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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 11-10-2016

Coop57: una herramienta complementaria a la lucha sindical

Unai Oederra
Rebelin


Intervencin de Unai Oederra en el II encuentro de profesionales del asesoramiento laboral y social


Quiero aprovechar estos 10 minutos que me habis regalado para intentar explicar que Coop57 es una herramienta til para el sindicalismo. Que sindicalismo y Coop57, y la economa social y solidara de la que forma parte, son instrumentos complementarios de la clase trabajadora que se necesitan mutuamente, para conseguir la transformacin que buscamos. Intentar explicar esto con dos ideas fundamentales y un ejemplo:

  1. Sindicalismo y cooperativismo son aliados
  2. Cualquier transformacin necesita dos patas: resistencia y alternativas
  3. Coop57 es un proyecto que pone en prctica esas dos ideas.

Empezando, pues, con la primera idea, no se si os ha sorprendido encontraros en el programa de esta tarde una presentacin sobre una cooperativa. Me imagino que no, ya que todas sois expertas en el tema. Pero cuntas veces he tenido que escuchar que los sindicatos estn en contra de las cooperativas! Y tambin conozco cooperativistas que estn en contra de los sindicatos.

De cualquier manera, los sindicalistas y cooperativistas que creen que son rivales o competencia, me parece que tienen una perspectiva muy pobre de la clase trabajadora. Para empezar porque las primeras cooperativas de Euskal Herria eran de los sindicatos. Y para continuar, hablando de poder sindical, entendido como poder colectivo de los y las trabajadoras en la empresa, en qu empresa tienen los y las trabajadoras ms poder que en una cooperativa? O entendiendo tambin el poder sindical como herramienta democratizadora de una empresa, qu empresa es ms democrtica que una cooperativa?

Otra cosa es que no nos conformemos, slo, con democratizar la empresa. Si lo que buscamos es democratizar la economa, no podemos quedarnos dentro de la empresa, tenemos que salir fuera. El tema, entonces, ser saber como conseguir una economa que ponga en el centro la sostenibilidad de la vida, teniendo en cuenta que vivimos en un planeta finito.

Y aqu introduzco la segunda idea fundamental que os he adelantado; para conseguir esa transformacin de la economa debemos caminar con dos patas: resistencia y alternativas. Por un lado resistencia al capital, que mordisco a mordisco, o a zarpazos, nos va devorando la vida, nos va estrechando el cerco de nuestras vidas. En este sentido, el sindicalismo es un contrapoder que se opone a este poder del capital. Pero la resistencia no es suficiente.

Hay que construir alternativas concretas, aqu y ahora, que respondan a las necesidades de los y las trabajadoras, y que prefiguren esa sociedad que queremos conseguir. Esas dos patas son imprescindibles, porque si falla alguna, sabemos que vamos a andar cojos.

Es en este sentido como entendemos que son complementarios el sindicalismo y la economa social y solidaria, de la que Coop57 forma parte.

Esa complementariedad, adems, se da en su mismo surgimiento, ya que Coop57 surge de la lucha de 57 trabajadores de la Editorial Bruguera, cuando la editorial se declara inviable y decide cerrar. Hablamos de 1986, y aunque la mayora de los 800 trabajadores de la empresa aceptaron las condiciones impuestas por el banco en la liquidacin, 57 lucharon hasta el final por lo que consideraban que era lo justo. En 1995 ganaron el juicio, y con parte de las indemnizaciones que recibieron crearon un fondo para financiar proyectos que se generaran puestos de trabajo de calidad.

As es como se cre Coop57, bajo la figura jurdica de cooperativa de servicios financieros. Con el tiempo ha ido aumentando en nmero de socios y ha ido diversificando las entidades a las que proporciona financiacin.

Visto que lo que surgi en Catalua funcionaba, se han ido creando secciones territoriales de Coop57 en Aragn, Madrid, Andaluca, Galicia, y en junio del 2015 en Euskal Herria.

Pero, qu es Coop57? Ya he dicho al principio que para mi Coop57 es un ejemplo prctico de las dos ideas fundamentales he subrayado: sindicalismo y cooperativismo son aliados, y la transformacin social necesita las dos patas de la resistencia y la construccin de alternativas.

