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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 29-04-2014

China
La mayor huelga, para "celebrar" el 1 de mayo

Charles-Andr Udry
A l'encontre/La Breche


Desde hace 12 das, los trabajadores y las trabajadoras del grupo Yue Yen realizan una huelga en dos de sus principales fbricas en China. El 25 de abril, los huelguistas sumaban 40.000 segn diversos informes crebles. La mayor huelga en la historia de la Repblica Popular de China.

El grupo Yue Yen es originario de Taiwn. Fue creado en 1969 por la familia Tsai. Desde el principio, se centr esencialmente en calzados deportivos. El grupo se especializa en la dcada de 1970, en la produccin de esos calzados. En 1988, la familia Tsai se instala en Hong Kong y estableci sus primeras fbricas en Zhu Hai y Zhong Shan, provincia de Guangdong, en la Repblica Popular de China. Este es el tiempo de las reformas de Deng Xiaoping y de las negociaciones con Margaret Thatcher para la entrega de Hong Kong. El grupo tambin cotiza, desde entonces, en la Bolsa de Valores de Hong Kong.

Al mismo tiempo, Tsai tiene una participacin significativa en la empresa de distribucin de calzado deportivo y productos similares llamada Pou Chen Corporation. Cotiza en la Bolsa de Taipei. En la dcada de 2000, Yue Yen tendr todo el control de Pou Chen. Se comprar Pro Kingtex que tiene plantas en China y Mxico, y Eagle Niza, en 2005. Su expansin a travs de adquisiciones y reorganizaciones de la produccin continu.

Actualmente, es el grupo ms grande del mundo en los diversos segmentos de calzados deportivos. Segn el Informe Anual 2013 -publicado el 26 de marzo 2014 por el holding con sede en Hong Kong-, Yue Yen emplea a 423.000 trabajadores y trabajadoras en el mundo. Se califica como Manufacturer for the Global Market. Yue Yen tiene fbricas y "centros de investigacin" en China -cinco en total- as como en Camboya, Vietnam, Hong Kong, Bangladesh, Indonesia, Mxico y Estados Unidos.

Simultneamente con su produccin, Yue Yen produce varios tipos de calzados deportivos para grandes marcas como Nike, Adidas, Reebok, Ascis, New Balance, Puma, Under Armour, Timberland y Salomn. A travs de Pou Chen, que lidera en la Repblica Popular de China, distribuye sus productos y los de ciertas marcas (Limited Nike, Addidas y Converse), al menos una parte de la produccin.

En 2013, se fabricaron 313,4 millones de pares de calzados a nivel internacional, para un volumen de negocios de 5.800 millones de dlares. Ambas cifras se utilizan para estimar el margen obtenido por las marcas y sus distribuidores en cada par vendido, a menudo a ms de 100 dlares cada uno. Los principales mercados de Yue Yen fueron Asia (42,3 %), los EEUU (29,3 %), Europa (19,8 %), Amrica del Sur (4,6 %) y Canad (1,5 %).

Los precios impuestos por las grandes marcas -ante la huelga, Adidas acaba de cambiar de proveedores en China- comprime los mrgenes. Yue Yen seala que la respuesta a esta presin se hizo en 2013; por un lado, la localizacin de los volmenes de produccin en los sitios que permiten jugar sobre a depreciacin de la moneda, y , en segundo lugar, en un aumento de la productividad (en direccin de la produccin "racionalizada" tcnicamente), y una intensificacin del trabajo (las tasas ms altas de tiempo de trabajo , con un da de trabajo sin porosidad, es decir, sin "tiempo muerto") . Por otra parte, desde 2012 hasta 2013, el grupo redujo su plantilla total de 460.000 a 423.000; mientras que la produccin en el ao 2013, ms de 12 meses, ha aumentado ligeramente en comparacin con 2012.

La huelga comenz en Dongguan, ciudad en el sureste de China. Se trata de la huelga declarada por el mayor nmero de trabajadores en la historia de la Repblica Popular China. Las reivindicaciones se refieren principalmente a una constatacin muy importante para los trabajadores y trabajadoras que llevan aos en la misma fbrica: Yue Yen no ha cumplido con las "contribuciones" para la jubilacin y para el fondo adquisicin de la vivienda. Y esto despus de 10 o 20 aos, segn los trabajadores y trabajadoras en cuestin. Muchos de ellos siguen teniendo contratos de duracin determinada (CDD) despus de aos de trabajo, lo que resulta de una poltica de intensificacin del trabajo y de una tcnica probada para no realizar tiene ningn aporte social.

El otro mtodo para "reducir el coste del trabajo " es el siguiente: en un sueldo de 480 dlares, Yue Yen cumple "sus" contribuciones tomando como referencia 288 dlares de salario. Todo esto lleva a que las pensiones recibidas estarn por debajo del nivel de la pensin estatal, que, de hecho, es de por si miserable. A estas reivindicaciones agrega un reajuste de ajuste de los salarios debido al aumento de los precios. Es 37 dlares.

De acuerdo con un informe de NBC News y la informacin del China Labour Watch lo comn es un salsrio de 1.70 dlar por hora. Para alcanzar los 400 dlares mensuales por mes, la semana laboral de 60 horas es obligatoria.

La huelga comenz el 13-14 abril. Con el fin de no ser reprimidos brutalmente, los trabajadores y trabajadoras hicieron una demostracin delante de las instalaciones y luego regresaron a sus hogares. Dada la falta de estructuras sindicales independientes los trabajadores migrantes juegan en parte una funcin de sustitucin de instrumentos. El 22 de abril, la huelga se extendi a la segunda planta. La polica detuvo a dos representantes

El 25 de abril de uno de ellos fue liberado. Aunque se neg a firmar una orden que le intimaba a no acercarse a la fbrica y a no apoyar la huelga. Otro militante sindical sigue prisionero en un "lugar desconocido." Desde el inicio, la polica "visita" las viviendas de los huelguistas para amenazarlos. El resultado parece ser, por el momento, muy poco eficaz.

Los huelguistas se negaron al acuerdo propuesto por la empresa. sta se comprometi a pagar las contribuciones desde el 1 de mayo de 2014. Los temores de que nunca pagaran las cuotas siguen siendo valederos. De hecho, las cantidades adeudadas por Yue Yen suben hasta 3.200 y 4.800 dlares. Para una gran parte de los trabajadores y trabajadoras es, a menudo, el salario de ms de un ao.

En esta situacin, los trabajadores y las trabajadoras decidieron continuar la huelga hasta el prximo 1 de mayo de 2014. En la Repblica Popular China, el 1 de mayo es celebrado como el Da del Trabajo". Esta fecha simblica ser conmemorada por los trabajadores y trabajadoras de las fbricas de la famille Tsai, en Guandong, forma radicalmente diferente a las del Partido-Estado y del Presidente camarada Xi Jinping , quien tambin es secretario general del Comit Central del Partido Comunista de China y, por lo tanto, est a la cabeza de la "fbrica del mundo".

Fuente: http://alencontre.org/asie/chine/chine-la-plus-grande-greve-pour-feter-le-1er-mai.html

Traduccin de Ernesto Herrera - Correspondencia de Prensa


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