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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 20-11-2017

Cuatro cosas que hay que saber sobre China en el marco del XIX Congreso del Partido

Ng Sauw Tjhoi y Marc Vandepitte
Rebelin

Traducido del francs para Rebelin por Beatriz Morales Bastos


La comunicacin meditica occidental sobre el XIX Congreso del Partido Comunista Chino ha sido desoladora. La atencin se ha centrado casi exclusivamente en las marionetas del espectculo, en un solo hombre y en las especulaciones acerca de la hipottica magnitud de su poder. Sin embargo, este congreso no trataba sobre la persona de Xi Jinping, sino sobre los cambios y los retos fundamentales del pas ms grande del mundo. Pero aparte de algunos clichs trillados no hemos sabido nada al respecto.

Lo fundamental del congreso era que China se encuentra en una nueva era de desarrollo. La expresin nueva era figuraba 36 veces en el discurso del presidente Xi. La era antigua se caracteriz por el desarrollo rpido de la economa y la tecnologa, en paralelo a la desigualdad social y a los problemas medioambientales. La nueva era trabaja por un crecimiento duradero y equilibrado, una mejor calidad de vida para la poblacin, ms participacin y un papel ms preponderante en el escenario mundial (1).

Ofrecemos a continuacin algunas informaciones contextuales sobre varios dominios en la sociedad china en plena mutacin, en pleno desarrollo, con la esperanza de poder fundamentar ms slidamente los conocimientos y/o las crticas.

1. La economa

Unas cifras que producen vrtigo

Estos ltimos 35 aos de crecimiento han sido simple y llanamente impresionantes. El PNB por habitante se ha multiplicado por 17; s, ha ledo bien: por 17. En comparacin, el de India se ha cuadruplicado en el mismo periodo (2). Entre 2003 y 2013 la economa de los pases industrializados ha conocido un crecimiento del 16 %, en China ha sido del 165 % y en India del 102 % (3). Adems, ya no se trataba de ms de lo mismo porque la productividad tambin ha dado un salto hacia adelante. Hoy un obrero chino medio produce cinco veces ms que hace veinte aos (4).

Unos datos para hacer ms concreto este proceso de modernizacin: cada dos aos China produce tanto cemento como ha producido Estados Unidos durante todo el siglo XX (5). China produce hoy tanto acero como el resto del mundo (6). En 15 aos China ha instalado 20.000 kilmetros de lneas ferroviarias para trenes de alta velocidad, es decir, ms que el resto del mundo. De aqu a 2025 todava prev 15.000 kilmetros ms (7). Dos terceras partes de todos los aeropuertos del mundo estn actualmente en China. De aqu a 2020 habr 240 aeropuertos (8).

Gran Bretaa, donde empez la revolucin industrial, necesit 150 aos para duplicar los ingresos por habitante. Estados Unidos necesit 30 aos. En China ocurre entre 7 y 10 aos y, adems, a una escala mucho mayor (9). El PNB chino es hoy ms alto que el de toda la economa de 154 pases (10).

Cuando lleg hace cinco aos el presidente Xi Jinping ya indicaba que era necesario transformar el modelo de crecimiento. El viejo modelo se basaba en la exportacin y en inversiones en la industria pesada, la construccin y la industria manufacturera. En el nuevo modelo el motor es el consumo de masas (el mercado interno), el aumento del sector de los servicios y el progreso tecnolgico (11).

Esta conversin va bien encaminada. En 2005 el sector servicios representaba un 41 % del PNB; en 2016 represent un 52 %. Las exportaciones representaban en 2005 un 37 %; en 2016 haban bajado a un 20%. Por otra parte, China ya no es un pas de trnsito en el que se juntan las mercancas con poco beneficio para el pas. China aade hoy un 76 % de valor a sus productos de exportacin. En la UE esta cifra es de un 87% (12). China est actualmente en la cima de la innovacin: un 40 % de todas las patentes del mundo son chinas, esto es, ms que las de estos tres pases juntos: Estados Unidos, Japn y Corea del Sur (13).

Caractersticas chinas

En el pasado Deng describa el paso progresivo de la economa planificada a la economa de mercado por medio de la siguiente metfora: Cruzamos el ro apoyndonos en piedras, a ciegas. Ahora no se trata en absoluto de eso. La economa china es y sigue siendo un sistema hbrido en el que el Estado ejerce un fuerte control y autoriza el mercado dentro de ciertos lmites. Es lo que se denomina el mercado con caractersticas chinas.

