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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 25-08-2018

El Ibex 35 tiene bula fiscal

Emilio de la Pea
CTXT

Las corporaciones pagan de media un 6,1% de impuestos, y la declaracin les sale a devolver: las grandes empresas acumulan crditos fiscales que se acercan a los 100.000 millones de euros


Pocas veces muestran los empresarios ms preocupacin por los ciudadanos que cuando se habla de impuestos. Sobre todo, si han escuchado que los impuestos se los pueden subir a ellos, no a los ciudadanos en general. En cuanto el Gobierno de Pedro Snchez anunci que pretende que las grandes empresas paguen, en el Impuesto de Sociedades, como mnimo el 15 por ciento de lo que ganan, la patronal advirti de la preocupacin que les invada: si se suben los impuestos a las empresas va a ser difcil cumplir con la subida de salarios pactada con los sindicatos, avisaron los dirigentes de la CEOE. El argumento, escuchado con distanciamiento, es infantil, pero lleva ya muchos aos dndoles resultado, porque cada vez pagan menos a Hacienda. En 2017 pagaron a la Agencia Tributaria un 48 por ciento menos que en 2007, a pesar de que sus ganancias fueron mayores que hace 10 aos. Adems, es falso eso de que afecte a los costes de produccin. El Impuesto de Sociedades se paga por lo que ha ganado la empresa, una vez realizados todos los gastos de produccin e ingresado todo el dinero de sus ventas. Si una empresa ganara menos porque aumentaran sus costes de produccin, pagara menos a Hacienda.

Los banqueros tambin se ven afectados por ese sentimiento: padecen por los ciudadanos si les suben a ellos los impuestos. Si ponen a los bancos un pequeo tributo para costear gastos sociales, como el de las pensiones, se va a resentir su aportacin a la creacin de empleo y el crecimiento de la economa. La frase parece sacada de cualquier espacio de humor. En los ltimos diez aos, los bancos han despedido al menos a 86.000 trabajadores y la sangra contina. El Santander, por ejemplo, se cargar este ao a 1.100 empleados del Banco Popular, que adquiri por la importante suma de un euro. Esto en una primera tacada: tiene programado otro ERE para el ao que viene. Bankia ya ha acordado despedir a otros 1.600 trabajadores. En fines difcil seguir la cuenta. Esto, mientras los bancos reciban casi 60.000 millones de dinero pblico, de los que la grandsima mayora no recuperar el Estado. Son slo dos pequeos detalles de cmo los bancos han contribuido a la creacin de empleo y al crecimiento.

No s si esta ha sido la mejor manera de empezar a escribir sobre los impuestos. Lo he hecho para exponer la reaccin de los ms afectados por el debate sobre la necesidad de que los que apenas contribuyen al sostenimiento de los gastos pblicos lo hagan de una vez. Para mantener y fortalecer el Estado de Bienestar no basta con proclamarlo. Hay que costearlo con impuestos. De dos maneras. La primera es obvia: que se recaude dinero suficiente o casi. Eso no ocurre. Espaa es uno de los pases de la zona euro donde la presin fiscal es ms baja, lo que significa que se pagan menos impuestos en relacin a la renta que se genera cada ao. Y la segunda afecta a los grupos a los que antes me refera: que se redistribuya el dinero generado en el pas, como medio para reducir las desigualdades. Es decir que los que ms tienen, ms aporten. Ahora ocurre al revs.

Vamos con la insuficiencia recaudatoria. Lejos de lo que se supone, Espaa es uno de los pases de la zona euro donde el volumen de dinero recaudado con los impuestos es ms bajo en relacin con el Producto Interior Bruto, PIB, es decir, con el dinero que se gana cada ao. De 19 pases, el nuestro ocupa el puesto nmero trece. Todos los impuestos y las cotizaciones a la Seguridad Social suman el 34 por ciento del PIB. La media de la eurozona recauda el 41 por ciento. Podra pensarse que los que ms presin fiscal sufren son los pases cuya economa es ms dbil y su crecimiento menor. Pero es al contrario. Ningn pas potente de la zona euro recauda menos que Espaa. De hecho, los que estn por debajo del nuestro en presin fiscal son estados pequeos y con nivel de bienestar ms bajo.

Los que ms recaudan son tambin los que ms dinero pblico por persona destinan a gasto social, con la excepcin de Irlanda, cuya recaudacin es la ms baja, o Grecia, obligada por la Unin Europea a subir los impuestos a los ciudadanos y al mismo tiempo a recortar el gasto social. El gasto social por habitante es en Espaa la mitad que en Francia, Alemania, Holanda o Blgica. Lo mismo ocurre con las pensiones, cuyo gasto por habitante es en Espaa un 54 por ciento ms bajo que en Francia u Holanda y un 41 por ciento menor que en Alemania, Italia o Blgica. Para justificar el aumento de impuestos a empresas y bancos, el presidente del Gobierno, Pedro Snchez, afirm que tenemos un Estado social de primera con un sistema fiscal de tercera. No es del todo cierto: estos datos nos dicen que tenemos un Estado social de segunda, como mucho, con un sistema fiscal de tercera.

