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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 10-09-2019

Entrevista a Andrs Ruggeri, coordinador del VII Encuentro de la Economa de los Trabajadores/as
"La gente no se resigna a morir de hambre"

Mario Hernandez
Rebelin


M.H.: Los ceramistas de Neuqun estuvieron hace un par de meses en Buenos Aires tratando de instalar la necesidad de que no les corten el gas y compartimos un festival en la puerta de Chilavert para que no les corten la luz. Cul es la realidad hoy de las empresas recuperadas?

A.R.: Es una realidad complicada. Lo que pasa con fbricas emblemticas como lo son tanto Fasinpat (ex Zann) como Chilavert, Cermica Neuqun y muchas otras, por ejemplo, La Unin Papelera Platense, una fbrica recuperada en 2001 que est con el mismo problema.

Lo de las tarifas las pone en una situacin lmite, creo que es parte del mismo proceso de una poltica econmica que directamente est apuntando a destruir la actividad industrial, las pequeas y medianas empresas y las cooperativas y recuperadas son vctimas tambin de eso.

Es un combo fatal, porque la cada de la economa hace que baje abruptamente el consumo, eso tiene consecuencias sobre la produccin y a eso le sumamos la apertura de las importaciones, la concentracin del mercado y adems las tarifas astronmicas que estn llegando desde que empez este gobierno. Se est llegando a esa situacin lmite que es compleja y no hay respuesta alguna desde el gobierno, no hay ni siquiera dilogo.

M.H.: Eso es lo que sealan los compaeros de Zann, dicen que, al contrario, el gobernador Gutirrez est evitando una solucin a la situacin. Se reunieron las organizaciones de la economa cooperativa, autogestionada y popular en el Hotel Bauen y el 27 de julio realizaron un Foro Federal en Ferro. Hay un documento de consenso al que llegaron organizaciones como la CNCT, las federaciones FACTA, FEDECABA, y ACTRA y el Movimiento Popular La Dignidad, entre otros, que le asigna al Estado el rol estratgico de fortalecedor del sector. Qu informacin tens sobre esta reunin?

A.R.: De primera mano porque estoy participando de esas reuniones y del armado de los documentos. Bsicamente hay una percepcin que creo es generalizada, pero como todo este sector es muy amplio y heterogneo y sobre todo en las recuperadas viene con bastantes divisiones histricas, un proceso unitario es muy complicado; pero s hay una percepcin de que no da para ms, que todas las cooperativas, las empresas recuperadas estn llegando a un lmite, la mayora de las experiencias estn esperando que termine este gobierno.

Pero al mismo tiempo si viene otro gobierno este sector tiene que tener un programa comn de lo que tendra que ser una poltica del Estado hacia una economa cooperativa autogestiva y popular. Ah van todas las definiciones posibles. Y lo que se fue discutiendo son las lneas muy generales de lo que se espera.

Lo primero que afirma el documento es que este es un sector de trabajadores, no es un sector de emprendedores, no es algo sin definicin ni un tercer sector, es parte del trabajo y es parte de la economa. Entonces se espera que sea sujeto de una poltica econmica, no de una poltica de asistencia. Esa es la primera gran definicin en la que todas esas organizaciones se han puesto de acuerdo. A partir de ah cules seran las lneas que esa poltica necesita.

De ah a saber cmo cada una de estas organizaciones se posiciona frente a un nuevo gobierno, ya es algo ms complicado, pero s est el acuerdo de qu es lo que se tendra que pedir o apuntar como poltica bsica, eso implica cambios de legislacin que le d a los trabajadores autogestionados cierto estatus legal como tales, que se reconozcan los derechos laborales que tienen los dems trabajadores en relacin de dependencia y el derecho a la seguridad social.

M.H.: Fondo de crdito, fomento del trabajo autogestionado, compre cooperativo eso es muy importante tambin.

A.R.: Tambin la cuestin de los mercados populares, de gnero y cuidados tambin est incluido, son puntos muy generales pero que dan un marco interesante respecto de lo que tendra que tener una poltica estatal no solo para que se sostenga el sector sino para que se potencie, para que se pueda expandir y convertirse en un factor fundamental de esta economa.

M.H.: Un sector que ha crecido mucho en estos ltimos tiempos.

A.R.: Ha crecido porque el capitalismo expulsa permanentemente a los trabajadores fuera de la relacin salarial formal entonces se forman las cooperativas.

M.H.: Yo me refiero a lo que se denomina Economa Popular, que va ms all de las empresas recuperadas por sus trabajadores. Pero an las empresas recuperadas han aumentado. Hemos tenido en los ltimos tiempos los casos de Roux Ocefa, Sportech, Canale, ahora hay toda una discusin en torno a las trabajadoras de Mielcita y Naranj que tambin apuntan hacia una empresa autogestionada y cooperativa a pesar de que la posicin gubernamental oficial no ayuda para nada.