En este contexto el presidente chino ha repetido ms o menos lo que deca hace ya cinco aos: los mercados deben desempear un papel decisivo en la concesin de los recursos pero, al mismo tiempo, las autoridades deben desempear un papel ms importante en la economa (14). En la prctica el primer punto apenas se ha abordado. En los ltimos cinco aos hemos asistido a una mayor influencia de las autoridades en la economa y ello en cuatro terrenos (15):

  1. Mercados financieros: el objetivo del papel decisivo eran sobre todo los mercados financieros. Sin duda esta frmula serva tambin para no asustar a los inversores extranjeros. En todo caso, despus del minicrac de la Bolsa china en 2015 y la estampida respecto al yuan se revisaron toda una serie de desregulaciones. Desde 2016 hay ms restricciones de las inversiones extranjeras de las empresas chinas, tanto del Estado como privadas (16).

  2. Extensin del plan: hasta 2010 la planificacin econmica se limitaba a nueve industrias clave, como el acero, la petroqumica y la construccin naval. En 2010 se aadieron siete sectores, como las energas alternativas y las biotecnologas. En 2015 se produce una nueva extensin con diez sectores, como la aeronutica, los equipamientos agrcolas y los nuevos materiales (17).

  3. Consolidacin de las empresas estatales. En noviembre de 2015 se decidi que los esfuerzos de reforma se centraran principalmente en reforzar, optimizar y extender las empresas estatales. Al mismo tiempo se rechaza la privatizacin. Con la fusin de grandes empresas estatales en entidades an mayores los poderes pblicos refuerzan su influencia en la economa. Se anima a las empresas privadas a adquirir solo pequeas partes minoritarias en las empresas estatales. Entre 2006 y 2013 los activos de las empresas estatales pasan del 130 % del PNB al 176 % (18).

  4. Un papel ms importante del Partido. Grand es empresas estatales que cotizan en Bolsa han modificado sus estatutos para anclar en la empresa al Partido Comunista en vez de al Estado chino. Se prev que ms empresas van a hacer lo mismo. El Partido tambin quiere ms miembros del Partido en el nivel ms alto de gestin de la empresa. Por supuesto, los cuadros superiores se ganan bien la vida pero en comparacin con sus colegas extranjeros estn mal pagados. As el director de PetroChina gana 200 veces menos que el director general de Chevron (19).

En una economa avanzada la planificacin exige tratar rpidamente una cantidad gigantesca de datos. Hasta hace poco era una tarea sobrehumana y quiz es una de las razones por las que la economa sovitica empez a bloquearse a principios de la dcada de 1980. Pero los avances actuales de la inteligencia artificial parecen hacerlo posible. La gran empresa china on line Alibaba ya ha adquirido una famosa pericia en este dominio. Segn su fundador Jack Ma los Big Data harn ms astuto al mercado y permitirn planificar y prever las fuerzas del mercado, de manera que al fin podremos realizar una economa planificada. Basndose en Big Data los economistas estn elaborando una economa hbrida segn un modelo planificado y conforme a las condiciones del mercado (20).

Se han autorizado varias formas diferentes de propiedad en la economa china. En sectores en los que no era necesaria la propiedad estatal, como la produccin de artculos de consumo, el pequeo comercio y los pequeos servicios, se ha autorizado e incluso fomentado la propiedad privada. Adems, las relaciones de propiedad no siempre dicen todo del control de los poderes pblicos sobre la economa. La autoridad central dirige sectores enteros a travs de la atribucin o no del acceso a los mercados pblicos o a los crditos baratos, las ventajas fiscales, el acceso a los fondos de inversin pblicos, instituciones financieras y subvenciones, etc., sin tener el control directo sobre las empresas por separado. El capital privado es bienvenido mientras est al servicio de los objetivos de la autoridad. Inversamente, el Estado tambin puede tomar distancia respecto a la gestin de sus empresas sin renunciar a poseerlas porque son muy claros los lmites en los que hay que trabajar (21).

Wu Jinglian, profesor en China Europe International Business School de Pekn, lo resume de la siguiente manera: La presencia del Estado sigue siendo grande, controla las corrientes financieras y funciona como guardin de casi todas las decisiones importantes, desde las transacciones inmobiliarias hasta las fusiones. El control no se hace solo a la ms alta escala. Las autoridades locales tambin participan en el funcionamiento de una empresa. El capital internacional no puede librarse de ello. Segn el Financial Times: De este modo China acoge el capital internacional segn sus propias condiciones y neutraliza su poder (22).

