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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 07-10-2017

Machismo & Resolucin de Conflictos
Modelo machista de resolucin de conflictos

Miguel Lorente Acosta
https://miguelorenteautopsia.wordpress.com

El autor nos muestra como el modelo machista de resolucin de conflictos en lugar de resolverlo lo agrava.


El modelo machista para resolver los conflictos entre dos partes basa su estrategia en generar ms conflicto, no en el dilogo ni en el consenso. El planteamiento es sencillo y surge de la construccin patriarcal de la cultura y de la sociedad que tenemos como consecuencia.

Esta construccin toma como referencia universal lo masculino y sita a los hombres en una posicin de superioridad respecto a las mujeres, de manera que establece la desigualdad de gnero como esencia de estructuracin social, y a partir de ella ha ido tomando otros elementos para extender y ampliar la desigualdad a otras circunstancias y caractersticas de las personas que forman parte de esa sociedad. El resultado es un sistema jerarquizado de poder, o lo que es lo mismo, una sociedad en la que determinadas personas por su sexo, sus ideas, sus creencias, su color de piel, su status, su origen, su orientacin sexual tienen una serie de privilegios y ventajas respecto a aquellas otras cuyas caractersticas son consideradas inferiores por esa cultura y sociedad.

Cuando se produce un conflicto entre personas en diferente nivel dentro de esa estructura jerarquizada, a quien se encuentra en una posicin de superioridad no le interesa dialogar o consensuar para solucionar el conflicto, porque ha de hacerlo a partir de argumentos y razones, y puede que no las tenga o que sean menos slidas que las de la otra parte. Por eso le interesa agravar el conflicto, avivarlo con elementos que generen ms enfrentamiento para de ese modo justificarse en el uso de los instrumentos propios de su posicin de poder, y que la otra parte no tiene por encontrarse en un nivel inferior.

Con esa estrategia el conflicto va aumentando hasta llegar el momento del hasta aqu hemos llegado, a partir del cual se pone en marcha todo el arsenal de instrumentos que guarda en su posicin de poder, bajo la justificacin de que el conflicto es insostenible, y como si hubiera sido generado en exclusiva por la otra parte.

Este es el modelo machista de resolver los conflictos, y el que usan los hombres desde sus posiciones de poder con las mujeres, algunos llegando a la violencia, otros a la amenaza, y otros simplemente recurriendo a la escenificacin del conflicto para que la mujer entienda que debe ceder ante su autoridad.

Y como son los hombres y las referencias de la masculinidad las que impregnan la cultura y el significado de lo que acontece en la sociedad, el modelo se extiende a otros escenarios bajo los mismos planteamientos de la desigualdad y el poder, como ocurre en las relaciones laborales entre empresarios y trabajadores, en las relaciones dentro de los partidos polticos y en el ejercicio de la poltica, en las relaciones nacionales y en las internacionales

Cualquier escenario en el que se entienda que el conflicto es un ataque a la posicin de poder y un pulso a la persona que responde desde ella, el resultado ser un aumento del conflicto que lleve a vencer ms que a convencer. Porque el objetivo de la resolucin de conflictos bajo esta estrategia machista es doble, por un lado resolver la cuestin formal que se ha planteado, sea esta personal, familiar, laboral, poltica, nacional o internacional; y por otro, ser reconocido como vencedor y salir reforzado en su posicin de poder, aunque haya sido a travs de una injusticia. Lo importante es vencer y aumentar el poder.

Este modelo de resolucin de conflictos habitualmente reporta muchos xitos a quienes estn esas posiciones de privilegio, de ah su refuerzo y su permanencia a lo largo de la historia, y su extensin a los mbitos y contextos ms diversos con ligeras variaciones. Pero siempre con la estrategia de resolver el conflicto generando ms conflicto.

El problema se presenta cuando el modelo se utiliza frente a quien se piensa que est en una posicin inferior y no lo est, o cuando lo est pero cuenta con otros mecanismo de apoyo informal que contrarrestan en parte el poder inicial de la otra posicin, pero tambin cuando cada una de las partes cree que est en una posicin de poder, y que debe potenciar el conflicto desde su lado para de ese modo poder utilizar su carta secreta y todos aquellos elementos propios a su posicin que le permitiran vencer sin convencer.

Al final, este tipo de planteamientos son los mismos que dicen eso de que la historia la escriben los vencedores, por eso lo importante es derrotar al otro del modo que sea, porque despus lo suavizarn y endulzaran con su relato. Lo estamos viendo estos das en diferentes contextos, pero es obvio que el ms cercano y trascendente es el conflicto surgido con el proceso sobre el referndum de autodeterminacin de Catalua del 1 de octubre.

Al margen de los elementos formales sobre su legalidad y las motivaciones y razones de quienes quieren votar, de sobra conocidas y comentadas, lo que se est viendo es el tpico conflicto al modo machista. Una especie de pulso que, como muy bien se ha dicho estos das recurriendo a la cancin de Joan Manuel Serrat, parece que estn a ver quien la tiene ms larga. Lo nico que le falta es ver a Rajoy decir por mis cojones que no se vota, y a Puigdemont responder, por mis cojons que votamos.

Si lo dijeran quizs se entendera todo mejor. La prueba de que realmente se trata de un modelo machista de afrontar el conflicto es su retroalimentacin, es decir, la utilizacin de las consecuencias que se producen como resultado de las decisiones dirigidas a potenciar el conflicto como razones para mantener el conflicto y aumentar as su intensidad.

Todo lo que est sucediendo estos das con las decisiones y acciones de unos y otros se est utilizando como justificacin de las posiciones iniciales, cuando son un resultado de los problemas surgidos durante el conflicto, no causa del mismo. Pero eso no importa para las partes, lo que interesa es el conflicto en s mismo y los apoyos para que quien dirige cada una de las posiciones sea reconocido por los suyos como ese macho-alfa capaz de dirigir al grupo.

Tambin se ha comentado, y es cierto, que si en lugar de dos hombres al frente de cada parte hubiera dos mujeres y un modelo feminista de resolucin de conflictos basado en la Igualdad, la empata, el bien comn la situacin actual sera completamente diferente. En estas circunstancias el conflicto ya no se puede resolver, pero s se puede detener y replantear de nuevo toda la situacin.

Esperemos que alguien saque el lado femenino que todos tenemos.






https://miguelorenteautopsia.wordpress.com/2017/09/27/modelo-machista-de-resolucion-de-conflictos/


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