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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 22-11-2016

Entrevista con Jos Garca Abad
Ni la CNMV ni la Agencia Tributaria se atreven con el grupo Prisa

Daniel Forcada
El Confidencial


El periodista Jos Garca Abad, director de El Nuevo Lunes y del semanario El Siglo, ha tenido que editarse su ltimo libro sobre el poder oculto del Consejo Empresarial de la Competitividad (CEC) porque pocas editoriales, por no decir ninguna, se atreveran con un material tan altamente inflamable. Como las lenguas de fuego que rellenan las letras maysculas de la palabra Ibex en la portada de su manuscrito. Pero sabe, como admite en tono de confidencia, que el captulo que le dedica al grupo Prisa ser, probablemente, el que ms quebraderos de cabeza le acarree, conocedor de cmo se las gasta el can Bertha de Juan Luis Cebrin.

El Ibex pareca un personaje tenebroso, un poder en la sombra que, de pronto, haba cogido cuerpo como una especie de partido poltico, explica este veterano periodista econmico. Mi planteamiento inicial era ver hasta qu punto este poder en la sombra es tan determinante o si es, en cambio, un tigre de papel, como deca Mao Tse Tung del imperialismo americano. El resultado lo ha plasmado en El malvado Ibex, donde asemeja al CEC con una tercera cmara de la plutocracia que rivaliza en influencia con el Congreso y el Senado.

A ese gran lobby, muchos de sus miembros fueron a rastras. Es muy difcil decir que no si te llama Csar Alierta o Isidro Fain y te dicen que van a hacer esto para prestar un servicio al pas y para salvarlo, explica tras entrevistar a varios de los participantes. Aunque la confluencia de empresarios y de banqueros diera lugar a intereses contradictorios en su seno. Esto da idea de que all no iban a defender intereses del sector sino a influir polticamente.

PREGUNTA.- Quince machos alfa, como uno de los presentes define en su libro a los miembros del Consejo, entre los que, curiosamente, no est Juan Luis Cebrin. No resulta extraa esta ausencia siendo su papel tan determinante en otros foros como el Club Bilderberg?

RESPUESTA. No s contestar. Realmente, Cebrin fue beneficiado cuando el CEC decidi salvar al grupo Prisa, que tena una deuda de casi 5.000 millones de euros, y matar, periodsticamente, a Pedro J. Ramrez. Es muy difcil acoger en un grupo as a la persona con la que van a volcarse poniendo dinero y salvndole. Era mucho ms prctico para todos, incluido Cebrin, que l no participara. Por otro lado, s estaba Jos Manuel Lara, de Planeta, o Leopoldo Rods, que era del mundo de la publicidad (Havas), por lo que no hubiera sido tan extrao. Pero Prisa era un grupo en quiebra. Es increble, incluso, que la CNMV, ante esa situacin, no le hubiera obligado a hacer una operacin de acorden o a ampliar capital, como hubiera hecho con cualquier otra empresa. Pero Prisa es Prisa. No funcionan las cosas igual con ellos.

P.- Se suele atribuir a la vicepresidenta Soraya Senz de Santamara un papel esencial en esa operacin de salvar a Prisa. Es, quiz, una exageracin?

R. Soraya s se pone la medalla y por supuesto que est informada y que anima a que se haga la operacin. Pero no es la salvadora. Los salvadores son Csar Alierta, Isidro Fain, Emilio Botn y el HSBC. Y despus, los accionistas que va consiguiendo Cebrin, que necesita ir incluyendo casi uno por ao para tener nuevas aportaciones de capital que le ayuden a seguir manteniendo la bicicleta en pie y pedaleando. Naturalmente, si el Gobierno no est por la labor no hubiera salido adelante esta operacin. Pero el protagonismo es del CEC, no del Gobierno.

P. El papel determinante, segn describe en su libro, lo desempea Csar Alierta, a quien apoda el gran caballo blanco.

R.- Yo creo que es una sucesin de acontecimientos. Primero, le soluciona a Cebrin el gran marrn de Prisa, que era Sogecable y el Canal+. Eso, en principio, no est relacionado con el segundo paso, cuando entra en el capital de Prisa con un 13% al mismo tiempo que invita a Fain y a Botn a que le acompaen. Para Telefnica era una decisin comprometida. Porque desde un punto de vista de presentacin pblica era mala cosa meterse en un grupo de prensa. Sobre todo, despus de la experiencia anterior en Va Digital con la que Alierta haba terminado. Y porque desde un punto de vista de la cuenta de resultados era una decisin muy controvertida. La deuda de Telefnica era de 57.000 millones de euros y la de Prisa alcanzaba los 3.500.

P. Pedro Snchez ha culpado, precisamente, a Telefnica y Prisa de su cada en el PSOE

R. No es la primera vez. A Borrell, en su da, El Pas ya le advirti de que le iban a hacer un editorial diario en su contra si no se iba. Y ya he contado en otro libro (El Maquiavelo de Len), que un subdirector de El Pas me habl en su da de la existencia de lo que llamaban en el peridico el cierre Rubalcaba. Prisa, de la mano de Felipe Gonzlez, ha tratado siempre de encarrilar al PSOE, de hacer de gua y protector de este partido. Esto es as y no hay ms que seguir la lnea de El Pas con respecto a Snchez. Lo machacaron. No es solo la fuerza de unos editoriales contra l. Era el enfoque de las informaciones y los titulares, claramente en su contra.

