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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 12-04-2018

Carrefour se reconvierte y despide trabajadores

Mario Hernandez
Rebelin


Finalmente, el martes por la tarde el Ministerio de Trabajo se reuni con Carrefour, aprob y abri el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) presentado por la firma. El titular de la Federacin de Empleados de Comercio (Faecys), Armando Cavalieri, junto a otros referentes del sindicato, estuvo tambin presente, dio aval al plan del gigante supermercadista y de ahora en ms deber negociar el tamao del ajuste con la empresa. Los directivos de la cadena planean despedir a 2.700 empleados, reducir salarios y cantidad de locales en todo el pas. El Gobierno lo saba desde haca algunos das. Incluso se especul que la cuestin pudo haber formado parte de alguna conversacin extraoficial durante la visita del presidente Mauricio Macri a su par francs Emmanuel Macrn, en enero de este ao.

El tema salt en la primera reunin de la mesa del sector Comercial convocada por el Ministro de Produccin, Francisco Cabrera, la semana pasada, donde se habl de competencia desleal de un amplio sector que no estara pagando impuestos.

En una entrevista que le realiz a Mauricio Macri el diario espaol ABC, aqul acus a los supermercados chinos afirmando: que son una competencia desleal y atentan contra el Estado, porque si no se tributa ni se pagan los impuestos no se pueden sostener la educacin pblica, la sanidad, la seguridad.

Al respecto, Yolanda Durn, que dirige la Cmara de Autoservicios chinos, se mostr sorprendida: Somos unos 11.000 autoservicios que estamos en todo el pas, prestando un servicio en las barriadas ms necesitadas. Nosotros no evadimos. No nos pueden echar la culpa de lo que le pasa a Carrefour.

La preocupacin del Gobierno ha alcanzado niveles importantes por un factor clave: Carrefour es uno de los tres empleadores ms grandes de toda la economa argentina. Ser el propio Jorge Triaca el que deber en las prximas horas decir si aprueba o no la presentacin que, de ser positiva, permitir que el supermercado inicie un perodo de achique.

La empresa aduce que debido a las prdidas sufridas durante los tres ltimos aos, no puede ms que recurrir a este procedimiento para intentar abrir un camino de dilogo con el Sindicato de Empleados de Comercio y el Gobierno.

En un brevsimo comunicado, el supermercado de capitales franceses expres que su intencin es reagrupar los esfuerzos para mejorar da a da su relacin con los clientes.

Carrefour afirma que sufre prdidas. Sin embargo nada dice de los sueldos de hambre que pacta, en paritarias siempre a la baja, en connivencia con el Sindicato de Empleados de Comercio.

Respuesta sindical

Fue en ese marco que lo coment el propio Armando Cavalieri, secretario general de los mercantiles: Yo s que la cosa est jodida, les dijo a los presentes sobre una crisis que era vox populi en el sector, pero que no es reciente y se remonta a varios aos de desmanejos internos, sumados a la crisis del consumo que se gest en lo que va de la gestin de Cambiemos.

El subsecretario de Asuntos Internacionales de la Federacin Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS), Mario Amado, advirti que se pueden perder 2.700 puestos de trabajo en todo el pas, adems de reducirse el 20 % del salario de los que quedan y del cierre de 11 sucursales que se produjo en los ltimos aos.

Los trabajadores ya hicimos el ajuste porque Carrefour hace seis aos tena 21.000 empleados, despus se abrieron 300 bocas de Carrefour Express, se absorbi el supermercado EKI y ahora, seis aos despus, somos 19.000 empleados, resumi el dirigente.

No desconocemos la realidad de la compaa, entendemos el ajuste, hay trabajadores dispuestos a algn tipo de retiro voluntario, pero no podemos permitir el cierre de un hipermercado donde, como mnimo, quedan en la calle de 300 a 400 empleados que trabajan de manera directa e indirecta, alert.

Ya a fines del mes pasado, los trabajadores de Carrefour haban tomado la sucursal del barrio porteo de La Paternal, ubicado en Avenida Warnes 2707, donde se desempean 300 trabajadores (de la que Amado es delegado) como medida de resistencia a los despidos. Tambin denunciaban que ni el gremio ni la empresa daban una respuesta oficial sobre la situacin.

Mientras tanto, miembros de la Federacin Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) iniciaron este lunes las gestiones con los representantes de la empresa. La FAECYS se declar en las ltimas horas en estado de alerta nacional por la actitud asumida por la presidencia de Carrefour y seal que rechaza desde ya toda medida que se pretenda adoptar en forma inconsulta e irrazonable que pueda lesionar de alguna manera los derechos y conquistas de los trabajadores mercantiles de la compaa.

