Portada :: Mentiras y medios
Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 27-12-2014

El periodista Pascual Serrano publica La prensa ha muerto: Viva la prensa!
Materiales para un periodismo democrtico

Enric Llopis
Rebelin


En alguna conferencia el periodista y escritor Pascual Serrano ha afirmado que la izquierda ha de superar la fase plaidera en torno al actual debate meditico, y plantear alternativas serias al vigente estado de cosas. Entrar en una fase propositiva que supere la queja intil y as poder avanzar. Es lo que Serrano ya hizo en Contra la neutralidad (Pennsula), en 2011, donde propona como ejemplo de periodismo riguroso y comprometido las experiencias de varios reporteros de fuste: Ryszard Kapuscinski, John Reed, Robert Capa, Rodolfo Walsh o Edgar Snow. En La Prensa ha muerto: Viva la prensa! (Pennsula) el periodista hace algo parecido. Describe las experiencias de medios y periodistas que han explorado vas distintas a la del paradigma neoliberal.

En noviembre de 2014 el profesor de periodismo en la Universidad de Castilla-La Mancha, Miguel lvarez, escribi en El Viejo Topo un artculo (La crisis estructural del periodismo en Espaa) que radiografa la dramtica situacin. Slo en 2009 la prdida de ingresos por publicidad fue del 21%, hecho que se llev por delante a todos los medios gratuitos (los ms dependientes de esta va de financiacin) salvo 20 Minutos. Cinco aos de crisis han supuesto la desaparicin de 284 medios en el estado espaol. En el ltimo ao, la tasa de desempleo entre los periodistas aument en un 132%. A ello se agrega el cada vez ms ntimo maridaje entre comunicacin y finanzas, bien visible en los sillones de los consejos de administracin. En Prisa figuran delegados y consejeros de Citibank, Liberty Acquisitions, Roche, Altadis, Banco Urquijo o BBVA. Tirar del hilo accionarial de El Mundo implica llegar a la banca italiana (Unipol, mediobanca, Banco San Paolo) y a la industria del automvil (Fiat y Pirelli).

Adems, las tendencias a la concentracin y el oligopolio que se denunciaban en los 90 son hoy casi una broma. Tras las fusiones de Tele 5 con Cuatro y Antena 3 con La Sexta, Lara (Planeta) y Berlusconi (Mediaset) dominan el paisaje televisivo. En la radio, Prisa, Cope y Onda Cero controlan el 93% de la publicidad del sector, detalla el artculo de Miguel lvarez. El fenmeno de acumulacin corporativa es mucho ms acusado a escala global. La ratio de los 25 grupos mediticos con mayores ingresos del mundo, publicada en marzo de 2014 por la consultora SNL Kagan, destaca en primer lugar a Liberty Global (con unos ingresos de 9.000 millones de dlares en 2013), seguida de 21st Century Fox (7.300 millones de dlares), Disney (6.636 millones de dlares), Time Warner, Viacom y CBS.

Pascual Serrano no se limita a la descripcin de esta realidad desoladora, sino que pone la mirada en las alternativas. El subttulo del libro (De cmo la crisis nos trae medios ms libres) anuncia lo que el texto desarrolla a continuacin. El periodista analiza medios como Le Monde Diplomatique, La Jornada, Le Courrier, Brecha, IPS, Democracy Now!, Junge Welt y The Nation, de los que desgrana historia, tiradas, situacin econmica y financiacin, propiedad, lnea editorial, coberturas significativas, fuentes y firmas destacadas. Adems de una lnea editorial progresista o de izquierdas, los medios diseccionados comparten algunos rasgos. Por ejemplo, el significativo rol desempeado por lectores y grupos de apoyo; los mecanismos de participacin para los trabajadores; o la prioridad otorgada a la suscripcin, lo que implica mayor compromiso de los lectores y autonoma respecto a los ingresos publicitarios.