Coop57 es, en ese sentido, una cooperativa de servicios financieros ticos y solidarios, que busca la transformacin social. Cmo lo hace? Captando ahorro de la sociedad civil y canalizndolo hacia proyectos democrticos, sostenibles, que buscan mejorar el bienestar de la comunidad, respondiendo a sus necesidades. Son proyectos y entidades que ponen en el centro la sostenibilidad de la vida, y no la maximizacin de beneficios.

Pero Coop57 no se conforma slo con financiar proyectos transformadores. Tambin busca ir creando un circuito de economa alternativa. Cmo lo hace? Haciendo socias a todas las entidades que piden financiacin a Coop57, e involucrndolas en las actividades de la propia Coop57. De esta forma se entrelazan muchos proyectos pequeos alternativos que aisladamente en el mercado son invisibles, pero que juntos, cogen tal volumen que ya comienzan a visibilizarse, y a constituirse en una alternativa real al mercado convencional capitalista. Esto hace que exista un circuito en el que un trabajador o trabajadora sabe que cuando compra un producto o contrata un servicio, el dinero que est pagando va a un proyecto cuyo fin es similar al que el o ella persigue. Podemos decir que se le da a la persona trabajadora la oportunidad de no devolver su salario al capital.

Por lo tanto esta es la complementariedad que quera explicar entre Coop57 y el sindicalismo. Tenemos una red de economa social y solidaria como alternativa real, que ya funciona, prefigurando la sociedad que queremos, y tenemos la lucha sindical en la empresa, para mejorar las condiciones laborales, y fuera de ella, para mejorar las condiciones de vida.

No quiero terminar sin decir que Coop57 tambin funciona como instrumento de resistencia y de lucha contra la precariedad laboral, tal y como lo hizo en la huelga de las subcontratas de MoviStar en primavera de 2015. Los y las trabajadoras estaban dispuestas a luchar y a hacer huelga, pero no tenan caja de resistencia. Antes, ya ha explicado aqu Lluis qu es una caja de resistencia, y cmo aqu algunos sindicatos en Euskal Herria ya la tienen. Esa caja de resistencia hace que los y las trabajadoras en lucha puedan alargar las huelgas tanto como sea necesario, dado que, como sabis, una huelga la gana el que ms aguante, y normalmente las empresas tienen mucha capacidad de aguantar. Sin la caja de resistencia no se explica la huelgas que hay ahora abiertas aqu como la de carreteras de Gipuzkoa (7 meses), TMB-Arraiz (6 meses), Limpieza viaria de Trpaga (desde abril), Kaiku-Jundiz (desde el 4 de julio), la de las residencias de Bizkaia (ya llevan ms de un mes)

El caso es que los y las trabajadoras de las subcontratas de MoviStar no tenan caja de resistencia, por lo que Coop57 les ofreci financiacin para que tuvieran un fondo que les ayudara a aguantar en la huelga. Se les concedi 80.000 euros a inters cero, avalado por 6 cooperativas de Coop57. La huelga dur tres meses y los y las trabajadoras consiguieron lo que buscaban.

Tocaba devolver el prstamo a Coop57. Para conseguirlo los y las trabajadoras de MoviStar organizaron con otros movimientos sociales Correscales. Una carrera, tipo Korrika, de 800 km, con 80 corredores/as, desde Bilbao a Barcelona, que se desarroll en febrero de este ao. El objetivo de Correscales era, adems de activar la movilizacin en contra de la precariedad en los lugares por donde pasaba Correscales, conseguir recaudar mediante crowdfunding 100.000 euros.

Se supero lo esperado y se consiguieron 146.000 euros de 360 entidades y personas donantes. Con ese dinero se devolvi el prstamo y se cre un fondo para futuras luchas en contra de la precariedad.

Esta lucha fue una lucha contra la precariedad y contra la degradacin los derechos laborales que est impulsando el capital. Una lucha por la dignidad humana. Una lucha que une resistencia y construccin de alternativas. Sindicalismo y economa social y solidaria de la mano. Ese es el reto. Empezamos a intentar responder a este reto aqu, en Bilba,o hace un ao, organizando Alternatiben Herria. Eso slo fue el principio, hay mucho que hacer. Estis invitados a participar en el proyecto.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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