctrico, situacin que podra explicar el retiro efectivo de las luminarias peatonales de las veredas, que tanto reclaman los vecinos y vecinas de nuestros barrios ms vulnerables y muy especialmente los adultos mayores para quienes, especialmente, es un peligro desplazarse en medio de la oscuridad.

A ello se suman los gastos asociados a servicios generales como recoleccin de residuos slidos domiciliarios y su disposicin final, que presenta una deuda de M$ 782 (setecientos ochenta y dos millones de pesos); mantencin de reas verdes, que ascienden a M$ 134 (ciento treinta y cuatro millones de pesos); mantencin de semforos que ascienden a M$ 34.2 (treinta y cuatro millones, doscientos mil pesos); mantencin de alumbrado pblico por M$ 105 (ciento cinco millones de pesos) y otros servicios generales por ms de M$ 60 (sesenta millones de pesos).

A todo lo anterior se suma una Resolucin de ltima instancia sobre un juicio interpuesto por Chilectra contra el Municipio buscando Compensacin por Daos a Terceros y/o a la Propiedad que corresponde al pago de un trabajo solicitado por esta municipalidad pero no cancelado, que asciende a M$ 483.6 (cuatrocientos ochenta y tres millones, seiscientos mil pesos).

Como si fuera poco, existe una deuda flotante, que se origina a ejercicios de aos anteriores que se traducen en compromisos pendientes por M$ 706 (setecientos seis millones de pesos), sin contar con la discutible opcin que se hizo al optar por financiar el Nuevo Edificio Consistorial va leasing, a una tasa de UF + 6,9 %, con un banco privado, en el mismo momento en que el Gobierno Regional comenzaba a financiar las reposiciones de Edificios Consistoriales a lo largo de todo el pas.

Esta opcin genera una cuota cercana a los M$ 800 (ochocientos millones de pesos) anuales por 10 aos, con lo que se pagar casi el doble del valor real del edificio, con un claro perjuicio para las arcas municipales en beneficio de una entidad privada que se llevar jugosas ganancias slo por poner dinero que podra haber aportado el nivel central.

En el mbito del clima organizacional, nos hemos encontrado con una municipalidad tremendamente golpeada por casos de corrupcin y denuncias de irregularidades administrativas que se encuentran en procesos de investigacin y que han hecho pagar a justos por pecadores, debido a que determinadas prcticas reidas con la tica de lo pblico se han naturalizado convirtiendo las normas de excepcin en regla general y abusando del espritu de las leyes en beneficio de actores privados que no dan muestras de estar interesados, en lo ms mnimo, en el bien comn.

Todo esto representa un tremendo desafo para esta nueva administracin, pero estamos seguros de que lograremos cambiar la nefasta cultura organizacional y el clima que la UDI ha dejado, como uno de sus peores legados en nuestra comuna, para poner en su lugar la cultura de la transparencia, de la mejora continua y de la eficiencia en el uso de los recursos, todo ello con la participacin de todos aquellos que deseen una comuna y una municipalidad de estas caractersticas.

Esto es parte fundamental de nuestro compromiso.

Daniel Jadue, militante del Partido Comunista, es alcalde de Recoleta.

- Fuente: http://blogs.cooperativa.cl/opinion/politica/20121221080850/una-de-las-herencias-de-la-udi/



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