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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 27-06-2018

Por qu la economa colaborativa no es solidaria

Fuhem


El desarrollo de plataformas como Airbnb o Uber tiene fuertes implicaciones sociales, principalmente sobre la desigualdad y la precarizacin. La economa colaborativa centra el especial del ltimo nmero de la Revista PAPELES, editado por FUHEM Ecosocial.

La economa colaborativa es una economa cargada de valores: la cooperacin y la disposicin a compartir recursos infrautilizados, tiempos y habilidades as como mejorar la sostenibilidad de nuestras sociedades. El nmero total de bienes en la economa se puede reducir drsticamente sin renunciar al bienestar del consumidor. Si se necesitan menos bienes, las sociedades pueden lograr una reduccin en el uso de la energa y las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con la produccin y demolicin de bienes, seala Koen Frenken, profesor de Estudios de Innovacin en la Universidad de Utrecht, uno de los autores incluido en el Especial del nmero.

No obstante el desarrollo e implantacin de plataformas como AirBnb (4 millones de alojamientos 245.000 de ellos, en Espaa-) o Uber (8 millones de usuarios en todo el mundo), estn siguiendo el modelo de la economa tradicional hasta ser conocido como capitalismo de plataforma. Aplicando las lgicas de la sociedad industrial, al aparicin de nuevos bienes, de por s, va a desencadenar una lucha por su control y su explotacin, como cuando se halla un nuevo pozo de petrleo o se descubre un nuevo virus, asegura Margarita Padilla Garca, programadora y precursora de los procomunes digitales.

Las plataformas lo comparten todo excepto la propiedad de las estructuras que hacen posible el intercambio entre los usuarios. La herramienta lo descentraliza todo excepto el control de la propia red compartida, apunta Santiago lvarez Cantalapiedra director de FUHEM Ecosocial.

El capitalismo de plataforma es hija del neoliberalismo y de la gran recesin. Externaliza trabajo, los costes y riesgos y da un paso ms: la externalizacin de la totalidad de la prestacin del servicio. La lgica corporativa se repite: a medida que se iba afianzando Uber el dinero empez a llegar de instituciones como Fidelity Investments, Goldman Sachs y Morgan Stanley. TaskRabbit fue una importante empresa pionera surgida con la promesa de que promover la ayuda entre vecinos, si alguien tiene una tarea domstica como ir a la compra o montar un mueble, y si otra persona necesita un poco de dinero, el sitio web les pone en contacto y se realiza el trabajo. Resultado: TaskRabbit fue comprado por Ikea en septiembre de 2017.

El principal problema es que gran parte de la actividad denominada como economa colaborativa no cumple con los principios de las economas colaborativas, pero s que busca legitimar su actividad bajo estos principios, denuncia Tom Slee, uno de los principales crticos de la economa colaborativa.

Economa colaborativa, desigualdad y precariedad: el efecto Picketty

Las facilidades ofrecidas por las nuevas tecnologas provocan que particulares accedan a mercados a los que tradicionalmente no tenan acceso a travs de las plataformas como AirBNb o Uber. Al convertir los consumidores sus bienes de consumo en activos de capital sobre los que se logran retornos importantes, los propietarios de capital se benefician ms con el ms que previsible aumento de la desigualdad. Es lo que algunos autores denominan efecto Picketty de la economa colaborativa, donde los rendimientos del capital son mucho ms altos que los del trabajo.

Dentro de la economa de plataforma, estas tratan mejor a sus proveedores cuando son propietarios que cuando solo ofrecen fuerza de trabajo, como los falsos autnomos de Deliveroo. Son empleos sin derechos y sin capacidad de negociacin colectiva.

Se est extendiendo cada vez ms el uso del concepto capitalismo de plataforma en referencia a cmo las plataformas de economa colaborativa son un mecanismo para extender la lgica neoliberal hacia nuevos mbitos y representan formas de capitalismo reimaginado, denuncia Slee, ante el crecimiento de este tipo de plataformas.

Cooperativismo de plataforma

Una alternativa que cuestiona el funcionamiento de este tipo de plataformas colaborativas es lo que muchos autores han denominado cooperativismo de plataforma, un movimiento reciente que experimenta con formas alternativas de propiedad y gobernanza de las plataformas, que pertenecen a los usuarios y son ellos quienes deciden sobre el gobierno y evolucin de la plataforma. Cuenta ya con ejemplos que cuestionan y proponen cambios estructurales en la manera de entender este fenmeno de la economa colaborativa.

PLATAFORMAS COLABORATIVAS Y COOPERATIVISMO

Fairmondo

Una cooperativa alemana con miles de socios y que aspira a convertirse en una alternativa a EBAY para la compraventa de objetos de segunda mano

Cotabo

Un consorcio de cooperativas de taxis que integra a ms de 5.000 taxistas en Italia y garantiza precios y condiciones de trabajo dignas. Green Taxi Cooperative en Denver o Yellow Cab Cooperative en San Francisco.

Coopify

Una App que conecta en New York cooperativas de personas dedicadas al cuidado de la infancia y personas usuarias interesadas.

Smart IB

Cooperativismo de plataforma digital en Blgica con ms de 70.000 personas socias, se encargan de la gestin de proyectos creativos y culturales, ofrecindoles a sus socios y socias asesoramiento para desarrollarlos, formacin para mejorar su capacitacin, y servicios mutualizados para que puedan desarrollar su actividad profesional en un marco legal adecuado.

FairBNB

Comunidad de activistas, programadores, investigadores y diseadoras que conecta huspedes y anfitriones con el fin de ofrecer una experiencia nica y con intercambio cultural mientras se ayuda a reducir el impacto del turismo en las comunidades.

Som Mobilitat

Cooperativas de consumidores/as y usuarios/as sin nimo de lucro, que plantea una alternativa a la movilidad desde principios como la sostenibilidad y la comunidad, reduciendo el nmero de coches de las ciudades, suponiendo un ahorro, trabajando en red, etc.

O Alterna Coop

Movilidad elctrica compartida y la energa renovable

 

 

Ms informacin:

 Departamento de Comunicacin de FUHEM

Tel. 91 431 02 80. Extensin: 5 // comunicaci[email protected]

Carlos Saavedra

Departamento de Comunicacin

Avda. de Portugal, 79 (posterior)

28011 Madrid

t +34 91 431 02 80. Ext. 161

www.fuhem.es



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