Quin puede preferir pagar pocos impuestos a costa de tener escasos servicios pblicos? Pues bien mirado, si atienden a su inters personal, los que ganan mucho y no necesitan de gran parte de los servicios pblicos, como la sanidad o la educacin: se los pueden pagar ellos. Eso ocurre en la mayor parte de los pases atrasados. Es una forma estrecha y cortoplacista de entender la economa, y contribuye a la desigualdad. Por injusto que parezca, puede ser una postura en la vida cuando esta es acomodada. Pero no se explica que polticos, que dicen trabajar por el inters de todos, apoyen ese principio de pocos impuestos. Estoy pensando en Albert Rivera. Por el inters de quin mira? Se abre el debate de que hay que subir los impuestos a las empresas, a los bancos y a los que ms ganan, y el lder de Cs responde que los espaoles ya pagan muchos impuestos. Tambin las empresas, los bancos y los ricos? Veamos. Escudriamos los tres grandes impuestos de este pas: el IRPF, el IVA y el Impuesto de Sociedades, el que les toca pagar a empresas y bancos. Es un ejercicio fcil de hacer con los datos extrados de la Agencia Tributaria. Es posible comprobar cul es el porcentaje de impuesto que se paga en cada uno de ellos, en relacin a lo que ganan los ciudadanos o las empresas. No el tipo impositivo terico o nominal, sino el tipo impositivo real, el tipo efectivo.

Es con el IRPF con el que se paga ms. El tipo efectivo, es decir el porcentaje de todo lo que se recauda anualmente con l en relacin a la renta del conjunto de los ciudadanos, fue en 2016 del 12,3 por ciento. Pero el esfuerzo fue claramente mayor por los ingresos del trabajo, el 15,5 por ciento, que por lo ganado con inversiones, es decir, con la venta de acciones, o de casas, con dividendos o intereses de deuda o depsitos o con la ganancia por alquiler de viviendas o locales. Son las rentas de capital, que puede tener todo el mundo, pero que tienen en mucha mayor medida los ms ricos. Su tipo impositivo fue slo del 9 por ciento. Es la primera diferencia que vemos entre lo que se tributa por trabajar y lo que se tributa por disponer de riqueza.

El IVA es el segundo impuesto donde ms se paga por contribuyente y el que ms ha subido durante la etapa de los ajustes. Lo subi Zapatero y lo subi ms an Rajoy, que prometi que no lo hara. Es el impuesto ms injusto, ms regresivo, porque aporta ms, en relacin con su capacidad econmica, quien menos tiene. Por ejemplo, suponemos dos personas. Una gana 3.000 euros al mes. Otra 1.000. Las dos van a una tienda y compran cada una un ordenador, por el que pagan 500 euros. Adems, cada una deber abonar un IVA del 21 por ciento, es decir, 105 euros. La primera, la que gana 3.000 euros, habr tributado el 3,5 por ciento de su salario. La segunda, la que gana tan slo 1.000 euros, tributar en cambio el 10,5 por ciento. Un vistazo a las cifras reales indica que el tipo efectivo total del IVA, es decir, lo que se recauda con l en proporcin a la renta total de los hogares, es del 11 por ciento. Si comprobamos los datos de 2010, los ltimos disponibles diferenciados por niveles de renta, resulta que el 20 por ciento de los hogares ms pobres paga un tipo efectivo con el IVA del 11,5 por ciento, y que el 20 por ciento de los hogares ms ricos paga un tipo de casi la mitad, del 5,6 por ciento. Es el premio a su alto nivel de vida.

El caso ms escandaloso viene ahora. El Impuesto de Sociedades, el que pagan las empresas, no ha hecho ms que bajar desde 2007, momento en que el Gobierno de Zapatero les agraci con una rebaja fiscal, a las que siguieron otras del Ejecutivo de Rajoy. Se invertira as ms, argumentaban sus defensores, lo que contribuira a crear ms empleo. El resultado lo conoce todo el mundo, ni ms inversin, ni ms empleo, sino todo lo contrario. Ahora tienen un tipo nominal del 25 por ciento, frente al 35 que tenan en 2006. Pero, aplicadas las innumerables deducciones, se queda tan slo en un tipo efectivo, lo que de verdad se paga en relacin a lo que se gana, de tan slo el 10,2 por ciento. Esto, el conjunto de las empresas. Los grandes grupos empresariales, los que ms ganan y los ms poderosos, pagan el 6,1 por ciento. Increble, pero cierto. Entre esas grandes corporaciones figuran lgicamente los bancos. No acaba ah la cosa. En la declaracin del impuesto puede ocurrir que tengan ms cosas para desgravarse de las que les permite un solo ao. Por ejemplo, porque hayan registrado prdidas en un ejercicio, o porque, como los bancos, hayan tenido que destinar mucho dinero a provisiones, es decir, a cubrir la cada del valor de algunos de sus activos. Eso que no se dedujeron pueden guardarlo para el futuro. Son los llamados crditos fiscales. Acumulan as una cuenta con Hacienda, pero a favor de las empresas. En la actualidad, el conjunto de las empresas del IBEX acumula crditos fiscales que se acercan a los 100.000 millones de euros. Es como si fuese dinero que les debe Hacienda y que podrn utilizar un da para el pago de sus impuestos. Encabezan la lista los grandes bancos: Santander, BBVA, Bankia y La Caixa, que, junto con el Sabadell, totalizan 65.000 millones. Esos que se sienten alarmados porque el Gobierno quiere imponerles un impuesto especial, cuya recaudacin sera de unos 1.000 millones anuales. El ao pasado, por cierto, ganaron ms de 18.000 millones de euros.

Se entiende ahora que empresas y banqueros se sientan preocupados por Espaa, ante la perspectiva de que les vayan a subir a ellos un poco los impuestos. Esperemos que esa preocupacin no contagie al Gobierno Por la igualdad social y el Estado de Bienestar.

@EMILIODELAPE

Fuente: http://ctxt.es/es/20180822/Politica/21356/Emilio-de-la-Pe%C3%B1a-ctxt-economia-impuestos-estado-de-bienestar-estado-social.htm



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