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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 28-06-2017

Entrevista al socilogo Rubn Juste, autor de Ibex 35. Una historia hertica del poder en Espaa (Capitn Swing)
IBEX 35: el gobierno de los grandes negocios

Enric Llopis
Rebelin


En 2016 la multinacional petrolera Repsol obtuvo unos beneficios netos de 1.736 millones de euros, el resultado ms brillante del ltimo cuatrienio. Los ingresos de los prceres de la entidad caminaron por la misma senda. El consejero delegado, Josu Jon Imaz, percibi 2,9 millones de euros; el presidente de Repsol, Antonio Brufau, 2,75 millones de euros y los miembros del consejo de administracin de la petrolera se repartieron 12,75 millones de euros. Repsol es un ejemplo de esplendor en el IBEX 35 (ndice de referencia en la bolsa espaola). Otro es el Banco Santander, que en el primer trimestre de 2017 alcanz unos beneficios netos de 1.867 millones de euros, un 14% ms que en los tres primeros meses de 2016. Las remuneraciones de la cpula directiva son tan pinges como las de la entidad financiera. La presidenta, Ana Botn, percibi 7,37 millones de euros en 2016; el sueldo del vicepresidente, Rodrigo Echenique, se situ en 3,8 millones de euros, y el consejo de administracin obtuvo retribuciones por un valor de 25,8 millones de euros.

El socilogo Rubn Juste (Toledo, 1985) revela las vas por las que acumularon poder, los entresijos, las conexiones con la poltica y el modo de operar de las empresas del IBEX 35, cuyo valor en bolsa representa el 50% del PIB espaol, pero slo pagan el 7% del total de los impuestos. En el libro IBEX 35. Una historia hertica del poder en Espaa (Capitn Swing), este socilogo que realiz su tesis doctoral sobre las puertas giratorias explica en detalle los orgenes del selectivo en 1992, el peso del sector pblico en el impulso inicial, la orientacin que imprimieron a los grandes negocios los gobiernos de Felipe Gonzlez y Aznar, y aspectos como el aterrizaje de las corporaciones espaolas en Amrica Latina, convertida en un centro importantsimo para la apropiacin de excedentes. Ruben Juste ha pasado los ltimos aos indagando entre los papeles de la Comisin Nacional del Mercado de Valores y otras instituciones, con el fin de pergear un libro de cerca de 300 pginas que caracteriza lo que Podemos llama La Trama. De hecho, en las moradas del IBEX habitan las cinco mayores fortunas de Espaa, resume el socilogo.

-El ao 1992 no slo fue el de la Exposicin Universal de Sevilla y las Olimpiadas de Barcelona. El 14 de enero de ese ao naci el ndice burstil IBEX 35. Mencionas a 35 consejeros que proceden del Estado franquista. Puede hablarse de un hilo de continuidad con las oligarquas de la dictadura? Qu importancia tienen estos viejos apellidos en el IBEX de 2017?

Mil novecientos noventa y dos, como digo, es el ao en que se prueban alianzas heterodoxas. Un smbolo claro es el del ex ministro de Economa, Miguel Boyer, que ese enero de 1992 posaba en la revista Hola mostrando su mansin y su familia junto a Isabel Preysler. Ese matrimonio, como smbolo de la beautiful people del PSOE, mostraba que las alianzas entre las viejas lites de la dictadura y los cuadros del partido socialista estaban de moda. Adems, est el hecho de que Boyer ese ao estuviera en la nmina de las Koplowitz, como consejero de Focsa. Casualmente, una empresa que se haba llevado el 30% de la obra pblica de las Olimpiadas, aunque no fuera la empresa ms grande en ese momento.

Esas Olimpiadas son un ejemplo claro del transformismo que logra el PSOE con las viejas lites franquistas, a las que ponen en forma de cara a la incorporacin al mercado nico. La puesta en forma pasaba por reformular sus dominios clsicos: la banca y la industria. El partido socialista puso en forma al Banco Santander, al Banco Bilbao, al Central, pero no desbanc a sus dirigentes. Ms bien, como ilustro en el caso de Banesto y Conde, el PSOE mostraba una cierta predileccin por un ncleo asociado al OPUS y que hunda sus garras en el desarrollismo franquista. Era el ncleo de los tres sper Lpez, con los que Solchaga y Mariano Rubio tenan mejor relacin que con las bases del PSOE.

-Por qu fue tan importante el Estado y las empresas pblicas en los inicios del selectivo espaol?