2. El mbito social

Salarios y poder adquisitivo

Prcticamente en todo el mundo los salarios permanecen constantes e incluso disminuyen. Incluso en Inda, cuyo crecimiento supera el de China, los salarios han permanecido constantes. No es el caso de China donde en los diez ltimos aos los salarios medios se han triplicado. Con un aumento del 10,5 %, estn muy por encima del crecimiento econmico. Los indios ganan actualmente una quinta parte de lo que ganan sus vecinos chinos. En los ltimos cuarenta aos el consumo de los hogares ha aumentado un 7,7 % anual, inflacin incluida (23).

Hace quince aos las multinacionales occidentales acudieron masivamente a China debido a sus bajos salarios. Actualmente est empezando el movimiento inverso. Los salarios medios en la industria china ya son solo un 20 % ms bajos que los de Portugal. Desde 2013 en Bulgaria, Macedonia, Rumana, Moldavia y Ucrania los salarios mnimos eran ya ms bajos que en China (23).

La pobreza y la brecha

Al contrario de lo que ocurre en muchos otros pases, en China el crecimiento econmico va acompaado de un fuerte descenso de la pobreza. Entre 1978 y 2015 los ingresos del 50 % de chinos ms pobres han aumentado un 400 %. En ese mismo periodo de tiempo descendan un 1 % en Estados Unidos a pesar de que la economa ascenda un 184 %. En Estados Unidos el aumento de la riqueza se produce nicamente en la capa superior (25). En los ltimos 25 aos China ha sacado a una cantidad rcord de personas de la pobreza extrema, 635 millones, esto es, el equivalente al total de personas que integran en este momento el frica negra. Al ritmo actual la pobreza extrema se erradicar hacia 2020 (26).

Ahora que ha desaparecido la mayor parte de la pobreza las autoridades chinas ya no se concentran tanto en el desarrollo de las regiones atrasadas sino en los individuos pobres con unos programas personalizados. Otros pases hacen lo mismo, pero segn The Economist, China es uno de los raros pases en desarrollo dotados de una burocracia que es lo suficientemente grande y slida para tener xito en esta va. El Foro Econmico Mundial opina lo mismo: China es sin lugar a dudas un lder mundial en el dominio de la lucha contra la pobreza y la mejora de los resultados de salud. El resto del mundo puede aprender mucho de su experiencia (27).

Las personas pobres han ganado con ello, pero los chinos ricos han ganado mucho ms. Por consiguiente, desde la dcada de 1980 se ha creado una gran brecha entre ambos. El ndice de Gini ha pasado de 29 a 41,5, lo que no es una evolucin muy positiva (28). La diferencia es mayor entre la cuidad y el campo, entre las regiones ms pobres y las provincias costeras. Es sobre todo una consecuencia de un aumento de productividad ms rpida en la industria y el sector de servicios que en la agricultura (29).

En los diez ltimos aos se ha producido un ligero cambio y el coeficiente de Gini ha empezado a bajar. En 2009 el ingreso medio en la ciudad era 3,3 mayor que en el campo. Hoy ha bajado a 2,7 (30).

Hace setenta aos China era uno de los pases ms pobres del mundo. El PNB por habitante era la mitad que el de frica (31). La poblacin china estaba entre los ltimos puestos. Hoy, setenta aos despus, va adquiriendo lentamente una posicin en los primeros, como demuestra el siguiente grfico. En el eje horizontal figuran los deciles. 1 representa el 10 % de los ms pobres, 10 representa el 10 % de los ms ricos. El eje vertical muestra el porcentaje por regin. La mayor parte de la poblacin china se sita entre el sexto y noveno decil de la poblacin mundial (32).

3. La geopoltica

El cerco

En 1992, un ao despus del desmoronamiento de la Unin Sovitica, el Pentgono lanzaba una doctrina que hoy en da sigue siendo el hilo conductor de la poltica exterior de Estados Unidos: Nuestro primer objetivo es impedir que aparezca un nuevo competidor en la escena mundial. Debemos impedir que los rivales potenciales aspiren siquiera a desempear un papel ms importante a escala mundial (33). Un informe reciente cita cuatro pases que son objetivos potenciales de una accin militar: Irn, Rusia, Corea del Norte y China (34). A pesar de los redobles de tambor frente a Corea del Norte y de la retrica sobre Rusia e Irn, China es hoy el objetivo principal. Estados Unidos tiene al rededor de este pas ms de treinta bases militares, puntos de apoyo o centros de adiestramiento (representados en el siguiente mapa con los crculos morados). De aqu a 2020 un 60 % del total de la flota estar estacionado en la zona (35). Visto en un mapa no resulta exagerado afirmar que China est rodeada o cercada.