A.R.: A lo que apuntaba es que hay millones de personas que ahora se ubican en este sector, es la forma de sobrevivir cuando no te queda otra. En otra poca se hablaba de desocupados, cuando esa desocupacin no es de unos meses sino que se convierte en permanente implica que algo hay que inventar para sobrevivir, muchas son las formas clsicas, la venta ambulante, por ejemplo.

Todo eso se ha empezado a organizar, la CTEP es expresin de eso. Los viejos movimientos piqueteros que reclamaban trabajo y planes sociales, ahora directamente se han ido reconvirtiendo en formas de organizacin que implican actividad econmica, porque la gente vive de algo, no se resigna a morir de hambre. Dentro de esa especie de caldo de cultivo es que empiezan a aparecer cooperativas. Inclusive feriantes, vendedores ambulantes, se estn organizando en cooperativas. Por eso se plantea esto, economa cooperativa autogestionada y popular, incluso las empresas recuperadas que son casos donde directamente se trata de mantener la vieja fuente de trabajo ponindola en funcionamiento y, adems, estas otras cosas.

Lo importante es que haya una articulacin, porque a las organizaciones de la Economa popular generalmente les falta esta cuestin ms productiva y eso s se lo pueden dar las fbricas recuperadas. Esa articulacin es estratgica. Ms all de lo que pase en la poltica lo importante es que empiece a haber ese dilogo, porque el concepto que tienen algunos sectores es el mismo, son trabajadores que no tienen salario que se arreglan como pueden, y nosotros los representamos. Tiene que ser ms que una representacin, tiene que haber un desarrollo econmico y poltico conjunto de ese sector.

M.H.: En el N 8 de la revista Autogestin para otra economa que dirige Andrs, se plantea alimentos sin patrn las experiencias que estn vinculadas a las empresas cooperativas alimenticias que tambin han tenido una visibilidad en la Ciudad de Buenos Aires a travs de las ferias que ha habido en las plazas, muchas veces reprimidas. Un aspecto que si mal no recuerdo es la primera vez que se introduce en esta publicacin.

Recientemente hubo dos encuentros internacionales, uno en Mxico y otro en Miln. El de Mxico, como nos relata nuestra compaera Celia Pacheco en un email, afirmando que ha dejado de ser un encuentro acadmico para transformarse en un encuentro de trabajadores. Porque parece ser que la tnica que tenan los encuentros norte y centroamericanos eran ms bien acadmicos y que la participacin de los trabajadores era ms bien marginal. Que creo que ha sido tu intencin tambin, evitar que se conviertan en encuentros universitarios sino que tengan este componente donde el acadmico acompaa al trabajador, tal vez lo ayuda a pensar y reflexionar y no en una posicin bancaria como la llamaba Paulo Freire, a decirle al trabajador qu es lo que tiene que hacer. Fue as lo de Mxico? Y en Miln?

A.R.: Lo de Mxico fue as, all se hicieron 3 encuentros regionales y adems en 2011 se hizo el 3 de los internacionales. Costaba salir de esa dinmica de que los principales impulsores eran los acadmicos y al cual las distintas organizaciones de trabajadores eran invitadas. Iban, hacan su discurso y se iban. No eran protagonistas. Eso se dio vuelta gracias a la participacin del Sindicato Mexicano de Electricistas y de algunas otras cooperativas que son fbricas recuperadas muy grandes que hay en Mxico.

Yo me fui muy contento del ltimo encuentro, se hizo en las instalaciones de Luz y Fuerza del Centro, que es una especie de sper empresa recuperada. De hecho en la revista Autogestin est la entrevista a Humberto Montes de Oca que es el secretario del Exterior, como le dicen ellos a lo que seran las relaciones internacionales de ese sindicato.

Era el sindicato de la empresa estatal de energa de la ciudad de Mxico que se llama Luz y Fuerza del Centro, que en el ao 2009, Felipe Caldern la declar extinta en un decreto, elimin la empresa y dej a 44.000 trabajadores en la calle y de esa manera eliminaba a uno de los sindicatos ms combativos. Matando dos pjaros de un tiro. El sindicato resisti, fue una lucha dursima, perdi mucha gente, de los 44.000 ms o menos la mitad aceptaron la indemnizacin, la otra parte continu en resistencia y logr un acuerdo con el gobierno a travs del cual armaron la cooperativa. No recuperaron toda la empresa pero s lograron armar una mega cooperativa de 15.000 ex trabajadores, inclusive tienen central hidroelctrica propia, que estn gestionando, es una experiencia que est funcionando muy interesante y muy compleja al mismo tiempo. Eso le dio la tnica al encuentro de Mxico.

