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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 10-04-2019

Bolsonaro, el nuevo benefactor de Iberdrola

Martintxo Mantxo
Rebelin


Iberdrola celebr su junta anual de accionistas el pasado 29 de marzo. En ella present beneficios rcord: 3.014 millones de euros (7,5 % ms que el ao anterior). Mucho de ellos provienen de Brasil, pas clave en su negocio, donde tras hacerse con casi la mitad de Neoenegia y fusionarla su otra comercializadora, Elektro, este verano espera salir a bolsa, multiplicando de nuevo su valor y beneficios.

Adems del gran potencial de clientes, Iberdrola goza en Brasil de los beneficios de la rentable hidroelctrica. Ahora, con Bolsonaro en el poder, Iberdrola espera que las medidas contra la proteccin ambiental e indgena que ste quiere eliminar permitan por fin retomar la construccin del proyecto hidroelctrico en el ro Tapajs, y adems que acometa la privatizacin de la pblica Electrobras, poder optar a sta. As, Iberdrola (Neoenega en Brasil) habindose convertido en una potencia, lo ser todava ms. Gracias a Bolsonaro.

De la privatizacin al gobierno PT

Iberdrola se introdujo en Brasil en 1997, tras las reformas del sector energtico en ese pas y el inicio de privatizaciones. Se hizo con una parte de Neoenergia (39 %) y las elctricas Consorcio Guaraniana, COELBA y COSERN. Todas ellas le costaron 1.900 millones euros, que amortiz en menos de tres aos. El chollo de la privatizacin para las empresas privadas. En 2000 se hizo con CELPE y en2011 con Elektro.

Brasil junto con Mxico son los nicos pases en que opera Iberdrola en Latinoamrica tras su expulsin de Bolivia y Guatemala, en ambas por priorizar los beneficios al servicio y la electricidad que deba proveer a la poblacin. Brasil supone un suntuoso negocio, pues se trata de la mayor economa de Latinoamrica, una de las economas emergentes mundiales o BRICS, pero sobre todo un gran potencial en cuanto a clientes, con sus ms de 208.385 millones de habitantes.

En 2003 Luiz Inazio da Silva Lula del PT (Partido dos Trabalhadores) accedi al poder en Brasil. En 2008 Europa y Espaa ms en concreto fue golpeada por una fuerte crisis paliada sobre todo por la imposicin de medidas econmicas o ajustes estructurales de gran impacto social, pero sobre todo por lo que se ingres de fuera. En el caso de Iberdrola y las dems empresas del Ibex 35, pese a esa crisis, siguieron acumulando beneficios. Pese a la recesin, congelacin de sueldos o prdidas masivas de empleo del resto de la sociedad, sus directivos siguieron aumentando sus macrosueldos. En el caso de Iberdrola, incluso construyeron su gran torre, que ahora representa esa grandeza alcanzada.

Recordemos que Iberdrola, de esos pases no exporta nada. Solo importa capital correspondiente al pago de la luz de esa poblacin, gran parte de ella con pocos ingresos, que en muchos casos han sufrido abusos, han sido excluidos del servicio o han tenido que pagarcifras exageradas que han ocasionado protestas, revueltas e incluso inestabilidad en esos pases, y tambin muertos por la represin consecuente (caso de Guatemala). Los galeones han seguido trayendo oro a los cofres de Iberdrola.

El actualmente denostado presidente Lula iba a resultar favorable a Iberdrola. As lo expres tambin el presidente de Iberdrola, Snchez galn. Iberdrola compiti por el contrato de la suculenta hidroelctrica de Belo Monte, la 3 ms grande del mundo, en el afluente del Amazonas, el ro Xing. El gobierno concedi el contrato al consorcio configurado por empresas estatales y nacionales, Nortenergia. Pocos ejemplos habr en la historia neoliberal, en que se readece el consorcio ganador para dar cabida a parte de los componentes del perdedor. Para eso no se hacen concursos. Iberdrola, a travs de Belo Monte Participaes (perteneciente a Neoenergia) fue incluida en el consorcio a construir y posteriormente a gestionar Belo Monte, asignndole 10 % del proyecto. Y a beneficiarse, obviamente de ella, pues la hidroelctrica es la energa ms rentable, y estamos hablando de una central de 11000 MW (la nuclear de Angra 3 es de 1.405 MW) .