China es extremadamente vulnerable frente a esta enorme potencia de Estados Unidos. China depende al 90 % del transporte martimo para su comercio exterior. Ms del 80 % del transporte de petrleo debe pasar por el estrecho de Malacca (cerca de Singapur) donde, naturalmente, Estados Unidos tiene una base militar. Washington puede cerrar as el grifo del petrleo y actualmente China no tiene ningn medio para defenderse de ello. Estados Unidos gasta en armamento ms de cuatro veces ms que China y quince veces ms por habitante (36).

En este contexto es en el que hay que ver la construccin de pequeas islas artificiales en el mar de China meridional, lo mismo que la reivindicacin de una gran parte de esta zona. Controlar las rutas martimas por las que se transporta su energa y sus bienes industriales tiene una importancia crucial para Pekn. Por otra parte, ninguno de los seis pases que reivindican partes del mar de China meridional sigue al pie de la letra el cdigo de conducta sobre esta zona (37).

La estrategia de Amsterdam

Durante la mayor parte de la historia la economa china ha sido muy autosuficiente. No tena penuria de materias primas. El pas poda permitirse aislarse del mundo exterior y lo hizo con frecuencia. Dada la extensin del pas, los principales riesgos eran de orden interno.

Hoy la situacin es totalmente diferente. El pas ya no es autosuficiente. Tiene el 18 % de la poblacin mundial pero solo dispone del 7% de las tierras de cultivo frtiles y extrae solo el 5 % del petrleo mundial. Proporcionalmente Estados Unidos tiene 8 veces ms minerales y Rusia 31 veces ms. Adems, el pas produce muchos ms bienes de los que consume l mismo. Por todas estas razones hoy China depende mucho de la economa exterior (38).

En este marco y tambin a causa del cerco de Estados Unidos el pas ha empezado a establecer una Nueva Ruta de la Seda. Se trata de una red gigantesca de rutas martimas y terrestres creada con el nombre de Un cinturn, una carretera. La iniciativa implica inversiones, financiaciones, acuerdos comerciales y decenas de Zonas Econmicas Especiales (ZEE) por valor de 900.000 millones de dlares. En total el pas quiere invertir no menos de 4.000.000 millones de dlares en 64 pases, para una poblacin de 3.000 millones de personas. Esto representa aproximadamente 30 veces la ayuda al desarrollo anual de los pases ricos. Por consiguiente, es con mucho el mayor programa desde el Plan Marshall para reconstruir Europa despus de la Segunda Guerra Mundial (39).

La Nueva Ruta de la Seda recuerda mucho a la estrategia comercial de los Pases Bajos hace 400 aos. Los colonialismos britnico y francs trataban de conquistar y de someter a sociedades enteras. En cambio, el objetivo de Amsterdam era un imperio de comercio y de crdito. No se trataba de territorios sino de negocios. Construy una flota gigantesca, instal puestos comerciales en las grandes rutas y al mismo tiempo trat de protegerlas (40). Al igual que los neerlandeses del siglo XVII, China posee actualmente la mayor flota comercial (41). Las ZEE son guarniciones comerciales en las cadenas de aprovisionamiento internacionales gracias a las cuales China puede proteger su comercio sin cargar con la sumisin colonial, segn Stratfor, un prestigioso laboratorio de ideas (42).

4. La ecologa

Una situacin insostenible

Desde finales de la dcada de 1980 China ha entrado en una fase de desarrollo que provoca una gran contaminacin medioambiental. En su condicin de taller del mundo, China es necesariamente uno de los mayores contaminantes del planeta. Ms del 40 % del territorio agrcola est afectado actualmente y de este una quinta parte de las tierras de cultivo est incluso gravemente contaminada. En Pekn la contaminacin del aire ha llegado hasta cuarenta veces al umbral de alerta fijado por la Organizacin Mundial de la Salud. En el norte del pas la contaminacin atmosfrica ha reducido cinco aos la esperanza de vida a causa de una cantidad inquietante de cnceres de pulmn y de accidentes cardiovasculares (43).

