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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 02-02-2013

Las (creativas e impdicas) prcticas financieras de Google-Schmidt

Salvador Lpez Arnal
Rebelin


Nada nuevo bajo el sol de las prcticas empresariales en esta fase de la Era del turbocapitalismo.

San Google, la simptica multinacional del buscador que todos utilizamos diariamente, solo pag un 5% de impuestos por su beneficio fuera de EE UU. Este es el titular de la noticia. La entradilla, si cabe, apunta a territorios de mayor infamia: La empresa cree que las investigaciones de varios pases apenas tendrn impacto [1]. La prepotencia es inaguantable.

La cosmovisin del capitalista salvaje se nutre de esos alimentos. Eric Schmidt, el presidente ejecutivo de Google, sin pelos pero con chulera inconmensurable en la lengua, ya lo manifest hace varios meses: enriquecerse ms y ms, sin lmites, sa es la consigna, se es el programa de esta hora y para siempre. Y como sea. Con ingenieras financieras, dominando el planeta, dando gato por liebre, rompiendo privacidades, engaando si es necesario, trasgrediendo normas... Qu pasa? A quien le importa lo que nosotros hagamos, pensar mister ES! No est claro qu significa mandar desde la Alicia de Carroll! Un potente equipo de abogados de Harvard y Yale estn a su servicio por si hubiese algn intento de control.

Google destin 430 millones de dlares (320 millones de euros) a pagar impuestos por los beneficios de 8.075 millones de dlares (5.980 millones de euros) obtenidos fuera de Estados Unidos en 2012. Una tributacin media del 5,3%. La compaa californiana, por el contrario, tribut un 41% por las ganancias de 5.311 millones de dlares alcanzadas en USA. Si por sus ganancias exteriores hubieran tributado por el mismo porcentaje, los impuestos abonados hubieran sido de unos 2.500 millones de euros. Se han ahorrado (es decir, han estafado con tcnicas y con las estrategias que les permite su poder, la estructura internacional de las finanzas y los gobiernos sumisos) unos 2.150 millones. La vigsima parte de los intereses de la duda pblica espaola.

De hecho, esta ridcula tasa fiscal en el exterior ha aumentado algo en el ltimo ao. En 2011, la multinacional pag el 3,2% por el beneficio obtenido fuera de Estados Unidos.

Cmo lo consiguen? Engaando legalmente. Google logra rebajar sus impuestos con estrategias controvertidas sujetas a investigacin de las autoridades en varios de los pases en los que opera (Reino Unido, Francia, Australia, Italia, Suiza y Espaa). Como son muy suyos y estn muy seguros de su poder ilimitado (estn, incluso, en nuestras cocinas), la compaa declara explcitamente que no espera que esas investigaciones tengan un efecto relevante sobre sus cuentas. Relevante es palabra a retener.

La empresa californiana admite en su informe que sustancialmente todo el beneficio de las operaciones en el exterior fue logrado por una filial irlandesa. Cmo? De qu modo? De la forma siguiente:

Google factura desde Irlanda los ingresos por publicidad que obtiene en otros mercados como el espaol. Con ms detalle: la filial Google Spain ha declarado prdidas en los ltimos dos ejercicios; consiguientemente, apenas ha pagado impuesto de sociedades. GS se dedica a comercializar la publicidad de clientes espaoles en Google pero no factura lo obtenido por esa publicidad. La refactura a otras sociedades del grupo (bsicamente a Google Ireland) sumando costes de las operaciones ms un pequeo margen.

En el listado de filiales de su informe, Google slo incluye Google Ireland Holdings y Google Ireland Limited. Por supuesto: ni siquiera paga el 12,5%, el tipo del impuesto de sociedades irlands (otra inmensa vergenza!). Traslada su beneficio a parasos fiscales. Que se mueran los feos y tributen los tontos! La filial que recibe los ingresos de otros pases paga a su vez derechos de propiedad industrial a la otra filial irlandesa, que est domiciliada a efectos fiscales en las islas Bermudas (el doble irlands, en argot fiscal). Google, adems, canaliza los pagos a las Bermudas a travs de una filial holandesa que ni siquiera tiene empleados. Cero ms cero es cero. En las Bermudas, por supuesto, no existe esa cosa trasnochada y obsoleta llamada impuestos sobre beneficios.

Google acumula 31.400 millones de dlares en efectivo y activos lquidos en sus filiales del exterior. Si decidiese repatriar ese dinero a EE UU, debera pagar impuestos por la diferencia hasta el tipo federal del 35%. La compaa ya lo ha explciado: piensa reinvertir esos fondos en el extranjero. Por supuesto.

Y no son los nicos. La traslacin de bases imponibles y el uso de la ingeniera fiscal creativa, muy creativa, para reducir el pago de impuestos es una prctica generalizada entre grandes multinacionales tecnolgicas. Apple, Facebook, Microsoft, Amazon, Yahoo y as siguiendo. Como las empresas espaolas del IBEX 35. Cuntas de ellas tienen cuentas secretas o no tan secretas en parasos fiscales?

La tilde final: uno de los miembros estrella del consejo asesor empresarial de David Cameron es Eric Schmidt. Qu felices deben estar mister Reagan y Miss Thatcher! Y Popper? Qu dira Sir Karl de estas prcticas de las sociedades abiertas?

Notas:

[1] Google da esquinazo al fisco otro ao. El Pas, 31 de enero de 2013, p. 22.

* Salvador Lpez Arnal es miembro del Frente Cvico Somos Mayora

 

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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