El Sindicato de Choferes de Camiones comunic que evala un paro de carcter nacional por la situacin de Carrefour. Adems, el gremio cuestion al Gobierno Nacional por no convocarlo ignorando a los 1.500 trabajadores que la compaa tiene afiliados a Camioneros.

A raz de esta situacin, el Sindicato de Choferes de Camioneros anuncia que no se descarta, en los prximos das, una marcha a la Embajada de Francia y al centro de distribucin de logstica de la firma Carrefour. Posteriormente, no descartamos un paro de carcter nacional a todas las cadenas de supermercados de la Repblica Argentina en repudio al desentendimiento de Jorge Triaca, comunic el gremio.

Crnica de una reconversin anunciada

La cada de los galos en Argentina tiene algunas aristas visibles: segn datos de las consultoras que trabajan por los sper, entre ellas Nielsen, Carrefour perdi en los ltimos 4 aos algo ms de un punto de participacin en la torta del consumo, a mano de sus competidores. Entre 2016 y 2017, los aos ms duros, la cadena resign un 0,5% de mercado. Mientras suban otros como Coto y Walmart, y Cencosud (Jumbo y Vea), se mantena a flote por el negocio de los shoppings. No fue el nico que tuvo balances en rojo, hasta La Annima de Federico Braun, to del secretario de Comercio, alcanz el ao pasado un balance con malos nmeros.

Al 31 de diciembre de 2016, Carrefour tena en el pas 79 hipermercados, 126 markets y 398 express. Adems, 7 maximercados.

El relevamiento del INDECOM, realizado desde el 1 de enero hasta el 28 de marzo pasado inclusive, sobre un total de 1.022 casos (evaluando 253 productos, 655 comercios y estadsticas de las Cmaras de comercio electrnico), arroja que " la baja en el consumo de ms del 30% se ve acompaada por una importante modificacin en el comportamiento de los argentinos, que han comenzado a mostrar una conducta de sustitucin de productos y de lugares de compras ".

Algunos de estos cambios de consumo, producto de la crisis y la inflacin imparable , son la " suba en los volmenes de ventas de los feriantes de barrio, que va entre el 15,7 y el 20,4 % ", el aumento de un " 30% de la venta mayorista a compradores particulares " (casi alcanzando la cantidad de compras minoristas), cambios y baja en el consumo de algunos productos de valor elevado , como la carne, donde "el 72,5 % de la gente reconoce que ya no compra igual que antes" , y un crecimiento muy importante de las ventas a travs de las plataformas on line  (operaciones de e-commerce por 156.300 millones de pesos el ao pasado, un 52% ms con respecto a 2016).

Estos cambios se concentraron principalmente "en los sectores ms vulnerables del conurbano bonaerense y el interior del pas, en donde 9,2 de cada 10 encuestados manifest haber cambiado sus costumbres dado que obtienen un importante ahorro con esta modalidad de compra" .

Segn Miguel Calvete , presidente del Instituto " ese cambio en la conducta de los consumidores obedece a la notable contraccin que sufren las cadenas de supermercados desde hace ms de 3 aos, como consecuencia de sus elevados precios y de sus no tan reales promociones . Como contrapunto, las superficies mayoristas ofrecen precios ms bajos y una mayor oferta de productos de segundas y terceras marcas".

Para INDECOM "todo esto demuestra que el caso Carrefour parece esconder una trama empresaria mucho ms compleja que incluye acuerdos internacionales que se adelantan a las conductas de compra y de consumo que se vienen en el futuro en todo el planeta ". Adems, asegura que " el caso Carrefour ser el primer indicio de una conducta empresaria que se har, seguramente, viral hacia el resto de las grandes cadenas".

En febrero de este ao renunci el CEO, Daniel Fernndez, quien estuvo al frente del negocio en Argentina en los ltimos 12 aos. El francs Rami Baitieh asumi como nuevo director ejecutivo de Carrefour Argentina en su reemplazo. Baitieh realizara un plan de reconversin de 16 hipermercados en "maxis" mayoristas. Adems, buscaran aumentar las ventas de productos propios, mejorar los canales de venta on line y reducir la supuesta prdida.