Actualmente China es, con mucho, el principal emisor de CO2, aunque las emisiones por persona son la mitad que las de Estados Unidos y casi tan importantes como las de Europa. Por otra parte, solo es responsable del 11 % de las emisiones acumuladas, frente a ms del 70 % para los pases industrializados. La situacin no deja de ser insostenible. Al ritmo actual China habr producido entre 1990 y 2050 tanto dixido de carbono como el mundo entero entre el inicio de la Revolucin Industrial y 1970, algo catastrfico para el calentamiento global. Al ritmo actual de crecimiento de aqu a entre 20 y 30 aos habr una fuerte penuria de petrleo en todo el mundo, con todas las consecuencias econmicas y geopolticas que se desprenden de ello (44).

Cambio de rumbo

Hace solo unos diez aos las autoridades chinas cambiaron de rumbo y dieron prioridad a la problemtica ecolgica. En el anterior congreso hace cinco aos esta prioridad se integr en el plan de desarrollo global del Partido Comunista. Aparecieron toda una batera de medidas y China se dot de una legislacin pionera en materia medioambiental, aunque su aplicacin no es evidente (45).

Pero iba en serio. Mark Kenber, director de la ONG The Climate Group, considera que China es un ejemplo para los dems pases en desarrollo: Est claro que el plan chino para reducir las emisiones de CO2 y construir una economa de tecnologa verde se decidi al ms alto nivel del gobierno. Esperamos que India, Brasil y otros pases sigan rpidamente y demuestren el necesario nivel de ambicin (46). Para The Economist, que es todo excepto fan de China, los dirigentes actuales comprenden el reto del cambio climtico mejor que sus predecesores y quiz mejor tambin que sus colegas internacionales. Son buenos para adoptar medidas prioritarias fuertes (47).

Este cambio de rumbo expresa las aspiraciones de la poblacin. Segn un sondeo de 2012, un 57 % de los chinos consideraba que el medio ambiente era prioritario, incluso a costa del crecimiento econmico. Una cuarta parte de las manifestaciones en el pas eran referentes al medio ambiente (48).

Lder mundial

Los resultados estn ah. A corto plazo China se ha convertido en el nmero 1 en el dominio de los paneles solares y de la energa elica. Actualmente un 33 % de la electricidad proviene de energas verdes, frente al 15 % en Estados Unidos. De aqu a 2020 se han previsto 360.000 millones para suscitar nuevas energas verdes. El constructor de vehculos Chongqing Changan ha anunciado que para 2025 ya no vender ms vehculos con motor de combustin. La industria del automvil britnica y francesa solo lo prev para 2040, mientras que los constructores alemanes rechazan la transicin. En un futuro cercano China quiere capturar y almacenar millones de toneladas de CO2 bajo tierra. El pas tambin es pionero en el dominio del transporte de grandes cantidades de energa en grandes distancias (por ejemplo, a partir de campos de paneles fotovoltaicos alejados), algo muy importante para aprovisionar las ciudades de energa verde (49).

En la Cumbre del Clima de Pars China haba prometido disminuir sus emisiones de dixido de carbono desde 2030. Mientras tanto ha cumplido su compromiso. China utiliza cada vez menos carbn. Este ao 2017 es el cuarto ao consecutivo en el que las emisiones de carbono han permanecido iguales o han disminuido. Las estadsticas muestran que China est en buen camino de superar con mucho los objetivos climticos de Pars, afirm Lauri Myllyvirta, portavoz de Greenpeace (50).

Con su planteamiento Pekn mata cuatro pjaros de un tiro: 1. Se enfrenta a los problemas medioambientales. 2. A menudo las empresas ms contaminantes tambin son las menos rentables. El aumento de las normas medioambientales provoca una mayor eficacia en la produccin. 3. El cierre de estas empresas contaminantes permite abordar de inmediato la sobrecapacidad en varios sectores. 4. La energa verde es un sector en crecimiento muy prometedor que puede crear muchos empleos.

Jennifer Morgan, directora de Greenpeace, lo resume con estas palabras: China tambin est motivada por poderosos intereses nacionales cuando lucha contra la contaminacin ambiental tenaz, quiere limitar la incidencia de la crisis climtica y aumentar las posibilidades de empleo en el sector de las energas renovables. Actualmente ms de 3,4 millones de personas trabajan ya en China en el sector de la energa verde (51).