En Brasil, Iberdrola se hizo tambin con el esquema Luz para Todos en noviembre de 2003, cuyo objetivo era facilitar acceso elctrico a aquellos que estaban excluidos o a zonas a las que no llegaba la red. Como pasa con la energa renovable (y aqu Iberdrola y las dems incluyen la destructiva hidroelctrica), Iberdrola tambin utilizaba este esquema para transmitir una imagen de compromiso social, que no corresponde con la realidad, porque como decimos, tanto de Guatemala como de Bolivia fue expulsada precisamente por lo contrario, y suma quejas y querellas igualmente por abusos de clientes en EEUU, en el Reino Unido, y como sabemos, en el estado espaol donde nunca asumi contribuir a paliar la pobreza energtica. A no ser que , una vez ms, el estado corriera con la cuenta, como era el caso tambin de Brasil.

Por un lado Luz para Todos supona un gran de negocio, pues cobraba del estado brasileo millones de euros: por ejemplo, 269,428 millones de euros solo en 2017. Pero sobre todo este esquema le era de gran utilidad a Iberdrola para conseguir nuevos y futuros clientes, y para fidelizarlos. As lleg a 3 millones de nuevos clientes ms para 2015. Este plan gubernamental del que se benefici Iberdrola terminaba en el ao 2008, pero fue prorrogado hasta diciembre de 2018.

La sintona entre Lula e Iberdrola se puso de manifiesto en 2014 cuando ste fue el invitado especial a su junta de accionistas y particip ante los accionistas y directivos. Este hecho demuestra lo importante que era Brasil para Iberdrola, pero tambin el papel que ya jugaba en el pas. Lula, que fue presidente de 2003 al 1 de enero de 2011, ya no estaba en el cargo, pero s lo estaba su sucesora por el mismo partido Dilma Rousseff, por lo que segua siendo muy influyente.

Para Iberdrola, como buena empresa capitalista, esta visita era solo una forma de mejorar sus beneficios. Despus Lula fue objeto de una campaa contra l que tuvo como resultado la cada de su sucesora, Dilma Rousseff, y luego en su encarcelamiento (condena de 12 aos desde el 8 de abril de 2018), que le impidi ser candidato en las siguientes elecciones. En la investigacin de 2016 que result posteriormente en su encarcelamiento, Iberdrola fue investigada por pagos (sobornos) al expresidente precisamente por esa visita. De igual forma Lula tambin fue investigado por participacin en similares eventos y sus respectivos pagos a cargo del banco Santander, Endesa y Telefnica.

En aquella ocasin Snchez Galn que por entonces se encontraba en conflicto con el gobierno (ampliacin de contrato de Garoa y otras) confirm que los beneficios obtenidos en Brasil haban compensado las prdidas correspondientes a la regulacin y fiscalizacin en el Estado espaol. Ese ao Snchez Galn tambin logr cobrar un 22 % ms con respecto al ao anterior, un total de 9,1 millones de euros.

Y ahora para Snchez Galn, presidente de Iberdrola, que actuaba de anfitrin para Lula y le regalaba camisetas de la seleccin espaola (Iberdrola fue su patrocinador), ste parece ya no existir. No nos consta que Snchez Galn se haya acordado mucho de su otrora gran amigo y benefactor Lula ahora en prisin, ni haya hecho ninguna declaracin en su favor. Por lo menos no hay noticia de ello. Ahora hay que guardar las formas y conseguir de la misma forma el trato de favor de Jair Bolssonaro, esperando poder iniciar Tapajs e hincar el diente a la gran Eletrobras para aumentar as su patrimonio.

Neoliberales en el poder: de Temer a Bolsonaro

Para muchos, quitar a Dilma Rulsseff y el posteriormente encarelamiento de Lula habindose presentado de nuevo como candidato a la presidencia, fue un nuevo intento de ahondar an ms en la privatizacin de la economa brasilea, todava con un control estatal importante en el sector energtico (petrleo, gas, electricidad): las empresas Eletrobras, Petrobras y sobre todo el petrleo del Pre-Sal. As lleg Temer al poder y ahora Bolssonaro.