Las 7 empresas pblicas en 1992 aportaban un tercio de la capitalizacin del ndice, es decir, un quinto de las empresas del Ibex valan un tercio del Ibex35. De hecho la empresa de mayor valor del Ibex era Telefnica, la primera multinacional espaola, que bajo los mandos de un Solana, Javier, haba ya empezado a expandirse por Latinoamrica.

Las empresas fuertes de capital privado pasaban por la banca o la energa, sectores productivos que no eran de gran tamao si se compara con las grandes empresas industriales del Instituto Nacional de Industria. La reconversin industrial de los 80, promocionada y dirigida por Solchaga, tena claro que las grandes empresas pasaban por heredar una parte de lo pblico. En los 80 se privatiza a una media de 7,5 empresas por ao, empresas que eran rentables, ya que aportaban unos beneficios en su conjunto por valor de 4.700 millones de euros antes de su privatizacin, mientras las que generaban prdidas lo hacan por valor de 700 millones. En cambio, el sector privado tena poco msculo, y deban heredar parte del potencial de la empresa pblica para competir internacionalmente, en un momento en que Espaa se incorporaba al mercado comn. Ejemplo lo dieron los bancos, que en los 90 luchaban por hacerse con la industria que se pona en venta. Era el proyecto de Mario Conde, pero tambin el de Solchaga a travs del Banco Central.

-Las reformas estructurales no han ido mal en general, aunque mi partido no las comparta, afirmaba el exministro de Industria y Economa del PSOE, Carlos Solchaga. Por qu fue importante este poltico y economista en la historia del IBEX 35? Qu fue la Beautiful People del PSOE?

Hay que empezar aclarando que Carlos Solchaga no nace en el PSOE. Se lo encuentra una vez que ha salido del Banco de Espaa y ha conocido a Luis Angel Rojo, Miguel Boyer, a Mariano Rubio, o a Carlos Bustelo. Se afilia al PSOE despus de esta etapa, cuando ingresa en el Banco Vizcaya. A pesar de esta tarda afiliacin, disfrutar de un inmenso poder sobre el PSOE, principalmente sobre Felipe Gonzlez, que nunca torci una decisin del ex ministro. Esto lo acredita Jorge Semprn en su autobiografa, que retrata a un Alfonso Guerra solitario, sin capacidad de contestar una decisin del grupo de Solchaga. El poder de Solchaga se basaba en una red de relaciones que tena el navarro, y que no tena ningn otro de los miembros del gobierno. Era un intermediario necesario con la ortodoxia econmica del franquismo y sus lites econmicas, es decir, garantizaba la continuidad del crculo que control el pas desde el Plan de Estabilizacin de 1959. Ejemplo es la colocacin de muchas piezas claves de ese grupo en el rea industrial del Estado durante la etapa de Solchaga como Ministro de Industria.

-Quines formaban este sector tan influyente?

Un ncleo fundamental del grupo era Ferrovial, donde coincidan Leopoldo Calvo-Sotelo, Claudio Boada, Rafael del Pino, Jos Mara Amustegui, Jos Mara Lpez de Letona, o Mariano Rubio. Era un ncleo que ambicionaba el poder poltico y que lo consigui plenamente en el tardofranquismo, con Carrero Blanco, con UCD, y luego con el PSOE. Tenan su propio Lobby, el Crculo de Empresarios, as como un proyecto: hacerse con el control del sistema financiero y el mercado de valores. Eso fue la beutiful people, y la sntesis es Ibercorp, un banco de inversin donde participaron los miembros socialistas del grupo y que supuso finalmente su cada. Es ms, en 1988, Mariano Rubio, el gobernador del Banco de Espaa, hizo 600 operaciones en bolsa a travs de esta instrumental.

-Aznar empez lleg al gobierno en 1996. Su programa de modernizacin econmica se resuma en devolverle el poder a la empresa. Cmo se materializ esta idea?

Se materializ liquidando el poder que tena el Estado sobre las grandes empresas pblicas, al vender las participaciones que le quedaban. No es una estrategia muy diferente a la del PSOE, lo que le diferenciaba era el ritmo, ya que lo completaron en un corto periodo de tiempo. Tambin las formas eran diferentes, y en vez de centralizar las relaciones en un grupo afn vinculado a un ministerio o a un pasado comn, Aznar incluye a Gnova 13, que se constituir como el centro de creacin de grandes empresarios. Era el momento de colocar a afines en las grandes empresas privatizadas, pero tambin en cajas de ahorros que financiaran aos despus las operaciones de la segunda beautiful people, la del PP, que abarcar a los constructores que hoy aparecen en los papeles de Brcenas, y en muchos casos de financiacin irregular que recorren todo el territorio.

