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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 26-08-2013

Crear dos, tres, muchos Chevrones

Facundo Gutirrez Galeno y Carlos Mario Martnez
Al Dorso


Necesitamos muchos Chevrones afirm el director de YPF Miguel Galuccio en la dcima conferencia organizada por el Consejo de las Amricas en la Argentina. Auspiciada por las grandes corporaciones imperialistas del grupo Rockefeller, el ingeniero defendi las bonanzas del fracking y la necesidad de endeudamiento externo.

Es la hora de los hornos y no se ha de ver ms que la luz. Con esta invocacin de Jos Mart, el Comandante Guevara comenzaba el mensaje a la Tricontinental, enviado desde las selvas bolivianas en 1967 con la histrica consigna de Crear dos, tres, muchos Vietnam. Casi cincuenta aos despus, en el mismo pas que viera nacer al lder guerrillero, un funcionario de un gobierno que se autodefine nacional y popular, Miguel Galuccio, a cargo de la parcialmente nacionalizada YPF, parece parodiar cnicamente aquel mensaje afirmando que "Necesitamos muchos 'Chevrones' en la Argentina". La nueva consigna no nace desde la espesura de ninguna selva, sino desde la comodidad del Alvear Palace Hotel donde sesion, el pasado 22 de agosto, la dcima reunin anual del Consejo de las Amricas.

La pretensin de Galuccio tiene dos antecedentes inmediatos: el discurso de Cristina Kirchner en un almuerzo en la sede de esa asociacin en Nueva York en junio del 2012, donde adems de elogiar a grandes corporaciones como Cargill, Procter & Gamble, Walmart y Monsanto, por primera vez hace pblica su intencin de acordar con Chevron. La segunda referencia fue la del mismo Galuccio el 28 de septiembre de ese ao, en el mismo lugar. Segn inform el diario Tiempo Argentino ese almuerzo exclusivo para YPF estuvo organizado por Susan Segal, la titular del Consejo, y las sillas estuvieron ocupadas en un 90% por empresarios de bancos, petroleras y grupos financieros estadounidenses y canadienses. Tambin particip el presidente de Chevron para Amrica Latina y frica, Al Moshiri y por la parte argentina el gobernador de Entre Ros y mentor poltico de Galuccio, Sergio Urribarri, el embajador Jorge Argello y el titular de la Corporacin Amrica y socio de YPF, Eduardo Eurnekian. Lo que se trat puntualmente fue el memorando de entendimiento firmado con Chevron para explorar el petrleo y el gas del yacimiento de Vaca Muerta, posibilidad que surgi luego de aprobada la ley de recuperacin de la firma y la expropiacin del 51% de las acciones que ostentaba Repsol en YPF. El diario oficial agreg que en el almuerzo participaron tambin representantes de la firma Exxon, uno de los tres colosos del petrleo mundial, que desde haca unos meses miraba seriamente el nuevo perfil de YPF y se proyectaba como firmante de una carta de entendimiento con la empresa argentina.

Para comprender a cabalidad la nueva consigna esgrimida por Miguel Galuccio es necesario recordar el origen y finalidad del llamado Consejo de las Amricas. Fue fundado por David Rockefeller en 1965, sobre la base de la iniciativa privada y el libre comercio (1). Con esta ideologa privatista y liberal, el organismo nuclea actualmente a ms de 200 grandes compaas del mundo (2). Pero lo que llama poderosamente la atencin es que en medio de un reducido grupo de bancos de capital muy concentrado, figura el Banco de La Nacin Argentina; es decir, el Banco propiedad de todos los argentinos est asociado y subordinado a una corporacin de empresas privadas estadounidenses y europeas controladas y dirigida por David Rockefeller.

La relacin del kirchnerismo con el Consejo de las Amricas se remonta a los primeros das de gestin presidencial. Nstor Kirchner realiz su primera conferencia en el Consejo en julio de 2003; en esa oportunidad se reuni con David Rockefeller y William Rhodes, presidente emrito de la America Society y el Consejo de las Amricas, adems de director ejecutivo del Citigroup y Citibank. Su esposa Cristina asisti, ya como presidenta de la Nacin, en el mismo ao de su asuncin; a partir de ah estableci una estrecha amistad con Susan Segal, mano derecha de Rockefeller y ejecutiva del Chase Manhatann Group.

