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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 09-01-2019

Trabajar para vivir o vivir para trabajar?

Unai Oederra
Rebelin


Se elija lo que se elija, queremos siempre que nuestras horas de trabajo sean gratificantes. Pero la verdad es que nos lo ponen difcil.


Motivacin, comunicacin, inteligencia emocional, liderazgo, emprendimiento, mindfulness, coaching... Desayuno con el gerente, patinaje en familia con la empresa, dinmicas de grupo en buenos hoteles, carreras de empresa Participacin de los trabajadores, transparencia, referndums La patronal, los parlamentos, los gobiernos, los gurs nos hablan de una nueva cultura de empresa; los libros de autoayuda se convierten en bestsellers El neoliberalismo nos ha trado un nuevo sentido comn.

El cambio es la nueva normalidad. La innovacin, constante. La flexibilidad, imprescindible. La economa del conocimiento, la Industria 4.0 son parte de nuestro futuro prximo. Los nuevos trabajadores buscan retos, sueos, libertad La rutina les produce urticaria; quieren moverse continuamente, ir siempre de un lado a otro. Ese es el discurso; pero, es la realidad?

Las trabajadoras de los hoteles NH y Barcel de Bilbao cobraban 2,5euros por habitacin que limpiaban. Apenas llegaban a cobrar 800 euros mensuales. Pero tras ms de un mes de huelga, el 18 de diciembre de 2018 han alcanzado un acuerdo que mejora notablemente su situacin.

Las trabajadoras de la limpieza de comisaras y juzgados de Gipuzkoa cobran entre un 7 % y un 13 % menos que el personal de limpieza de las calles, y llevan en huelga desde el 19 de septiembre de 2018.

En el centro Tabakalera de Donostia, supuesto modelo de innovacin, los sueldos de los intermediarios de la biblioteca Ubik no llegan ni a 1.000 euros al mes, pese a tener titulacin superior, dominar varios idiomas y trabajar en el mbito de la economa del conocimiento. Adems, estn obligados a trabajar sbados y domingos, con horarios asfixiantes y sin poder disfrutar de vacaciones. Llevan en huelga indefinida desde el 22 de diciembre de 2018.

Y la nueva cultura de empresa?

Ah, s! Estos trabajadores son subcontratados, externalizados, totalmente precarizados, para que las administraciones pblicas y las empresas, respectivamente, ahorren y ganen dinero.

La participacin, la transparencia, la comunicacin, la motivacin son para otros trabajadores. Por ejemplo, para los de DHL-Mercedes, de Gasteiz. El investigador de la UPV/EHU Jon Las Heras ha narrado en un documento publicado por el Instituto Manu Robles-Arangiz lo acaecido en dicha empresa desde que se implant la nueva cultura de empresa, all por el 2013. Merece la pena leerlo. Sin nimo de destripar (hacer spoiler) el trabajo de Jon Las Heras, podemos afirmar que el bonito discurso del neoliberalismo esconde una cruda realidad, incluso en las empresas en las que se aplica la nueva cultura empresarial.

Los directivos delegan su autoridad y ofrecen plena libertad a los empleados para que se comprometan al cien por cien con los clientes. He ah el nuevo control interno. He ah la autoexplotacin He ah la manera de multiplicar la dedicacin y el nmero de horas trabajadas. He ah la invasin de la vida. Ansiedad, medicacin y meditacin: por qu, para qu y para quin estoy perdiendo mi vida?

Unai Oederra (@uonederra) Manu Robles-Arangiz Institutua (www.mrafundazioa.eus)

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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