-De qu modo actuaban?

El sistema era claro: detrs de un candidato deba ir un empresario. Eso agrandaba el sistema de coalicin entre el poder econmico y poltico que haba en el PSOE. Aznar creo un gigante que creci durante el boom de la construccin y de las infraestructuras, y que hoy no sabemos cmo deshacernos de l.

-Uno de los grandes hitos se produce en 2010. Ese ao las compaas no financieras del IBEX acumulan grandes apuros. Telefnica acumula deudas por valor de 45.000 millones de euros; y entre las seis grandes constructoras (Ferrovial, Sacyr, ACS, FCC, Acciona y OHL) suman una deuda de 65.334 millones de euros. Cmo logran salir del pozo?

Los aos de crisis fueron muy duros para las constructoras. En 2012 el Wall Street Journal escribi un artculo en el que hablaba de un riesgo sistmico en Espaa, y apuntaba directamente a ACS como centro neurlgico y smbolo de ese riesgo. Ese ao todos mirbamos a las cajas de ahorros, pero el problema era el valor de un negocio vinculado al ladrillo y las infraestructuras. En 2010, ao de la campaa #Estoloarreglamosentretodos estas empresas presionaron para que se impusiera un marco laboral ms favorable, lo hicieron primero con esta campaa tan meditica que financiaron, y despus en verano con un ataque directo al gobierno para que aprobara una reforma laboral.

Entre medias, el gobierno lanz un programa de inversin de 17.000 millones destinado a grandes infraestructuras, justo el ao de los primeros grandes recortes de Zapatero. Desde entonces, las constructoras han ido saliendo gracias a que el gobierno rescat a las Cajas de Ahorro y pudieron refinanciar muchos de los grandes prstamos que tenan con estas entidades. Con eso, y con la ayuda del ICO que les ayud a salir al exterior. Pasaron de tener el 70% del negocio en Espaa a un 30% actualmente. En la operacin fueron fundamentales los cuadros del Estado que ficharon para la operacin, as como el rescate de Bankia, la madre de las entidades de crdito de las grandes constructoras. Si hubieran dejado caer Bankia, las constructoras hubieran quebrado. El rescate tena un fin claro: que no cayera la beautiful people del PP. Y el PSOE colabor en esa operacin.

-En el libro destacas que las 35 grandes empresas del IBEX representan, adems del 50% del PIB espaol, un estado dentro del propio Estado. Por qu el IBEX se hace gobierno con la crisis? En qu punto radica el salto cualitativo respecto a la etapa anterior?

Los ingresos del Estado actualmente representan el 70% de los ingresos de las 35 empresas del Ibex35. Por otro, su valor en bolsa equivale al 50% del PIB, es decir, lo que indica su carcter de entidades demasiado grandes para caer. Adems de ello, tiene la caracterstica de estar nutrida por un numero significativo de ex altos cargos del Estado y altos cuerpos de la administracin. En concreto, de un 20% a un 25% de los miembros de sus consejos de administracin a lo largo de sus 25 aos de historia.

En 2010 este poder se hace visible cuando presionan a Zapatero para que haga ajustes en el mercado de trabajo, as como en el propio Estado. Fue un imperativo que evidenciaba que un Ibex35 endeudado era ms fuerte que un Estado menos endeudado, adems de ms importante para aquellos que entonces gobernaban. A partir de entonces Zapatero dejo de tener sentido, y l mismo se dio cuenta. El artculo 135 fue el punto lgido de una operacin que trataba de desviar la deuda corporativa al propio Estado, y de ajustar los riesgos por esa va.

-Sin embargo, los fondos de inversin extranjeros tienen una penetracin cada vez mayor en las energticas espaolas; y cerca de la mitad del valor en bolsa de las empresas del IBEX est en manos extranjeras. Invalida esto las tesis de tu libro sobre una historia hertica del poder en Espaa?

Para nada, lo que indica es que el Ibex es un instrumento de dominacin poltica, social, y econmica para aquel que lo posee. Es un grupo de empresas que controlan la mayor parte del mercado bancario, hipotecario, el energtico, telecomunicaciones, licitaciones pblicas, infraestructuras, etc El Ibex, como muestro al final, es una pantalla desde la que sus dueos pueden ejercer un inmenso poder. Y ahora son los grandes fondos de inversin los que controlan esta mquina. Despus de haber desbancado a las constructoras, los grandes fondos buscan los sectores de mayor rentabilidad de este entramado: el bancario y en el energtico.

