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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 23-11-2017

YPFB, cuidar la energa vital de Bolivia

Eduardo Paz Rada
Rebelin


Despus de doce aos del gobierno de Evo Morales Ayma, la nacionalizacin de los hidrocarburos del primero de mayo de 2006 es, indudablemente, la medida econmica ms importante de la gestin porque se ha convertido en la fuente principal de los recursos necesarios para llevar adelante las polticas pblicas con la distribucin de fondos entre las alcaldas, gobernaciones y universidades, para la redistribucin de los excedentes al conjunto de la poblacin y para desarrollar inversiones en salud, educacin, deporte, servicios bsicos e infraestructuras diversas.

Junto a la convocatoria a la Asamblea Constituyente y la industrializacin del gas, fueron los mandatos de la agenda de octubre de 2003 determinada por la insurreccin popular que expuls a Gonzalo Sanchez de Lozada y a los partidos neoliberales que manejaron irresponsablemente el pas durante veinte aos. Dos de estas decisiones se han cumplido y la tercera est en proceso de ejecucin, junto a la que se implementa la expansin masiva del uso del gas barato en todo el territorio nacional y para toda la poblacin.

La empresa estatal Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) ha recuperado la importancia que tena antes de su entrega a las transnacionales y de su despedazamiento e, inclusive, ha desarrollado mayores potencialidades como empresa corporativa que integra verticalmente la industria petrolera, sin embargo es tambin una empresa muy sensible a la burocratizacin, la tecnocracia y autonoma de gestin, a una administracin inadecuada y al surgimiento de hechos de corrupcin, como se ha podido advertir con las renuncias o destitucin de varios de sus presidentes y de otros funcionarios.

Asimismo, las recuperadas empresas YPFB Andina y YPFB Chaco, que realizan operaciones con otras empresas transnacionales del sector y que se administran bajo la conduccin de un Directorio y de Gerencias responsables de sus actividades, tienen bajo su responsabilidad las decisiones estratgicas del sector que pueden definir el destino de la energa vital del pas. Igualmente la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) es responsable de la fiscalizacin del sector.

Por estas razones corresponde cuidarlas y preservarlas desarrollando polticas y decisiones muy claras desde el gobierno. Esto significa asegurar la informacin ms amplia y detallada sobre su manejo, establecer procedimientos de administracin transparente para el conocimiento de toda la poblacin y crear mecanismos de control social e institucional, los mismos que debern ser totalmente independientes de cualquier vinculacin con la propia empresa para evitar compromisos y complicidades que pongan en riesgo su independencia.

Por otra parte, los miembros de los directorios de YPFB, de YPFB Andina e YPFB Chaco, como representantes de la sociedad y el Estado, de los cuales no se conoce prcticamente nada, debern informar y rendir cuentas regulares y peridicas para que el pueblo boliviano conozca cmo est su empresa emblemtica, De la misma manera se deber conocer el manejo de las actividades de Transporte, Refinacin, Industrializacin (fertilizantes y urea y separacin de lquidos), Distribucin y Comercializacin, as como de la ANH para no tener sorpresas negativas o de frustracin para Bolivia.


Eduardo Paz Rada, Socilogo y docente de la UMSA. Escribe en publicaciones de Bolivia y Amrica Latina.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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