Liberty y el lobby judo

Una parte importante del devenir de Prisa en sus ltimos aos est ligada a la extraa entrada en su capital del fondo oportunista Liberty, que encabezaban Nicolas Berggruen, apodado el millonario homeless y Martin Franklin. Para Abad, que trata de desentraar los recovecos de esta operacin, aquello fue un chanchullo de ingeniera financiera diseado por el abogado de Prisa, Matas Corts, y sobre la que la CNMV mir para otro lado.

Fue una operacin totalmente falsa explica, porque ah, dinero realmente no hay. Es una especie de aportacin en especie. Un chanchullo. Prisa se hace, en teora, con el 100% de los fondos de Liberty y esta, aportando unos 600 millones de euros, se queda con el 50% del capital de Prisa. Pero nada de eso fue verdad. En las preguntas que formulo a Prisa en el libro, y que no han contestado, pregunto si Prisa sigue siendo duea de Liberty o si esta sigue teniendo el 50% de la editora de El Pas. No hay ninguna respuesta porque, claro, todo es absolutamente ficticio.

P. Y qu beneficio obtena Prisa entonces?

R. Salvar la vida. Era todo teora vaporosa pero, de momento, le permita a Prisa tener una apariencia de mayor solvencia. Y se juega con esto. Eso le permite a los bancos convertir la deuda que tenan en capital y, sobre todo, poder justificarlo ante sus accionistas. Esto funciona siempre por apariencias de solvencia ms que por solvencia en sentido estricto. Es una operacin ficticia que, efectivamente, salva a Prisa. Pero todo est hecho siempre a base de chanchullos.

Garca Abad narra en su libro cmo la entrada de Liberty tiene, adems, otro importante efecto colateral para El Pas y sus periodistas. Cebrin, dice, se compromete con Berggruen y Martin E. Franklin para establecer un sistema que garantiza una postura projuda del peridico, controlada por el jefe de Opinin, Jos Ignacio Torreblanca. De ah, episodios posteriores que cita, como el del despido del corresponsal en Israel, Juan Gmez, en 2014, o la expulsin del dibujante Carlos Romeu.

Esto le permite a Cebrin y a Felipe Gonzlez participar en todos estos lobbies internacionales de pensamiento como puede ser el Foro de Davos o el Instituto Berggruen y, sobre todo, el Club Bilderberg. Participar ah le da a Cebrin respetabilidad internacional y es una herramienta importante para poder mantenerse con vida.

P. El nico que parece plantar cara internamente a Cebrin es Joseph Oughourlian, el dueo de Amber Capital. Se ha convertido a da de hoy en el principal accionista del grupo (19,2%), por encima de los Polanco, y controla directamente los pasos de Cebrin en el comit de retribuciones. Usted apunta que Cebrin lleg a temerse una pinza de Amber con Telefnica en su contra.

R.- Es que Cebrin est en el filo de la navaja. Como deca con el smil de la bicicleta, tiene que estar continuamente pedaleando para buscar nuevos apoyos. Lo que a m se me escapa es si ha habido algo ms para conseguir lo que ha conseguido, ampliar su contrato hasta 2020. Cebrin es un personaje muy astuto y hay detalles que se me escapan y que no s explicar.

En el comit de retribuciones hay cosas muy feas como lo del piso de Cebrin que Prisa le paga a Gregorio Maran y Bertrn de Lis, que era precisamente el presidente de ese comit de retribuciones cuando se aprob eso. O que cuando entr el fondo Liberty en Prisa, todos se llevaron un pastn. A Cebrin le dieron dos millones de acciones gratis, a los Polanco otro tanto, y a Matas Cortes, 20 millones por haber diseado la operacin. Carlos Slim no lleg a entrar en Prisa, a pesar de su inters, porque, precisamente, no le gustaba nada lo que pasa dentro.

P. Y qu debera haber hecho el regulador en esos casos?

R. Lo que hubiera hecho con cualquier otro caso. Son prcticas intolerables en el mundo de la empresa. En definitiva, la cuestin clave es que ni a la CNMV ni a la Agencia Tributaria ni a ningn organismo de estos se les ocurre meterse con El Pas.

P.- Para el fichaje de otros accionistas, como los mexicanos Ernesto Zedillo o Roberto Alcntara, resulta clave el papel de un nombre controvertido como el de Antonio Navaln.

R.- Cebrin se est apoyando en Felipe Gonzlez y en Navaln que, a cambio, escribe los lunes en El Pas y participa en la tertulia de Hora 25. Yo ya cuento en el libro que, en cambio, Pepa Bueno se opuso a que estuviera en Hoy por hoy. Navaln es el abrepuertas y el conseguidor de toda la vida que ahora est dando doctrina los lunes en El Pas y muchas veces, hablando sobre corrupcin. Un to que ha estado en todos los charcos del mundo, en las operaciones ms impresentables como lo de Mario Conde con la agencia Trust, entre otros casos. Es un personaje de cuidado. Y son los personajes en los que se apoya Cebrin. Navaln se mueve muy bien. Es un hombre no muy culto, con una pluma no muy excelente, pero que tiene un don impresionante de seducir a los ricos.


Fuente original: http://www.caffereggio.net/2016/11/20/garcia-abad-la-cnmv-la-agencia-tributaria-se-atreven-grupo-prisa-daniel-forcada-confidencial/



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