Pero vamos, es una tesis que aparece claramente dibujada en el libro: Espaa (concentrada en el Ibex), queda en manos extranjeras, y en esa operacin aparecen los grandes fondos de inversin extranjeros, y Blackrock como su mximo exponente.

-En el captulo de puertas giratorias, resaltas que por ejemplo en la compaa Enags haba diez consejeros que desempearon un cargo previo en la Administracin del Estado; seis en AENA, cinco en la empresa Tcnicas Reunidas y cuatro en Iberdrola, entre otras. Qu casos te han llamado especialmente la atencin?

Luis ngel Rojo, gobernador del Banco de Espaa y mximo responsable de la intervencin y subasta de Banesto, como consejero del Santander, la entidad a la que se adjudic el banco presidido por Mario Conde. Luego estn los casos de los que llamo los sacerdotes: Felipe Gonzlez, Pedro Solbes, Miguel Boyer, ngel Acebes, Jos Mara Aznar (aunque de asesor). Todos ellos altos cargos del PP y del PSOE que han acabado en elctricas. Hay un indicio claro, dnde acaba uno de ellos, hay negocio. Por eso animo a los inversores a que busquen polticos en los consejos de administracin. Es un indicador de posible negocio. El problema es que esos negocios implican muchas veces la ruina de la empresa. Es el caso de Abengoa, casa de Josep Borrell, de Carlos de Borbn y otros, y que utiliz informacin privilegiada para favorecer a inversores que apostaban a su cada.

-En qu reas de negocio se concentran estos vnculos estrechos con la poltica?

El que ahora la mayora de puertas giratorias se centren en el sector bancario y el energtico coincide con la apuesta de los inversores internacionales. Justamente en septiembre del ao pasado presentaron un nuevo producto de inversin, los ETF sectoriales que replicaran los valores de empresas del sector bancario y energtico. Es la apuesta actual, y coincide con la apuesta del PP y del PSOE.

-Por qu llamas a Isidre Fain, presidente de Gas Natural Fenosa y de la Fundacin Bancaria La Caixa el consejero de oro?

Bueno, es el que ms asientos ocupaba en empresas del Ibex35. Eso indicaba que era muy codiciado. El porqu ya aparece en el libroy es su funcin como patriarca. Los ex altos cargos del PP y PSOE suelen acabar en consejos de administracin donde el manresano est. As pues, el poder ha sabido ser generoso con su protector. Es una ley bsica que no tiene que ver con la eficiencia del mercado, sino con la estructura de poder.

-En el extenso currculo de Guillermo de la Dehesa figura que fue asesor del FMI sobre gestin de la deuda externa, consultor del Banco Mundial en materia de liberalizacin del comercio y asesor de los gobiernos de Brasil y Polonia en materia de privatizaciones. Por qu es importante en la historia del IBEX 35?

Guillermo de la Dehesa es el arquitecto de la expropiacin de Rumasa, como secretario general de comercio. Fue la mano derecha de Miguel Boyer y luego de Carlos Solchaga, para pasar despus a Goldman Sachs, y luego dar el salto a la vicepresidencia del Banco Santander. De la Dehesa es una pieza fundamental para articular la trama, que consiste en estar en el centro de la vida poltica, econmica y social del pas. Por eso es tambin miembro del patronato del museo del Reina Sofa, del museo del Prado, o del Crculo de Bellas Artes. Es un enlace fundamental con la ortodoxia neoliberal global, a travs de su participacin en numerosos crculos exclusivos y su prolfica obra sobre los beneficios de la globalizacin. Es el intelectual neoliberal del PSOE, un cuadro muy apreciado arriba, aunque no tanto abajo.

-Por ltimo, qu importancia ha tenido Amrica Latina en los balances y cuentas de las grandes empresas espaolas?

Ha sido fundamental. En la era Aznar Telefnica era el primer inversor institucional en Amrica Latina. Eso dice mucho. Por eso habra que ver la liberacin frente a la trama en una dimensin global. El Ibex ha sido un centro importantsimo de extraccin de excedente de Amrica Latina, en una poca marcada por el consenso de Washington y las privatizaciones a precio de saldo. Cosas de la historia, ahora Espaa est abocada a repetir esas historia, al ser ahora nosotros el eslabn final de una cadena de extraccin de excedente que va a Berln, Gran Bretaa y EE.UU. Las grandes empresas espaolas han expoliado literalmente los recursos pblicos de Latinoamrica. Ahora toca sentir lo que es ser vctima de un experimento de la ortodoxia neoliberal.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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