Se trata de medios que difcilmente alcanzan una holgura econmica pero, subraya Pascual Serrano, la realidad es que todos llevan aos, e incluso dcadas, superando los obstculos, y slo por ello ya se les puede considerar exitosos; algunos de estos medios tienen ms de un siglo, como Le Courrier o The Nation. De la diagnosis se extraen algunas conclusiones que invitan a la esperanza para los profesionales y para las audiencias: Se podra decir ahora que es ms viable el periodismo de un grupo de profesionales autogestionados que pretender que un gran peridico logre pinges beneficios para sus directivos y accionistas. Estn apareciendo nuevos proyectos periodsticos que, para funcionar y ser rentables, no necesitan hacer millonarios a sus directivos ni a sus capitalizadores en bolsa, ni devolver grandes prstamos bancarios. Basta con lograr los ingresos mnimos para que sobrevivan sus trabajadores.

En el ltimo apartado del libro (El periodismo que necesitamos) el autor se reafirma en algunas ideas que ha sostenido en sus ltimos artculos y conferencias. Para que el periodista pueda elaborar una informacin de calidad, y no sometida a la coaccin de los intereses empresariales, el ciudadano ha de comprometerse. Hacer periodismo cuesta dinero y alguien debe pagarlo, enfatiza Pascual Serrano, porque cuesta dinero enviar un reportero a una zona de conflicto o dedicar tiempo y esfuerzo a un reportaje de investigacin. De ah que todos los medios estudiados en el libro cumplan con un requisito previo, la remuneracin de periodistas y colaboradores. Aunque no slo ha de implicarse el ciudadano: el estado, ya que el mercado se fija otras prioridades, tambin tiene la responsabilidad de promover los medios pblicos y apoyar a los cooperativos.

Unas condiciones laborales decentes, el salario digno del periodista y la libertad para desempear con buen hacer y profesionalidad su cometido son cuestiones irrenunciables para Pascual Serrano. Muy atrs quedaron los aos 90 (Serrano tom parte en el equipo fundador de Rebelin en 1996): No tenamos apenas tiempo de hacer periodismo. La situacin ha cambiado totalmente, ya hemos demostrado que existen informaciones y firmas diferentes y mejores que las que aparecan en los grandes medios. Ahora debemos hacer el periodismo que ellos nunca hicieron. El objetivo que plantea el periodista es pasar de alternativos a referenciales, pero insiste en que para ello hay que modificar el punto de vista: Basta de que un amigo de Berln o de Mosc nos traduzca, cuando tenga un hueco durante el fin de semana, algo de un medio interesante de cualquier pas.

Aunque inicialmente no estaba previsto, el autor incluye un captulo del libro al boom espaol de medios crticos, que rompen con el principio del voluntarismo y aunque en algunos casos a duras penas, son capaces de sostener proyectos viables. La desaparicin de la edicin en papel de Pblico, en febrero de 2012, y los consiguientes despidos, lanzaron a numerosos periodistas a nuevas empresas. A ello contribuy, adems, la crisis de la prensa convencional, la mercadotecnia de las redes sociales, el micromecenazgo y sobre todo las ganas de hacer periodismo. El autor analiza los ejemplos de eldiario.es, La Marea, Alternativas Econmicas, Mongolia, infoLibre y Jot Down Magazine. En estos medios trabajan periodistas remunerados y a jornada completa, que adems de tomar parte en los proyectos, no dependen para su trabajo de bancos, empresas ni grandes anunciantes.

La frontera entre el nuevo modelo y el paradigma comercial lo traza ntidamente el escritor Isaac Rosa en un artculo publicado en la revista Pueblos (segundo trimestre de 2014), y que recoge el libro La prensa ha muerto: Viva la prensa!: En 2013 Juan Luis Cebrin, presidente ejecutivo de Prisa, editora del diario El Pas, cobr 2,1 millones de euros. De ellos, 1,57 millones correspondieron a remuneracin y 599.000 a acciones (). Vistos los nmeros, la comparacin surge sola: el coste de pagar a un ejecutivo como Juan Luis Cebrin equivale al coste de poner en circulacin tres medios independientes. Por supuesto, los tres tienen plantillas reducidas y gastos ajustados, nada que ver con la estructura de Prisa y sus medios. Pero por eso no he comparado los gastos de Prisa con los de estos medios, sino slo el sueldo de su principal ejecutivo: un slo Cebrin equivale a todos los gastos de eldiario.es, infoLibre y La Marea. Diferencias obvias.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



Envía esta noticia
Compartir esta noticia: delicious  digg  meneame twitter