La erosin del poder adquisitivo y la inflacin provoc que las compras se realicen en mayoristas. Un informe de la consultora Kantar Worldpanel mostr que en 2017 el canal de venta mayorista sum 500.000 clientes nuevos. Carrefour pretende competir en este segmento, y por este motivo busca transformar los hiper en maxis mayoristas.

Rami Baitieh, lleg de la casa matriz y ejerci anteriormente en Rumania, Turqua y Polonia. Pero fue este el ltimo hito de la intervencin desde Pars. Ya el ao pasado llegaron al pas funcionarios que haban trabajado en Brasil, con el objetivo de auditar las cuentas locales de la compaa, a la luz de los nmeros de impacto por lo negativo. A ciencia cierta, la crisis de los sper es anterior a la crisis del consumo en la era Macri. En los aos K, el boom del consumo permita disimular los nmeros. Algunos lo lograron mejor que otros. Pero Carrefour tuvo un error garrafal en su estrategia: no funcion el plan de locales Express, con el que pretendieron comerle mercado en los barrios a los supermercados chinos. Esa estrategia fallida que se inici cuando los franceses compraron las bocas de expendio de la cadena EKI, fue el golpe final al negocio local. En los tres aos en rojo, el balance ms duro fue el de 2017, con miles de millones de pesos en prdidas.

La maniobra legal de presentar un preventivo de crisis tiene un objetivo claro: reducir costos para aumentar la rentabilidad. Y esta frmula solo es viable si echa a miles de trabajadores.

El Procedimiento, que debe ser avalado ahora por la cartera que conduce Jorge Triaca, se gestiona segn la ley con carcter previo a la comunicacin de despidos, suspensiones de fuerza mayor por causas econmicas o tecnolgicas, que afecten a ms del 15% de los trabajadores en empresas de menos de 400 trabajadores, a ms del 10 % en empresas de entre 400 y 1.000 trabajadores y a ms del 5% de empresas de ms de 1.000 trabajadores. Este ltimo es el caso de Carrefour.

Carrefour viene realizando un ajuste de hecho en los ltimos aos. A pesar de la expansin de los locales de proximidad, y la absorcin de la cadena Eki, los empleados en su rbita directa pasaron de los 21.000 trabajadores en 2015 a, aproximadamente, 19.000 hoy.

Desde el Sindicato de Empleados de Comercio sealaron que INC S.A. (la empresa duea de la cadena de retail) ya haba presentado un plan de achique de 3.000 trabajadores para este ao. Segn consignaron las fuentes, luego de algunas conversaciones con el sindicato, como con actores del Gobierno, estaran dispuestos a reconvertirlos en 1.000 retiros voluntarios (forzados).

Sin embargo, este nmero slo atae a los empleados directos de Carrefour, pero la enorme cantidad de tercerizados que se vinculan con cada sucursal (seguridad, limpieza, locales comerciales, etc.) hacen que cualquier cierre de los grandes locales afecte a, por lo menos, ms de doble de ese nmero.

Despidos en el mundo

Pero Argentina no es el nico pas en donde el supermercado galo est llevando medidas extremas. Trabajadores de varios pases de Europa est movilizados por la ola de despidos de esta multinacional.

Es importante mencionar que Carrefour es el mayor empleador privado de Francia. Se estima que sus ingresos rondan los 86.000 millones de euros.

Sin embargo, con ganancias siderales y sucursales en varios pases de Europa y Latinoamrica, el gran supermercado inici una catarata de despidos en serie, incluyendo el cierre de varias sucursales.

En marzo pasado cerraron la paritaria del sindicato que nuclea a la mayor cantidad de trabajadores (1,2 millones). Aunque suene irrisorio, el Sindicato de Comercio accedi a que sus representados solo perciban por todo el 2018 un 15% de aumento en sus sueldos. Recin en enero de 2019 habr una revisin por inflacin.

Adems, la rebaja de las contribuciones patronales, incluida en la reciente reforma tributaria impulsada por el Gobierno beneficia a los supermercados, se estima pagarn hasta un 70 % menos de contribuciones en 2022 por esta medida. Sin embargo, en la mencionada mesa del sector Comercial, al reclamo de mayores controles, se sum el pedido de disminuir la presin tributaria y una reduccin de las cargas patronales (sic).

Lejos de una crisis, Carrefour en vez de precios bajos exige costos ms bajos para relanzar un nuevo negocio a costa de despedir y empeorar las condiciones laborales de los trabajadores.

Fuentes: www.letrap.com.ar, La Izquierda Diario, Clarn, Resumen Latinoamericano, Anred, www.baenegocios.com

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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