Para terminar

No se necesita ser un experto para seguir los acontecimientos poltico-econmicos chinos. El diario popular China Daily, que publica millones de ejemplares en papel y digital, publica desde hace varios das y pequeo juego-concurso educativo filmado:

http://file743261a5964f.iiih5.cn/idea/SaoaRQAm?from=singlemessage&vxparm=/vxid_1/senderid_327b8b6ba100257d&source=undefined&suid=D5471226-104A-4A27-921D-7ABA08698455&sl=0 p1

Notas: 1 Para saber ms vase sobre todo Carlens S., Neue Krfteverhltnisse, Junge Welt, 25de octubre de 2017; https://www.jungewelt.de/artikel/320656.neue-kr%C3%A4fteverh%C3%A4ltnisse.html Willems F., Partijcongres bevestigt strategische lijn van Xi Jinping; http://www.chinasquare.be/actueel-nieuws/congres-bevestigt-strategische-lijn-xi-jinping/ Philips T., Xi Jinping heralds 'new era' of Chinese power at Communist party congress, The Guardian, 18 de octubre de 2017; https://www.theguardian.com/world/2017/oct/18/xi-jinping-speech-new-era-chinese-power-party-congress .

2 Financial Times, 11 de marzo, p. 9. http://www.ft.com/intl/cms/s/0/c7f12434-c678-11e4-aee8-00144feab7de.html#axzz3fJsX3ZAh

3. Financial Times, 4/5 de enero de 2014, p. 3. http://im.ft-static.com/content/images/dc29d692-74af-11e3-af50-00144feabdc0.img?width=973&height=663&title=&desc=

4. The Economist, 8 de abril de 2017, Special Report, The Pearl River Delta, p. 7-9; https://www.economist.com/news/special-report/21720073-factories-are-upgrading-still-lag-far-behind-rich-world-future-lies

5. Financial Times, 25 de febrero de 2016, p. 9. http://www.ft.com/intl/cms/s/2/65a584e2-da53-11e5-98fd-06d75973fe09.html

6. The Economist, 9 de abril de 2016, p. 57. http://www.economist.com/news/business/21696556-it-hard-see-future-many-worlds-high-cost-steel-producers-britains-are-no

7. The Economist, 14 de enero de 2017, p. 47. https://www.economist.com/news/china/21714383-and-theres-lot-more-come-it-waste-money-china-has-built-worlds-largest Financial Times, 1 de marzo de 2013, p. 5; http://www.ft.com/intl/cms/s/0/009bb49a-80f6-11e2-9908-00144feabdc0.html

8. The Economist, 12 de mayo de 2012, p. 72. http://www.economist.com/node/21554492

China's aviation boom drives airport building frenzy, Reuters, 26 de junio de 2015, https://www.reuters.com/article/us-china-aviation/chinas-aviation-boom-drives-airport-building-frenzy-idUSKBN0P60F220150626

9. The Economist, 5 de enero de 2013, p. 48. http://www.economist.com/news/business/21569016-emerging-world-consumer-king-mammons-new-monarchs

10. The Economist, 29 de marzo de 2014, pp. 53-4; https://www.economist.com/news/china/21599806-our-asia-economics-editor-takes-his-leave-less-worried-many-his-peers-about-frailties

11. Financial Times, 19 de abril de 2013, http://www.ft.com/intl/cms/s/0/93f0ddc6-a822-11e2-8e5d-00144feabdc0.html#axzz2T0n6X4ND

12. Banco Mundial, exportaciones https://donnees.banquemondiale.org/indicateur/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=CN&name_desc=false Banco Mundial, sector de servicios en % del PNB https://donnees.banquemondiale.org/indicateur/NV.SRV.TETC.ZS?locations=CN The Economist, Special Report, The Pearl River Delta, 8 de abril de 2017, p. 9-10. https://www.economist.com/news/special-report/21720076-copycats-are-out-innovators-are-shenzhen-hothouse-innovation

13. Financial Times, 25 de noviembre de 2016, p. 2; https://www.ft.com/content/4b6a9820-b210-11e6-a37c-f4a01f1b0fa1 Dodwell D., Be afraid: China is on the path to global technology dominance, South China Morning Post, 24 de marzo de 2017. http://www.scmp.com/business/global-economy/article/2081771/be-afraid-china-path-global-technology-dominance

14 Johnson C., Xi Jinping Opens 19th Party Congress Proclaiming a New EraHis Center for Strategic & International Studies, 18 de octubre de 2017.