Las simpatas de Cristina Kirchner hacia el grupo Rockefeller ya haban sido destacadas por el diario Clarn durante su primera campaa electoral. Opinaba ese peridico: Pero genera simpatas en esos crculos de inversores acaudalados que llevan generaciones triunfando en los negocios, como la familia Rockefeller, fundadora de la America Society. En ese lugar de reuniones, donde se da cita lo ms granado de Wall Street, la Primera Dama conquist a Susan Seagal que le aconsej mostrarse en el plano internacional, tras varios encuentros en la mansin de la aristocrtica Park Avenue.

A raz de esta publicacin, el analista poltico Jos Arturo Quarracino comentaba en esos da que es evidente que la cronista del diario Clarn (uno de cuyos accionistas y dueo del diario es la banca Goldman Sachs) transmite un mensaje que va ms all de los lectores ocasionales: no slo confirma que la aristocrtica y oligrquica Sociedad de las Amricas defiende la apertura de los mercados (al mejor estilo de la dcada de los 80 y de los 90), sino que adems la candidatura de Cristina F. de Kirchner y las otras que estn jugando- no los pone nerviosos. 

El Consejo de las Amricas y el Plan Brady

El Consejo de las Amricas y su staff de dirigentes y empresarios, fueron los responsables del fraude del Plan Brady a comienzo de los aos noventa. Una mega reestructuracin de deudas pblicas para Amrica Latina ideada por el Departamento de Estado norteamericano, impulsada por su vocero Nicols Brady. El Plan sirvi para legitimar y legalizar las espurias deudas externas americanas, e implementar un plan financiero tendiente a re-endeudar y privatizar las empresas pblicas. Ya para aquellos aos, George Bush padre haba expresado que los esfuerzos del gobierno argentino por privatizar empresas pblicas y desregular y modernizar la economa deba ser recompensados con una reestructuracin de la deuda con los bancos.

En 1991, Domingo Cavallo fue designado Ministro de Economa de la Argentina. Se dictan tres leyes vitales para la poltica de endeudamiento compulsivo: Ley de convertibilidad 23.928, la Ley de Administracin Financiera 24.156, y la modificacin de la Carta Orgnica del BCRA para trasladar el manejo de la deuda pblica a la esfera del Ministerio de Economa. En enero de 1992 se firma los convenios del Plan Brady con el JP Morgan y el Citibank a los efectos de la preparacin del Plan Financiero donde se intercambiaran los ttulos de deuda. Para los trabajos de consultora se contrat a Price Waterhouse. El 2 de junio se presenta el plan donde se establecen los trminos del canje y se pactan las suculentas comisiones para las entidades intervinientes.

Las peripecias en la preparacin de la estafa denominada Plan Brady continan. En marzo de 1992 se firm un acuerdo Stand By con el FMI de 3.000 millones de dlares. El 7 de Abril, en Santo Domingo, Cavallo se rene con William Rhodes, titular del Comit Coordinador de los 320 bancos acreedores de nuestro pas, firmando el acuerdo provisorio por el cual Argentina se acoga a los supuestos beneficios del Plan Brady. William Rhodes es Presidente Emrito del Consejo de las Amricas. Dentro del plan financiero, tanto el FMI como el Banco Mundial y el BID prestaron 3.600 millones de dlares para comprar las garantas de la operatoria del Brady. Los denominados Bonos cupn cero del Tesoro de los Estados Unidos fueron nueva deuda contrada.

Finalmente, el 4 de diciembre de 1992, Menem firma el decreto 2321 por medio del cual autoriz al Ministerio de Economa a realizar las tratativas correspondientes para llevar a cabo el canje de los 32.000 millones de dlares que implic el Plan Brady. En aquella oportunidad si la Argentina hubiera optado por comprar sus ttulos y deuda a precio de mercado, con tan slo 5.868 millones de dlares hubiera podido comprar los 23.000 millones de capital y los 8.000 de intereses atrasados. Los resultados de la operatoria consistieron en una reduccin del 8,1% del capital negociado de 32.670 millones de dlares, pero esa quita qued sin efecto si se toma en cuenta el nuevo endeudamiento contrados con los organismos multilaterales de crdito.