Michel Temer retom la privatizacin del sector energtico. En junio de 2018 Ibertrola (Neoenergia) opt en subasta por la subsidiada de Eletrobras en Sao Paulo, Eletropaulo. Pero Enel (Endesa) le gan la puja. La opcin de resarcirse sera optar por alguna de las otras seis distribuidoras de Eletrobras (Amazonas Energa, Boa Vista Energa, Cepisa, Ceal, Ceron y Eletroacre). Pero antes de acontecer la subasta, el 15 de junio de 2018, la justicia brasilea paraliz sta.

En diciembre de 2018 sin embargo, Neoenergia se adjudic los 4 mayores proyectos (de 16) de lneas de transmisin elctrica, por 1.380 millones de euros.

El ultraconservador Jair Bolsonaro durante su campaa sorprendera por mostrarse contrario a la privatizacin de ms empresas elctricas que haba planteado el anterior presidente Michel Temer, aduciendo que eran estratgicas para el pas. Mientras, su responsable de infraestucturas anunci su deseo de completar la central nuclear Angra 3 de Eletrobras(1) y restablecer la construccin de embalses en la Amazona, refirindose al proyecto So Luiz do Tapajs. El mismo daque gan la primera ronda de las elecciones, el 9 de octubre de 2018, Bolsonaro tambin anunci al ultraliberal Paulo Guedes como su mximo asesor econmico. Este se mostr a favor de vender algunos activos de Eletrobras. En enero de 2019, una vez elegido presidente, Jair Bolsonaro se desdijo de sus promesas y propuso la privatizacin de Eletrobras.

Como caus estupor, las primeras medidas introducidas por Bolsonaro fueron rescindir las medidas de proteccin de resguardos indgenas y de parques naturales para abrirlos a su explotacin. De la misma forma ahora pretende privar al IBAMA de su facultad para designar reas protegidas. Uno de los proyectos que quiere retomar es del embalse San Luis en el Tapajs, as como la carretera BR-319 que pasa tambin por medio de territorio protegido en la Amazona. Para Bolsonaro, la Amazona se trata unicamente de una regin improductiva, desrtica. La medida beneficia a las compaas que promueven ese proyecto. As Iberdrola se vale de las polticas y polticos ms antidemocraticos para continuar e incrementar su negocio.

La connivencia con polticos es una constante para Iberdrola, como lo demuestran el anterior ejemplo de Lula o sus puertas giratorias (Acebes, Atutxa, Becker, de Miguel, Ares, Bono, Lpez del Hierro, etc). Internacionalmente tambin, llaman la atencin los casos de incluir en nmina a Jos Walfredo Fernndez, subsecretario de Estado para Asuntos Econmicos, Empresariales y de Energa del Gobierno de Obama (Iberdrola es uno de los mayores proveedor de electricidad del noreste de EEUU), o del exembajador de EEUU ante la Unin Europea Anthony L. Gardner, arduo defensor del TTIP, o de Georgina Kessel, secretaria de Estado de Energa de otro de los pases en los que Iberdrola tiene fuertes intereses, Mxico. Casualidad, Kessel presidi la Comisin Reguladora de Energa y particip en la Comisin Federal de Electricidad, cuando Iberdrola consigui contratos pblicos por ms de 1.000 millones de euros.

Iberdrola se convierte en potencia en Brasil

En 2017 Iberdrola introdujo a Elektro (comprada en 2011) en Neoenergia, pese a que no controlaba a Neoenergia exclusivamente (2). Pronto aumentara su participacin en Neoenergia al 52,45 % . As cre una potencia elctrica en Brasil, y por lo tanto en Amrica Latina. Neoenergia alcanzaba as 13,4 millones de clientes (equivalentes a 34 millones de personas, el 20 % de la poblacin brasilea), casi doblando su influencia comercial del Estado espaol, distribuyendo electricidad por un total de 54.000 Gwh.

Fruto de esa fusin, Neoenergia (Iberdrola) casi cuadruplic sus beneficios en el siguiente ao, 2018, alcanzando ingresos por 6.180 millones de euros, un 26,55 % ms, y un beneficio bruto de 1.083,9 millones de euros, y neto de unos 365,33 millones de euros.

Neoenergiasaldr a bolsa en verano, siendo valorada en 5.100 millones. As, la ya primera distribuidora elctrica de Brasil continuar su senda ascendente. Y ms si consigue hacerse con la joya de la corona, la estatal Eletrobras, la mayor elctrica pblica del pas, y aumentar su produccin con la central de Tapajs.