15. Jinglian W. & Guochuan M., Whither China? Restarting the Reform Agenda, Oxford 2016, p. 234-9; Financial Times, 25 de octubre de 2012, p. 5; http://www.ft.com/intl/cms/s/0/008ac6ea-1dcc-11e2-901e-00144feabdc0.html#axzz2A9Cj2iEB Financial Times, 16 de octubre de 2017, p. 7. https://www.ft.com/content/304964a4-ad0f-11e7-beba-5521c713abf4

16. Financial Times, 16 de octubre de 2017, p. 7; https://www.ft.com/content/304964a4-ad0f-11e7-beba-5521c713abf4 Financial Times, 29 de septiembre de 2017, p. 12. https://www.ft.com/content/cbe6deb2-a433-11e7-b797-b61809486fe2

17. The Economist, 23 de septiembre de 2017, p. 61-2; https://www.economist.com/news/finance-and-economics/21729442-its-record-industrial-policy-successes-patchy-china-sets-its-sights The Economist, 22 de julio de 2017, p. 11-2. https://www.economist.com/news/leaders/21725295-bad-china-and-world-chinas-state-enterprises-are-not-retreating-advancing

18. Kroeber A., Chinas Economy. What Everyone Needs to Know, Oxford 2016, p. 99; Financial Times 16 de octubre de 2017, p. 7; https://www.ft.com/content/304964a4-ad0f-11e7-beba-5521c713abf4 Financial Times, 1 de marzo de 2016, p. 7. http://www.ft.com/intl/cms/s/0/253d7eb0-ca6c-11e5-84df-70594b99fc47.html

19. Financial Times, 8 de septiembre de 2017, p. 11; https://www.ft.com/content/e91270a8-9364-11e7-bdfa-eda243196c2c The Economist, 28 de octubre de 2017, p. 57; https://www.economist.com/news/business-and-finance/21730613-chinese-business-has-not-stopped-thriving-under-all-powerful-leader-fears-xi-jinping The Economist, 22 de julio de 2017, p. 11-2. https://www.economist.com/news/finance-and-economics/21725293-outperformed-private-firms-they-are-no-longer-shrinking-share-overall

20. Financial Times, 5 de septiembre de 2017, p. 9; https://www.ft.com/content/6250e4ec-8e68-11e7-9084-d0c17942ba93 Can big data help to resurrect the planned economy?, Global Times, 14 de junio de 2017. http://www.globaltimes.cn/content/1051715.shtml Kynge J., China harnesses big data to buttress the power of the state, Financial Times, 28/9 de octubre de 2017, p. 11. https://www.ft.com/content/5f483a34-ba5f-11e7-8c12-5661783e5589

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22. The Economist, 9 de enero de 2016, p. 48; http://www.economist.com/news/china/21685511-ageing-reformists-diagnose-economys-ills-three-wise-men Financial Times, 4 de julio de 2017, p. 9. https://www.ft.com/content/5cf22564-5f2a-11e7-8814-0ac7eb84e5f1

23. Financial Times, 27 de febrero de 2017, p. 1; https://www.ft.com/content/f4a260e6-f75a-11e6-bd4e-68d53499ed71 Ross J., No Chinas Economy is not Going to Crash, Socialist Economic Bulletin, 1 de septiembre de 2015. http://www.rdcy.org/displaynewsen.php?id=15104

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25. The Economist, 18 de febrero de 2017, p. 63; http://www.economist.com/news/finance-and-economics/21717102-why-chinese-citizens-seem-more-tolerant-rising-inequality-westerners-new

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26. World Bank Group, Taking on inequality. Poverty and Shared Prosperity. 2016, Washington, 2016, https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/25078/9781464809583.pdf, p. 41 et 46; The Economist, 29 de abril de 2017, p. 43-4. https://www.economist.com/news/china/21721393-after-decades-success-things-are-getting-harder-chinas-new-approach-beating-poverty

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28. El ndice de Gini va de 0, igualdad completa, a 100, desigualdad completa. Los ndices ms bajos estn en Escandinavia, donde el coeficiente de Suecia es de 25. Los ndices ms altos estn en Amrica Latina. En Colombia es de 58,5. Ravallion M., A Comparative Perspective on Poverty Reduction in Brazil, China and India. Working Paper 5080, World Bank, Washington, 2009, p. 31; http://hdr.undp.org/sites/default/files/hdr_2010_fr_complete_reprint.pdf, Nueva York, 2010, p. 169 sqq.