LOS PLANES BRADIES EN AMRICA LATINA

PasDeuda/PBIDeudaDeuda bajo el BradyRed.deuda/Brady
Mxico (1989)56,4%99.200 millones48.300 millones6.800 millones
Venezuela (90)77,5%32.400 millones19.700 millones 1.920 millones
Uruguay (1991)49,30%4.400 millones1.610 millones630 millones
Argentina (1992)35,6%65.400 millones32.000 millones2.360 millones
Brasil (1992)30,4%121.000 millones40.600 millones4.970 millones
Ecuador (1996) 104%14.100 millones4.520 millones1.180 millones
Per (1997)53,3%29.000 millones8.500 millones3.900 millones

La Estafa del Plan Brady

El Plan Brady implic una enorme estafa para los pases latinoamericanos. No slo se canjearon deudas con casi nada de quita (cuando hubieran podido adquirir esa misma deuda a valor de mercado con un quinto de los dlares reconocidos), sino que principalmente implic la aceptacin y cuantificacin de las deudas externas que los pases no tenan registrada. En el caso de Argentina, la deuda externa estaba siendo investigada por la Justicia Federal (3). En ella se comprob que el Estado Nacional no tena registros contables de la misma, y lo debido era producto de grandes fraudes cometidos contra el patrimonio pblico por bancos y empresas privadas. Que las contrataciones de deudas eran ilcitas, y las empresas estatales haban sido falsamente endeudadas.

As la deuda nueva, producto del Plan Brady, haba sido determinada y cuantificada por un comit de bancos acreedores liderados por el JP Morgan y el Citibank, ambos integrantes del Consejo de las Amricas. Como destaca el historiador Alejandro Olmos Gaona (3), en los contratos del Brady se pactaron una variedad de clusulas jurdicas que coloc al pas a merced de los acreedores. Alguna de ellas mencionadas por Olmos Gaona son:

- Se pactaron la prrroga de jurisdiccin a los tribunales de Nueva York, Londres y Frankfurt. Se constituyeron domicilios alternativos en instituciones financieras a las cuales la Argentina era ajena, dejndose bien en claro que el acreedor tena facultades para notificar en el domicilio alternativo.

- Se renunci a oponer la defensa de inmunidad soberana an en los procesos de ejecucin. Se pactaron intereses sobre intereses, consagrndose el anatocismo. El Estado se hizo cargo de la totalidad de los gastos de la operatoria, an de aquellos que correspondan a los bancos intervinientes en el canje. Tales gastos incluyeron los honorarios y gastos de asesores legales, operadores, comisionistas y an de aquellas erogaciones sin determinar.

- Se estableci que si una o ms disposiciones contenidas en los contratos fueran nulas, ilegales o no ejecutables, dicha nulidad, ilegalidad o no ejecutabilidad no invalidaran ni haran ilegal los trminos de estos. El Estado renunci a utilizar cualquier disposicin legal que tornara nulo o ilegal cualquier clusula del contrato.

- Se pact que ante cualquier controversia que pudiera suscitarse, la Argentina aceptaba ser notificada por correo; y en caso de que el Agente de cierre (Citibank) no notificara a la Argentina o sta no recibiera la notificacin, igualmente quedaba notificada.

- Se estableci que los actos materia de los contratos eran de derecho privado y no de derecho pblico, y en consecuencia la Argentina trataba con los banqueros como un simple particular, renunciando a todos sus derechos soberanos.

- Se estableci que ni el Citibank ni el Morgan, sus directivos, funcionarios, operadores, agentes o empleados, seran responsables por cualquier medida adoptada u omitida, ni seran responsables por incumplimiento, negligencia o mala conducta.

- El Citibank prepar los dictmenes legales de todos los abogados de la Argentina en EE.UU., Inglaterra, Francia, Japn y Alemania, llegndose al extremo de haber redactado el dictamen del Procurador del Tesoro y del Asesor legal del Banco Central.

