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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 12-02-2018

Supermercados
Despidos y cierre de locales

Mario Hernandez
Rebelin


Es inminente el cese de las actividades de tres hipermercados debido a la abrupta baja en las ventas que se viene registrando en el ltimo ao, y el aumento exponencial del precio de los alquileres de las superficies donde funcionan. Cientos de trabajadores pueden quedar en la calle. Aseguran que algunas sucursales de Carrefour de la Zona oeste corrern en 2018 la misma suerte.

Disco y Vea, cadenas de hipermercados que pertenecen al Grupo Cencosud, dieron las primeras seales de la debacle de sus unidades de negocio. Disco decidi cerrar las sucursales Moreno (en el Nine Shopping) y Castelar (sobre la Av. Arias 3247) y Vea, bajar la persiana del sper de la localidad de Merlo (Av. Libertador 28). En todos los casos aducen que resulta inviable afrontar los aumentos de los alquileres al triple, y una fuerte y sostenida baja en las ventas, aunque los supermercadistas afirman que este ao ser mejor que 2016 y 2017, pero por debajo de 2015. Como para completar el cuadro, el desembarco de Coto en las cercanas de estas sucursales no hizo ms que agravar y precipitar el final de sus operaciones comerciales.

La primera sucursal que cerrar es la del Vea Merlo, generando el despido de unos 40 trabajadores. En primera instancia, el gremio de empleados de comercio (SEOCA) confirm a que ya inici la negociacin para el traslado de los empleados a otras dependencias de la cadena. Sin embargo, para aquellos trabajadores que no acepten el acuerdo estn solicitando indemnizaciones del 150 %.

Las malas noticias no terminan con las tres sucursales mencionadas, ya que la situacin de probable cierre se extiende a otras dependencias del supermercado Vea, que junto a Disco, Easy y Jumbo forman parte del conglomerado econmico del Grupo Cencosud.

Empleados de Comercio sealan que a lo largo de 2017 Cencosud implement ms de 50 despidos. Y la decisin del grupo sera avanzar con el cierre de varias de las sucursales que mermaron su rentabilidad sobre todo en el ltimo bienio. Sobre todo a nivel regional, la compaa chilena viene sufriendo un derrumbe sostenido en sus indicadores de rentabilidad desde que se inici el ao. Slo en el tercer trimestre, la firma trasandina registr una baja de casi el 30% . El acumulado para los primeros 9 meses de 2017 arroj una merma interanual del orden del 49,5% .

En Argentina, durante el primer semestre del ao pasado su situacin empeor todava ms. Al punto que los ejecutivos locales de cadenas como Disco y Jumbo, entre otras, no tuvieron otro remedio que cubrir las operaciones locales con fondos inyectados desde sus sedes en Francia, Estados Unidos o Chile .

Una situacin impensada y que, para los memoriosos del sector, slo tiene como antecedente la implosin social de Argentina de fines de 2001, tras la salida anticipada de Fernando de la Ra de la Casa Rosada y el derrotero de reemplazantes que se sucedieron durante ese perodo de destruccin poltica y econmica que soport el pas.

Con la firma de Oscar Tedesco, Secretario de Asuntos Gremiales, el SEC comunic en diciembre el estado de alerta y movilizacin en todas las sucursales de la cadena, debido a los despidos y constantes irregularidades y presiones a la que son sometidos los trabajadores.

Plan de flexibilizacin laboral en Disco

La estadounidense Walmart estara evaluando directamente el cierre de uno de sus locales ms emblemticos, el de la Autopista Buenos Aires-La Plata, a la altura de Sarand. El problema que tienen es que, luego del derrumbe del consumo y lo caras que estn las locaciones, no pueden equiparar rentabilidad por metro cuadrado, describi un ejecutivo de la cmara alimenticia Copal.
Jumbo, que ya cerr 7 locales en 2016 y avanz en retiros voluntarios en parte de sus tiendas Easy, mantiene fuertes conflictos sindicales en Disco.

En el clima de temor por perder el empleo que se vive en el pas, las autoridades de cada una de las 80 sucursales de Supermercados Disco citaron a los trabajadores para ofrecerles 20.000 pesos a cambio de modificar sus condiciones laborales de forma permanente.

Los citan a una oficina y los trabajadores tienen que explicar por qu no aceptan el cambio de turno o trabajar en turno partido, cont una alta fuente del Sindicato de Empleados de Comercio.