29. En India, por ejemplo, tambin ha habido una gran diferencia entre los propios habitantes de las ciudades. Financial Times, 10 de abril de 2014, p. 11. http://www.ft.com/intl/cms/s/0/e8bca4ec-bf29-11e3-a4af-00144feabdc0.html#axzz3BJnhLJEv

30. The Economist, 14 de mayo de 2016, p. 55. http://www.economist.com/news/finance-and-economics/21698674-rising-rural-incomes-are-making-china-more-equal-up-farm

31. Maddison A., L'Economie mondiale : Une perspective millnaire, OCDE, 2001, http://www.oecd.org/fr/dev/etudesducentrededeveloppementleconomiemondialeuneperspectivemillenaire.htm

32. Fuente: Credit Suisse, Global Wealth Databook 2013, p. 95. https://publications.credit-suisse.com/tasks/render/file/?fileID=1949208D-E59A-F2D9-6D0361266E44A2F8

33. Excerpts From Pentagon's Plan: Prevent the Re-Emergence of a New Rival, New York Times, 8 de marzo de 1992., http://www.nytimes.com/1992/03/08/world/excerpts-from-pentagon-s-plan-prevent-the-re-emergence-of-a-new-rival.html?pagewanted=all

34. The Pentagon, The National Military Strategy of the United States of America 2015, https://news.usni.org/2015/07/02/document-2015-u-s-national-military-strategy, p. 2.

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40. Aunque los neerlandeses colaboraran con los jefes locales para expulsar a los portugueses a Ceiln e Indonesia, su primer objetivo era asegurar el comercio en toda la zona. https://fr.wikipedia.org/wiki/Empire_colonial_n%C3%A9erlandais

Arrighi G., Adam Smith in Beijing. Lineages of the Twenty-Firs Century, Londres, 2007, p. 238;

41. En el siglo XVII los neerlandeses tenan proporcionalmente 25 veces ms barcos que Inglaterra, Francia y Alemania. Hoy China tiene 20 veces ms barcos de comercio que Estados Unidos. Maddison A., L'Economie mondiale: Une perspective millnaire, OCDE, 2001, http://www.oecd.org/fr/dev/etudesducentrededeveloppementleconomiemondialeuneperspectivemillenaire.htm

42. Khanna P., Use It or Lose It: China's Grand Strategy, Stratfor, 9 de abril de 2016. https://www.stratfor.com/weekly/use-it-or-lose-it-chinas-grand-strategy

43. Financial Times, 19-20 de abril de 2014, p. 4; http://www.ft.com/intl/cms/s/0/c250bd4c-c6b4-11e3-9839-00144feabdc0.html#axzz3B6tUyGad China: More Than 40 Percent Of Arable Land Degraded, Stratfor, 4 de noviembre de 2014; http://www.stratfor.com/situation-report/china-more-40-percent-arable-land-degraded The Economist, 8 de febrero de 2014, p. 11; https://www.economist.com/news/leaders/21595903-government-gives-its-davids-sling-use-against-polluting-goliaths-small-breath-fresh The Financial Times, 9   de julio de 2013, p. 1. http://www.ft.com/intl/cms/s/0/eed7c0be-e7ca-11e2-9aad-00144feabdc0.html#axzz2b0YBCPq8

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50. PS, China investeert niet meer in steenkool, http://www.dewereldmorgen.be/artikel/2016/12/05/china-investeert-niet-meer-in-steenkool ; Greenpeace, China coal use falls: CO2 reduction this year could equal UK total emissions over same period; http://energydesk.greenpeace.org/2015/05/14/china-coal-consumption-drops-further-carbon-emissions-set-to-fall-by-equivalent-of-uk-total-in-one-year/ Harvey C., China vowed to peak carbon emissions by 2030. It could be way ahead of schedule, Washington Post, 7 de marzo de 2016, https://www.washingtonpost.com/news/energy-environment/wp/2016/03/07/china-vowed-to-peak-carbon-emissions-by-2030-these-researchers-think-it-could-already-be-there/?utm_term=.82ec15ee992a The Economist, 22 de abril de 2017, p. 50; https://www.economist.com/news/china/21721227-once-foot-dragger-it-now-wants-lead-trumps-indifference-climate-change-has-not-changed

51. Consolidating China's Industries, One Polluter at a Time, Stratfor, 25 de octubre de   2017; https://worldview.stratfor.com/article/consolidating-chinas-industries-one-polluter-time

World Resources Institute, WRI Calls China INDC "A Serious and Credible Contribution", 30 de junio de 2015. http://www.wri.org/news/2015/06/statement-wri-calls-china-indc-serious-and-credible-contribution

Ng Sauw Tjhoi es periodista de VRT. Marc Vandepitte es analista poltico. Juntos han escrito en libro Made in China, meningen van daar, EPO - Radio 1, 2006.

Traducido del neerlands al francs por Anne Meert para InvestigAction.

Esta traduccin se puede reproducir libremente a condicin de respetar su integridad y mencionar a los autores, a la traductora y Rebelin como fuente de la traduccin.



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