Portada :: Economa
Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 01-03-2016

Riesgos en redes de valor en Amrica Latina y el Caribe

Fernando G. Jan
Rebelin


En el mes de enero de este ao (2016), El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha publicado el documento (Nota tcnica N IDB-TN-922) Gestin integral de riesgos para cadenas de valor, elaborado por dos miembros del banco, Agustina Calatayud y Juan Antonio Ketterer. Es obvio que he elegido la palabra redes en lugar de cadena por los motivos que expres en este mismo blog, en mi artculoParticipacin de Amrica Latina y el Caribe en la fabricacin integrada mundial. Una visin de conjunto (13 de marzo de 2015): prefiero red de valor a la expresin del informe cadena de valor, por distinguir la simple secuencia a la que alude la cadena de la retcula ms compleja a que aludimos con la idea de red que me parece ms ajustada a la realidad de cmo se produce hoy en da mundialmente, en que la simultaneidad se ha convertido en ventaja deseable frente a la secuencialidad de antao. Donde yo escriba redes de valor, los autores escriben cadenas de valor, ahorrndome la expresin cadenas de valor globales por estar subsumidas en mi denominacin de redes.

Tras una introduccin que pone de relieve la importancia de las redes de valor, que califica de paradigma del comercio interno e internacional en el siglo XXI (p.6), seala el retraso relativo de Amrica Latina y el Caribe (ALC, en adelante), utilizando como indicador (proxy, le llama sin necesidad, pues un indicador ya lo es de suyo) el comercio de bienes intermedios, pero lo antecede de un Si se toma como indicador de la participacin en cadenas de valor, o sea si aceptamos su peticin, el valor de dicho comercio fue (OCDE, 2013) de US$4 billones para los pases desarrollados y tan slo US$ 0,5 billones para la ALC, en tanto Asia superaba los 2,5 US$ billones, pero nos ofrecen estos datos sin ponderacin alguna, ni en razn del PIB total de las regiones, ni nmero de habitantes ni Valor Aadido Industrial, etc., lo cual resta relevancia a los datos que presentan. Que las empresas de ALC se inserten mediante la provisin de bienes que requieren escasa transformacin y tecnificacin principalmente commodities en algunos pases como Chile, Ecuador y Per, es un hecho conocido.

El largo prrafo (pp. 10 a 12, con grficos incluidos) que dedica a la relacin entre la participacin de una empresa en redes de valor y su productividad quiere dar a entender lo que, por otra parte, se ve forzado a admitir que no se ha establecido relacin de causalidad, quedando en mera correlacin estadstica, El vnculo de la productividad con empresas exportadoras e importadores se refieren al PIB y no al valor aadido y sin sealar la relacin import-export de las empresas que participan de redes de valor.

Las nuevas formas de la organizacin industrial: out-sourcing, far-sourcing, off-shoring, produccinjust-in-time, orientacin al consumidor y flexibilidad para responder a la volatilidad de la demanda, han incrementado la complejidad de la gestin de las cadenas de valor y, con ello, la incertidumbre y la mayor probabilidad de la ocurrencia de riesgos. (p. 12) En esto ltimo radica el meollo de la nota tcnica publicada por el BID, en la aparicin de unos riesgos que dificultan la insercin en redes de valor, en identificar sus posibles orgenes y en proponer alternativas para gestionar dichos riesgos.

El cuadro 1 de la Nota tcnica (p. 16), sistematiza los tipos de riesgo identificados: sistmico, de mercado, operativos, de crdito y de liquidez, sealando el mbito en el que pueden impactar, las fuentes que lo generan y un ejemplo para cada caso. Ya en la pgina 49 y tras detenerse en anlisis y ejemplos, el Cuadro 2. Riesgos, fuentes, acciones e instrumentos de prevencin/mitigacin, aade una medida cualitativa de la probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja), as como la de la magnitud del impacto, adems de las acciones e instrumentos.


Dr. Fernando G. Jan Coll. Profesor Titular de Economa y Empresa de la UVIC-UCC

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



Envía esta noticia
Compartir esta noticia: delicious  digg  meneame twitter