Segn relataron, se trata del primer paso del poderoso Grupo Cencosud, para intentar flexibilizar las relaciones laborales en sus establecimientos.

Es flexibilizacin laboral, es apriete, es extorsin, es coima. Te ofrecen 20.000 pesos, bajo presin y amenaza, para que resignes tus derechos, sealaron desde el gremio mercantil porteo.

Disco es el espacio con mayor nivel de sindicalizacin de Cencosud, por lo que desde el Grupo apuntan a quebrar el lugar de mayor resistencia para avanzar luego, con un plan similar, en los lugares menos hostiles.

Adems, el Gobierno de Rodrguez Larreta busca cerrar un gran negocio inmobiliario de futuras torres en altura ubicadas en Intendente Bullrich 345, frente al Campo de Polo. Tras conseguir la media sancin el 7 de diciembre del pasado ao, faltara una audiencia pblica y la segunda lectura para lograr la definitiva venta de los terrenos, lo cual dejara a ms de 800 familias en la calle. All se ubica la sucursal Palermo de la empresa Easy-Jumbo.

Tambin en Carrefour

Carrefour, la filial argentina de la multinacional francesa de supermercados protagoniza tambin un fuerte plan de ajuste que prev unas 3.000 cesantas que se aplicarn en distintas sucursales y otras reas de la compaa. En la ltima semana de enero la casa matriz en Francia, anunci un plan que incluye la reconversin de 16 hipermercados en el formato mayorista para reducir los costos en el surtido de las gndolas y captar al cliente que se est volcando a las compras de cantidad para conseguir mejores precios.

La firma ya prescindi de 800 trabajadores entre 2016 y 2017 y estara atravesando una etapa de crisis de facturacin y recortara el 15 % del total de su planta de 20.000 empleados.

Carrefour cerr en 2016 algunos de sus locales market y abri en simultneo otros versin express, readecundose a la nueva realidad econmica y de consumo de los argentinos. Los franceses fueron de los primeros en llenar el pas de locales, pero evalan al contexto como desfavorable por varias razones.

En primer lugar, la apuesta a los Carrefour Express (pequeos negocios instalados en los barrios luego de la compra de los locales de la extinta cadena Eki) tiene rendimientos dispares. Han alquilado, abierto y cerrado muchos locales en la provincia de Buenos Aires, a la espera de resultados positivos que slo se dieron en contadas ocasiones y, en esos casos, s hubo buenos rindes. No obstante, los franceses parecen no estar conformes con algunos factores de la operacin en Argentina.

Fuentes del sindicato de comercio graficaron el beneficio que genera para la multinacional francesa esta mutacin: al achicar la estructura se quedan con cinco empleados por cada local que realizan las tareas de diez personas. En esta versin de pequeo supermercado un mismo empleado debe hacer las veces de cajero, repositor y encargado; la cantidad de trabajadores por local no habilita la presencia de delegados y as se da va libre a la precarizacin de las fuentes de trabajo, concluyeron.

No obstante, en abril desembarc en el pas un grupo de tcnicos proveniente de Pars. Incluso trajeron de Brasil a una ejecutiva gala para cumplir con la funcin de CEO para encargarse del reordenamiento. Cul es su estrategia? Un plan de retiros, es decir, despidos disfrazados de reducciones, como denominan a este tipo de decisiones.

Para las pasadas Fiestas, las ausencias se sintieron y todo el personal de oficina tuvo que ponerse el overol y realizar tareas en los supermercados. As, se pudo ver a gerentes reponer mercadera en la gndola de los lcteos o a ejecutivos cargando bultos en los depsitos, por ejemplo. Una fotografa de la crisis de una de las empresas ms rentables del pas. En 2015, segn la web oficial de la firma, en Argentina haba facturado 46.000 millones de pesos.

Independientemente de la elegancia y los modales en los planteos y, adems, de la cercana a un Gobierno en cuyo Gabinete habitan hombres originarios del mundo empresarial y de los CEOs, algunos de los ejecutivos no estn conformes con el desarrollo del negocio. Ya se lo hicieron saber al Gobierno de Mauricio Macri y hasta le entregaron un informe con quejas por la enorme carga impositiva nacional, provincial y municipal, otro de los factores que juega en contra del repunte.

 

Fuentes: Primer Plano On Line, Tiempo Argentino, iProfesional, Letra P, www.infogremiales.com.ar , Clarn, Resumen Latinoamericano.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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