Los candidatos del Consejo de las Amricas

Es interesante observar quines son los polticos que asisten a estas clebres conferencias organizadas por el Grupo Rockefeller. En la dcima reunin anual del Consejo de las Amricas en Buenos Aires, adems de los funcionarios y dirigentes kirchneristas, tambin estuvieron presentes algunos representantes de la derecha explcita como son Mauricio Macri, Francisco De Narvez, Sergio Massa, Ignacio De Mendiguren y Hctor Mndez de la UIA; y dirigentes de la socialdemocracia como Margarita Stolbizer y el socialista Antonio Bonfatti, entre otros. Desde su creacin y reuniones anuales en la Argentina, el Consejo de las Amricas siempre planifica sus invitaciones con especial consideracin de los personajes presidenciales.

As, en el ao 2007 la reunin cont con la presencia de Martn Redrado, Alberto Fernndez, Julio Devido, Miguel Peirano como funcionarios pblicos, y una sesin especial de clausura con la senadora y candidata a presidenta Cristina Fernndez de Kirchner. En 2008 se reitera la participacin de funcionarios como Julio De Vido, Martn Redrado, Sergio Massa y Hctor Timerman. En 2009 particip Amado Boudou, Anbal Fernndez, Dbora Giorgi, Mauricio Macri, Mario Das Neves, Juan Manuel Urtubey, Redrado, Ernesto Sanz, Francisco Narvez y Agustn Rossi. En 2010 y 2011 se reitera la presencia de Amado Boudou, Giorgi, Anbal Fernndez, Urtubey, sumndose a la partida Ricardo Alfonsn, Ricardo Lorenzetti, Felipe Sol y Hermes Binner.

Galuccio, Chevron y Malvinas

No es casualidad la designacin de Miguel Galuccio como CEO de YPF. Integr hasta hace muy poco tiempo la consultora Schulemberger, empresa dedicada a brindar servicios tecnolgico en exploracin y explotacin de hidrocarburos a las principales compaas petroleras anglo norteamericanas como Exxon, Chevron y British Petroleum. Schulemberger comparte accionistas con Chevron, Monsanto, Barrick Gold, entre otras corporaciones internacionales. Todas ellas auspiciantes de las reuniones anuales del Consejo de las Amricas.

Ms que sugestivo fue el agradecimiento y afectuoso saludo brindado por Miguel Galuccio a Susan Segal, presidente del Consejo de las Amricas en la dcima conferencia en Buenos Aires. Susan, para m siempre es un placer estar aqu y agradecer tu colaboracin constante sostuvo Galuccio. Agradeci especialmente a Susan Segal por seguir la gestin de YPF desde los primeros das, y dispar la desdeosa frase necesitamos muchos Chevrones, adems de afirmar que  "El shale es lo que Dios nos dio para comer" . Tambin sostuvo que YPF est mirando el 2014 y la bsqueda de oportunidades para acceder a los mercados internacionales de deuda.

Los principales dueos de la consultora Schulemberger son las sociedades y fondos de inversin: Vanguard Group Inc., State Street Corporation, Price (T.Rowe) Associates Inc, Capital Research Global Investors, BlackRock Institutional Trust Company, Fidelity Management and Research LCC, Bank of New York Mellon Corporation y la J. P. Morgan Chase & Company , entre otros. Todos ellos son tambin propietarios accionistas de Chevron Corporation, ConocoPhillips Company y la Exxon Mbil.

Unos de los fondos propietarios de Schulemberger y Chevron es Blackrock Institutional Trust Company. Dicho fondo de inversin es propietario de las acciones de Barrick Gold. Blackrock es un fondo de inversin norteamericano que posee el 2,9 % del paquete accionario en Pascua Lama. Es el principal accionista de la petrolera British Petroleum. A su vez, la propiedad del fondo la detenta el banco Merill Lynch y PNC Financial Servicies Group. Dos entidades financieras controladas por Barclays, JP Morgan & Chase Manhatan Bank, The Capital Group, y Fidelity Management & Research. Blackrock es accionista de Falkand Oil and Gas y Borders & Southern Petroleum, petroleras que buscan crudo en Malvinas.

