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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 23-07-2019

El escaso futuro del trabajo

Josep Burgaya
Economistas frente a la crisis


El universo productivo industrial de la segunda mitad del siglo XX se est desmenuzando en el mundo digital. En Occidente venimos de sociedades hegemonizada por la clase media con trabajo, expectativas razonables de aumento del bienestar, de proteccin y seguridades estatales y de innovaciones tecnolgicas, la mayora de las cuales eran financiadas con fondos pblicos. Justamente las tecnologas de la comunicacin y la informacin que han generado esta profusin inaudita de grandes negocios privados tiene su origen en investigacin y recursos estatales. Esta economa digital, paradjicamente, se caracteriza por crear una desigualdad cada vez mayor entre una pequea lite y el resto de la poblacin, sin que en ningn caso reposen en forma de impuestos las aportaciones pblicas recibidas. Alguien ha definido esto como una "economa de donut", es decir, sin nada en medio. Una actividad, la de internet, que genera beneficios brutales pero casi sin empleados. Cuando Facebook compr WhatsApp en 2014, pag el equivalente a 345 millones de dlares por cada uno de sus 55 trabajadores. La economa digital concentra riqueza y disminuye oportunidades. Los niveles salariales medios de los trabajadores en todo el mundo no han dejado de decrecer en las ltimas dcadas. En Estados Unidos lo han hecho un 30% en los ltimos cuarenta aos.

El entorno digital genera muy poco trabajo y an parte del que crea es escasamente competente y extremadamente precario, especialmente en las fases de fabricacin y en la de distribucin hacia el consumidor final. Choca tanta tecnologa innovadora y cmo esta requiere de trabajo tan poco cualificado en algunos aspectos, no incorporado a sus plantillas adems de muy mal remunerado. Ms all de las mltiples formas de subcontratacin y subrogacin de funciones, la diferencia en puestos de trabajo entre la economa industrial y la digital resulta abismal. Mientras que Alphabet tena a principios de 2018 una capitalizacin burstil de 710.000 millones de dlares -la segunda despus de Apple- slo daba empleo directo a 70.000 personas; General Motors, con una capitalizacin doce veces inferior emplea a 250.000 personas. Lo refleja muy claramente el chiste americano: una fbrica moderna slo emplea a un hombre y un perro. Al hombre para que d de comer al perro y al perro para que mantenga al hombre lejos de la maquinaria.

El huracn digital ha pulverizado sectores enteros de la economa, dando como resultado un proceso de concentracin de los beneficios y la destruccin y precarizacin de multitud de puestos de trabajo. No se produce tanto un problema relacionado con la robotizacin, que afecta seriamente a algunas actividades de planta industrial, como el desplazamiento de trabajo formal a condiciones informales e incluso no monetizadas, como es especialmente evidente en las funciones que tienen que ver con la formacin o con la creacin de contenidos culturales. El modelo de negocio distribuido de Google se ha trasladado al turismo, con plataformas que han prcticamente liquidado las agencias de viajes, que facilitan la contratacin directa de vuelos o plazas hoteleras. Airbnb est provocando serias dificultades en el sector hotelero, como Uber en el sector del taxi.

Se venden como innovadoras actividades que, en realidad, se constituyen de manera informal, sin empleados y sin pagar impuestos. John Doerr y el controvertido Travis Kalanick crearon Uber en 2009 con la aparente modesta pretensin de facilitar tecnolgicamente formas innovadoras de transporte pblico. Un software que come taxis en palabras de Marc Andreessen. Slo ocupa 1.000 trabajadores de manera directa. Aunque no dispone de ningn automvil y sus activos son poco ms que un software, tiene una valoracin de ms de 62.500 millones de dlares, que es mucho ms que lo que valen conjuntamente las dos grandes compaas de alquiler de automviles, Avis y Hertz, que entre ambas tienen ms de 60.000 empleados. Participada por Arabia Saud y Goldman Sachs, Uber ha generado muchas expectativas y disrupciones, pero sus resultados siguen en la zona de prdidas. La maniobra de estas compaas de plataforma no es otra que reventar precios temporalmente, lo cual es posible con su abundante financiacin, para acaparar el negocio y poder establecer precios elevados. Es la misma estrategia de Walmart en el comercio minorista analgico. Es un modelo tan antiguo que consiste en practicar dumping. Su triunfo no tiene que ver con la tecnologa y s ms bien con su inmunidad para no respetar reglas ni legislaciones. No hay inocencia de ningn tipo en esta ilusin que se nos vende como economa colaborativa. 

 

About Josep Burgaya, Director acadmico del Instituto Cataln de la Economa Verde (InCEV), Doctor en Historia Contempornea por la Universidad Autnoma de Barcelona.

Fuente: https://economistasfrentealacrisis.com/el-escaso-futuro-del-trabajo/



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