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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 09-01-2013

El coste de los JJOO
Las lecciones de Londres 2012 y Atenas 2004

Iigo Senz de Ugarte
eldiario.es


En segundo lugar, el otro dilema es conocer cul ser la repercusin econmica de los JJOO, ms all de la notoriedad y buena imagen que podran obtenerse de la gran cita deportiva. Cuntos puestos de trabajo se crearn o cuntos turistas llegarn. Obviamente, cuanto ms austeros sean los Juegos, menos impacto econmico tendrn las inversiones necesarias.

"Todos el mundo quiere estos Juegos Olmpicos y adems los necesitamos", ha dicho la alcaldesa de Madrid, Ana Botella. El ministro de Educacin, Jos Ignacio Wert, ha echado mano de la fantasa para decir que el Reino Unido ha evitado caer en la recesin gracias a los JJOO. Ya no es suficiente con destacar lo importante que son estas grandes citas deportivas para la imagen de un pas. Ahora los gobernantes se ven obligados a sostener que adems pueden ser rentables.

El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio Gonzlez, ha dicho que cree que los Juegos Olmpicos de Madrid 2020 generaran unos beneficios "muy similares" a los de Londres 2012, el nuevo patrn oro al que muchos querrn parecerse sin conseguirlo. Si los JJOO anteriores han sido un xito, las sedes posteriores dan por hecho que estarn a la altura de ese triunfo. Segn Gonzlez, en Londres se crearon 50.000 empleos, 20.000 de ellos estables, y se gener una actividad de 20.000 millones de euros.

Hasta qu punto se puede hacer la comparacin? Londres 2012 tuvo unas dimensiones econmicas que nunca podra alcanzar Madrid 2020. La victoria de la capital britnica se produjo antes de la crisis econmica. El Gobierno de Tony Blair confiaba en contar con una importante presencia del capital privado en las inversiones. El presupuesto total se cifr en 2.370 millones de libras (unos 2.900 millones de euros).

Al igual que en el caso de Madrid 2020, las promesas iniciales no eran pequeas. Blair dijo que se trataba de una oportunidad histrica para el turismo britnico. Su ministra Tessa Jowell evalu en 2007 el impacto en el turismo en un aumento de 2.000 millones de libras.

La crisis iniciada en 2008 desbarat los planes. El Estado hubo de asumir prcticamente toda la factura que creci muy por encima de lo presupuestado. Los Juegos de Londres terminaron costando 9.325 millones de libras (11.448 millones de euros). Ya antes de los JJOO, estimaciones realizadas por varios medios de comunicacin elevaron la cifra hasta 12.000 millones de libras, y a una cantidad mucho mayor al aadir el coste de la seguridad, que incluy el despliegue de miles de soldados.

No habr muchos que quieran acordarse del anterior precedente europeo. El coste inicial de Atenas 2004 fue de 4.600 millones de euros. El definitivo alcanz los 7.000 millones, pero en realidad tuvo que ser mucho mayor porque numerosos gastos no aparecieron en el presupuesto oficial. En mitad de la actual depresin econmica, no es extrao que varias instalaciones olmpicas de la capital griega estn ahora abandonadas.

En Grecia, varias estimaciones indican que hubo un crecimiento extra del PIB del 1,5% en los siete aos anteriores a los Juegos. Todo eso desapareci inmediatamente despus, como tambin ocurri con decenas de miles de puestos de trabajo.

La candidatura de Madrid puede presumir de que buena parte de las infraestructuras olmpicas ya estn realizadas, gracias a las inversiones realizadas en los dos intentos frustrados anteriores. De ah que el primer presupuesto creble o no sea tan reducido. En principio, el plan prev construir slo cuatro nuevas instalaciones permanentes para gimnasia, tiro, remo y piragismo en aguas bravas.

El gran legado para Londres 2012 ha sido comenzar la regeneracin de la zona este de Londres. La misin an est lejos de finalizar, pero al menos los JJOO fueran la razn necesaria para eliminar los residuos industriales depositados durante dcadas en una parte de la ciudad histricamente abandonada por las autoridades.

Construir todas las instalaciones olmpicas antes y despus del inicio de la crisis se convirti en la prctica en un estmulo econmico y fiscal muy favorable para la economa de Londres.

Un da despus de la clausura de los Juegos, el alcalde de Londres, el conservador Boris Johnson, hizo un balance triunfalista del impacto econmico, muy a tono con el optimismo desatado por la perfecta organizacin de los JJOO y la excelente actuacin de los deportistas britnicos. Johnson cifr los beneficios en 13.000 millones de libras (casi 16.000 millones de euros). Casi todos los 6.000 millones de libras invertidos en la construccin del Parque Olmpico se adjudic a contratos con empresas britnicas.

El alcalde saba que nadie le iba a desmentir en ese momento. Los anlisis definitivos darn al final una cifra menos eufrica. Un estudio encargado por Visa (patrocinadora de los Juegos) evalu en 1.140 millones de libras el aumento de actividad econmica durante los JJOO y en 750 millones el incremento del consumo. Ms importantes son los efectos en los aos posteriores. El estudio afirma que entre 2012 y 2015 el estmulo total para la economa ocasionado por los Juegos llegar a los 5.100 millones de libras.

Lo que s est claro es que el anunciado efecto en el turismo relevante para el caso de Espaa no slo no se produjo, sino que fue el contrario. Londres ya era un destino turstico de primer orden antes de 2012. Lo que ocurri adems es que muchos turistas extranjeros prefirieron dejar la visita a la capital britnica para otra ocasin y no coincidir as con los turistas olmpicos.

En la primera semana, la falta de visitantes extranjeros en los puntos ms conocidos de la ciudad era evidente, aunque la situacin mejor algo en la segunda. Para ser verano, nunca se haba visto un West End tan tranquilo, decan en las tiendas de la zona. Los operadores tursticos y responsables de atracciones tursticas coincidieron en quejarse del descenso de turistas y por tanto de negocio.

Heathrow haba previsto que el da antes de la inauguracin sera el de ms pasajeros en la historia del aeropuerto. Todos y cada uno de los asientos en los aviones que aterrizaran ese da estaran ocupados. Nada de eso ocurri. En realidad, hubo menos pasajeros que en el mismo da del ao anterior.

No fue precisamente un verano olmpico para el turismo britnico.

El dato del PIB del tercer trimestre fue muy bueno crecimiento del 1%, pero estaba afectado por distorsiones y crecimiento perdido en el trimestre anterior. No es cierto lo que dijo Wert. Lo que ocurri es que ese dato permiti que el pas volviera al crecimiento tras tres trimestres consecutivos en recisin.

A mediados de agosto el entonces gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, dijo que la euforia no durara mucho en la economa real: "Al extender la felicidad y el buen nimo, los Juegos nos han hecho sentirnos mejor. Y, quin sabe, el impacto en la confianza puede dar un impulso a la economa. Pero al final los Juegos no pueden alterar la situacin econmica que afrontamos".

Fuente original: http://www.eldiario.es/economia/JJOO-lecciones-Londres-Atenas_0_88191607.html



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