Tapajs: destructor y asesino como Belo Monte

El hecho de ser el mayor distribuidor elctrico como Neoenergia (Iberdrola) ahora en un pas con una matriz centrada en la hidroelctrica (64 %) supone un gran impacto ambiental y social asociado. En Brasil, en 40 aos, las hidroelctricas han afectado a ms de un milln de personas. Muchas ms indirectamente, como los 35 millones bajo riesgo de accidente de embalse o los muertos ahora en los desastres de Mariana y Brumadinho.

La connivencia entre empresas y gobiernos supone la utilizacin de los ejrcitos y polica para esos menesteres, as como otros elementos armados. Como explicamos, Belo Monte fue el proyecto de mayor impacto en los pueblos indgenas, afectando a los pueblos kayap, arara, juruna, arawet, xikrine, asurini y parakan. Miles fueron desalojados y perdieron sus medio de subsistencia, patrimonio cultural e histrico. Pero sobre todo no fueron consultados como obliga la ley y normativa internacional. Belo Monte fue paralizado en varias ocasiones, pero el Gobierno lo calific de inters nacional y lo impuso por la fuerza.

El proyecto hidroelctrico Tapajs en el que tambin participa Iberdrola (Neoenergia) es similar. Tapajs incluye cinco mayores embalses en este afluente del Amazonas y otros 35 en su cuenca. Uno de ellos por s solo, San Luis, sera el 3 ms grande de Brasil tras Belo Monte, con 8.040 MW. Su pared medir 7,6 kilmetros y anegar una superficie similar a la de la ciudad de Nueva York. Afectara de lleno tambin territorios indgenas como el Mundurucu, Apiak de Pimental, Akaybe, Remdio, Sai Cinza, So Martinho y Boca do Igarap Pacu. Bsicamente por esta razn el proyecto fue paralizado por el Instituto Brasileo del Medio Ambiente (IBAMA) en 2016.

A su vez, en uno de los afluentes del Tapajs, en el ro Teles Pirs, Neoenergia inaugur otra hidroelctrica recientemente (2016) con 1820 Mw de potencia. La represa de Teles Pirs tambin fue paralizado en 2015 por los tribunales.

La falta de consulta provoca la protesta, y ante sta, tanto empresas como gobiernos solo ofrecen imposicin y represin. El pueblo mundurucu y otros, ante esta gran amenaza para su supervivencia ya han anunciado la resistencia, con las graves consecuencias que esto tendr para ellos tambin. Las empresas, y entre ellas Iberdrola, no rechazan la violencia que conlleva este proyecto, en este caso o en el de Belo Monte rayando los niveles de genocidio. Otras a veces conllevan la muerte de activistas, como la acontecida das atrs de la activista antiembalses Dilma Ferreira o del opositor a una central de un proyecto gasista-energtico en Mxico, Samir Flores. La responsabilidad social corporativa de Iberdrola o sus polticas de desarrollo sostenible ante estos casos demuestran ser pura hipocresa, pura imagen para operar contrario a stas. A esta altura, y con el rechazo que ha generado Jair Bolsonaro por sus polticas, lo que de verdad debemos plantearnos es quin es peor, si l o Iberdrola, para la que toma esas medidas tan antihumanas y antiecolgicas.

Ante esta situacin volvemos a demandar a Iberdrola que se retire del proyecto ecocida y asesino de Tapajs.

Notas:

(1) Angra 3 es parte del nico complejo nuclear de Brasil, Angra, que consiste en un primer reactor que data de 1972 y que entr en operacin en 1984. Angra 2 fue iniciada en 1981 y completada en 2001. Angra 3 fue iniciada entonces tambin pero paralizada en 1986. Se reinici de nuevo el 1 de junio de 2010 con el objetivo de ser operativa en 2016, pero de nuevo se encontr con dilaciones, entre ellas presupuestarias. Tambin de rentabilidad (ante otras, como la hidroelctrica) y de ndole ambiental pues Angra es una zona de deslizamientos de tierra.

(2) Controla el 52,45 %, siendo el resto propiedad de Caixa de Previdencia dos Funcionarios do Banco de Brasil (Previ) (38,21 %) y el Banco de Investimentos de Brasil (9,35 %)

Martintxo Mantxo, tradener & Ekologistak Martxan


Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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