Falkand Oil and Gas es Asset Management tiene como accionistas a Borders & Southern Petroleum y Credit Suisse First Boston Bank. Estas dos firmas son a su vez accionistas minoritarias de Barrick Gold en Pascua Lama. As, el Estado Nacional realiz un acuerdo entre YPF y Chevron, incumpliendo lo dispuesto por la Ley 26.659 (6) que establece severas sanciones a empresas britnicas que operen en nuestro territorio y tengan vinculaciones accionarias con las petroleras que operan en Malvinas. Cabe recordar, que la ley contina sin reglamentacin por parte del Poder Ejecutivo Nacional.  

Corolario imperialista

En sntesis, e intentando establecer responsabilidades histricas, debemos concluir que las grandes corporaciones mundiales se valieron del Consejo de las Amricas para expandir sus negocios y condicionar las economas de los pases dependientes para su propio beneficio. Fomentaron las dictaduras latinoamericanas hasta que el desprestigio militar las volvi inoperables, entonces las sustituyeron por gobiernos democrticos que, en general y hasta el da de hoy, mantienen las mismas estructuras neoliberales impuestas por los socios del grupo Rockefeller. En este contexto, se firma el acuerdo con Chevron.

Curiosas maneras tienen los polticos de defender la soberana nacional y popular. Fue ms que premonitoria aquella reflexin del Gral. Pern poco antes de su muerte: "si alguna vez llegase a haber otro golpe, el pueblo quedar tan derrotado que la vuelta constitucional servir solamente para garantizar, con el voto popular, los intereses del imperialismo y de sus cipayos nativos."

NOTAS

(1) Dice en sus fundamentos que El Consejo de la Amricas  es una organizacin de negocios cuyos miembros comparten un compromiso comn con el libre comercio y los mercados abiertos  a travs de las Amricas. Nuestros programas e intermediacin tienden a informar, alentar y promover mercados libres e integrados para beneficio de las compaas que forman parte de nuestra membresa , as como de los Estados Unidos y de todos los pueblos de las Amricas.  

(2) Se destacan American Express, Bank of America, Barrick Gold, BlackBerry, Bridas Corporation, Cargill, Chevron, Cisneros Group, Citigroup, Coca-Cola, Colgate Palmolive, Credit Suisse, Deutsche Bank, Exxon Mobil Corporation, Financial Times, Ford Motor Company, General Electric, General Motors, Goldman Sachs, Grupo Televisa, Hewlett-Packard, IBM, Johnson & Johnson, J.P. Morgan, McDonalds Corporation, Microsoft, Mitsubishi, Monsanto, Petrobras, Repsol, Shell International, Standard & Poor's, Techint, Telefnica Internacional USA, Wal-Mart, The Western Union Company, entre otras.  

(3) Causa 14.477/82, denominada Olmos, Alejandro s/denuncia, tramitada ante el Juzgado Federal Nro 2.

(4) Olmos Gaona, Alejandro, La deuda Odiosa. El valor de una doctrina jurdica como forma de solucin poltica, Ediciones Continente, 1 Edicin, Buenos Aires, 2005. 

(5) Olmos Gaona, Alejandro, Deuda Externa Argentina. Antecedentes histricos, Seminario, 2001.

(6) ARTICULO 2, Ley 26.659 .- Se prohbe a toda persona fsica o jurdica, nacional o extranjera, que realice o se encuentre autorizada a realizar actividades en la Repblica Argentina y sus accionistas a: 1. Desarrollar actividades hidrocarburferas en la Plataforma Continental Argentina sin haber obtenido la habilitacin pertinente emitida por autoridad competente argentina; 2. Tener participacin directa o indirecta en personas jurdicas, nacionales o extranjeras, que desarrollen actividades hidrocarburferas en la Plataforma Continental Argentina sin haber obtenido la habilitacin pertinente emitida por autoridad competente argentina, o que presten servicios para dichos desarrollos;   3. Contratar y/o efectuar actividades hidrocarburferas, transacciones, actos de comercio, operaciones econmicas, financieras, logsticas, tcnicas, actividades de consultora y/o asesora, ya sea a ttulo oneroso o gratuito, con personas fsicas o jurdicas, nacionales o extranjeras, para que desarrollen actividades hidrocarburferas en la Plataforma Continental Argentina sin haber obtenido la habilitacin pertinente emitida por autoridad competente argentina.  

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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