Portada :: N. Chomsky
Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 03-06-2019

La idea del New Deal Ecolgico es absolutamente correcta

Amy Goodman
Democracy Now!


Simpatizantes del New Deal Ecolgico realizaron un recorrido por Estados Unidos en busca de apoyo a la resolucin del Congreso que plantea transformar la economa de ese pas mediante la financiacin de la energa renovable y poner fin a las emisiones de dixido de carbono para el ao 2030. Democracy Now! habl con Noam Chomsky en abril en Boston, acerca del New Deal Ecolgico y las enseanzas que dej el viejo New Deal.

Los partidarios del nuevo acuerdo verde organizaron recientemente una gira por todo el pas para con el objetivo de apoyar la resolucin del Congreso para transformar la economa de Estados Unidos a travs de la financiacin de energas renovables y el fin de las emisiones de dixido de carbono de Estados Unidos por 2030. Democracy Now! habl con Noam Chomsky sobre el New Deal Ecolgico y las lecciones de la old New Deal en Boston, en el mes de abril.

AMY GOODMAN: esto es Democracy Now!, democracynow.org, el informe de guerra y paz. Soy Amy Goodman, mientras continuamos nuestra transmisin especial de una hora con el renombrado lingista a escala mundial, el disidente poltico Noam Chomsky. Habl con l el 11 de abril en Old South Church en Boston . Le ped al profesor Chomsky que hablara sobre el New Deal Ecolgico (nuevo acuerdo verde) y su s lecciones .

NOAM CHOMSKY: en primer lugar, creo que el New Deal Ecolgico es exactamente la idea correcta. Pueden plantearse preguntas sobre la forma especfica en la que Ocasio-Cortez y Markey lo presentaron: tal vez no debera ser exactamente de esta manera; debera ser un poco diferente. Pero la idea general es bastante correcta. Y hay un trabajo muy slido explicando, desarrollando en detalle, cmo podra funcionar. U n economista muy riguroso de la Universidad de Massachussettes Amherst , Robert Pollin, ha escrito en un anlisis muy extenso y detallado que se acerca a cmo podra implementar polticas de este tipo de una manera muy efectiva, con las cuales realmente se podra mejorar realmente la sociedad . Esto no implicara ninguna prdida, sino que todo sera beneficio . Los costos de las energas renovables estn disminuyendo muy pronunciadamente. Si eliminas los subsidios masivos que se dan a los combustibles fsiles, probablemente ya los superen. Hay muchos medios que se pueden implementar para superar o como mnimo mitigar esta seria crisis. As que la idea central es completamente defendible, de hecho, esencial. Muchos comentarios en los medios ridiculizando este u otro detalle son irrelevantes. Sepodran cambiar las fechas de 2030 a 2040, se podra hacer un par de alteraciones , pero la idea central es correcta.

Bien, cul es la diferencia con los aos 30 ? Varias cosas. Una cosa que es diferente es la acci labora l a gran escala. La dcada de 1930 fue el perodo de la organizacin del OIT. En los aos 20, el movimiento obrero estadounidense haba sido virtualmente destruido. Recuerden, que esta es una sociedad dirigida por las empresas . La historia laboral estadounidense es muy violenta, muy diferente a otros pases semejantes. Y en la dcada de 1920, el muy eficiente movimiento obrero haba sido prcticamente aplastado. Una de las grandes obras de la historia laboral, de David Montgomery, uno de los grandes historiadores de l trabajo, se titula "The Rise and Fall of the American Labor Movement [The Fall of the House of Labor: The Workplace, the State, and American Labor Activism, 1865-1925]" . En ella hablaba de la dcada de 1920, cuando esencialmente haba sido destruida. La dcada de 1930, revivi. Revivi con actividades de organizacin a gran escala. Comenz la organizacin de la OIT . Las acciones de huelga fueron bastante militantes. Condujeron a huelgas de brazos cados. Una huelga de brazos cados es una seal real de advertencia a las clases empresariales , porque indica que despus viene otro paso. El siguiente paso de una huelga de brazos cados es: "vamos a echar la fbrica a andar nosotros mismos. No necesitamos a los jefes. Podemos hacer el trabajo nosotros mismos. As que, vamos a deshacernos de ellos ". Vale? Esa es una verdadera revolucin, de las que deberan de ocurrir en la realidad. Los participantes en una empresa seran los dueos y la llevaran ellos mismos, en lugar de ser los esclavos de los dueos privados que controlan sus vidas. Y un a huelga de brazos cruzados est a un simple paso de esa situacin . Eso despert el autntico miedo entre las clases propietarias.

El segundo elemento era que haba una administracin que simpatizaba, lo cual es un punto muy importante . Si usted mira la historia de las acciones laborales a lo largo de los siglos hay un muy buen libro sobre esto, dicho sea de paso , por Erik Loomis, quien estudia, quien tiene un libro que se llama historia "La historia americana en diez huelgas (American History in Ten Strikes, a un nombre similar [A History of America in Ten Strikes], donde recorre las acciones obreras militantes desde principios del siglo XIX. Y transmite una idea interesante. Dice que cada accin laboral exitosa ha tenido al menos el apoyo tcito del gobierno. Ninguna accin obrera ha tenido xito frente a la unin de Gobierno y clases propietarias. Vale? Un dato muy importante . En los aos treinta haba una administracin que simpatizaba por muchas razones. Pero esa combinacin de accin obrera militante - fue un perodo poltico muy activo en muchos sentidos - y una administracin amiga dio lugar s que llev al New Deal, lo cual cambi mucho la vida de las personas.

* Asistente de traduccin: Bosco Gmiz.

 

Fuente: https://www.democracynow.org/2019/5/27/noam_chomsky_the_green_new_deal



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