En cuanto al de Miln, siempre el encuentro europeo fue distinto a los dems. En Europa nunca se dio un encuentro de acadmicos pero s de activistas por sobre los trabajadores propios de las experiencias, porque tampoco hay tantas empresas recuperadas en Europa que se reivindiquen como tales y que tengan esa experiencia de lucha tan clara como Viome de Grecia, Rimaflow de Miln o Fralip de Francia. Hay ms sindicatos, que no son en ningn caso los sindicatos mayoritarios, salvo algunas fracciones de la CGT francesa. Son sindicatos que son de izquierda clasista, o anarcosindicalistas. 

M.H.: Sobre todo los compaeros que vienen de Espaa tienen una identificacin muy clara con el anarcosindicalismo.

A.R.: S. Son los herederos de la vieja CNT espaola de la Guerra Civil. Anarco sindicalismo no es lo mismo que anarquistas. Ideolgicamente son anarquistas pero son anarquistas con sindicatos, que hacen pasar la lucha por lo sindical. Ac no existe eso.

M.H.: Cul es tu expectativa respecto del encuentro mundial que se realizar a fines de septiembre en una localidad cercana a San Pablo?

A.R.: Ser en Guararema que est sobre la Va Dutra que es la que une Ro de Janeiro con San Pablo, pero ms cercana a San Pablo y a Guarulhos que est en las afueras de San Pablo hacia el Noroeste.

El encuentro, que va a ser el 7 Encuentro internacional de la economa de los y las trabajadoras, viene en una situacin de ms incertidumbre en cuanto a lo poltico y econmico por la situacin local y mundial. Brasil gobernado por Bolsonaro justamente tiene entre sus principales objetivos al Movimiento Sin Tierra (MST) que es el lugar de la sede del encuentro, la escuela de formacin Florestan Fernandes.

Tambin hubo muchas dudas sobre si hacerlo o no, en la asamblea final en el encuentro de Chile se propuso Brasil pero a condicin de una evaluacin porque recin haba ganado Bolsonaro las elecciones y no haba claridad sobre cules iban a ser las condiciones de seguridad.

Finalmente definieron que es posible hacer el encuentro all y que adems es bueno que se haga a modo de apoyo y solidaridad internacional hacia las organizaciones de Brasil en este contexto.

Nos est costando por la cuestin econmica, este es un encuentro que no tiene una institucin atrs que financie, hay que arreglrsela como uno pueda, autogestionarse y los pasajes no son baratos. Creo que por esto va a ser un encuentro ms chico e inclusive por las mismas condiciones de la Escuela que no tiene tanta capacidad de alojamiento y los compaeros del MST quieren tener cierto control de quin entra y quin est en el lugar.

M.H.: Pero tiene ese plus a la vez, que el MST es una organizacin reconocida mundialmente con decenas de miles de miembros.

A.R.: S. El encuentro va a ser importante, interesante, lo numrico tampoco interesa tanto porque no apunta a la masividad sino a la calidad de las discusiones. Tampoco quiero decir que la masividad quite calidad, pero s que sea representativo, que se den los debates y que demos un pasito ms en la organizacin.

Entrevista a Plcido y Nstor de Chilavert

No somos una pyme, somos un grupo de trabajadores sosteniendo nuestro trabajo para no ser desempleados

Mario Hernandez

M.H.: Hubiera sido el cumpleaos nmero 65 de Hugo Chvez, que supo comprometerse con un fenmeno que podramos denominar en sus orgenes como tpicamente argentino que son las fbricas recuperadas por sus trabajadores.

El sbado pasado en Ferrocarril Oeste hubo un importante Foro federal que nucle a una serie de organizaciones vinculadas a la economa cooperativa, autogestionada y popular, entre ellas las federaciones Facta, Fedecaba y Actra, la Confederacin CNCT, el Movimiento Popular La Dignidad y entre los convocantes estaba la grfica Chilavert.

Hoy contamos con la presencia de dos compaeros de dicha fbrica: Nelson Darn y Plcido Pearrieta. Este evento cont con la presencia de 3.000 compaeros y compaeras. En qu consisti este Foro federal?

P: La idea inicial era juntarnos con este conglomerado de agrupaciones que estn sosteniendo y conteniendo muchas familias por la crisis que estamos pasando. Nos juntbamos en el Bauen, en otros lugares, en la CTEP, a veces en alguna Universidad pero no logrbamos encontrar un punto de unin para juntarnos todos. Era medio irnico, todos peleando por lo mismo pero desunidos. A principios de ao se empez a gestar esta idea de juntarnos y ver qu marco le dbamos. Hubo varias reuniones y encuentros. En el Bauen tratamos de unificar ideas y dejar de lado esas mezquindades que muchas veces tenemos. Se definieron 8 puntos donde se plasmaron las necesidades bsicas que sufrimos. Decidimos hacerlo antes de las PASO y se arm un grupo que se llama Foro social que es un encuentro de todos los autogestionados, cooperativas y empresas recuperadas.

Muchos de nosotros nos autonombramos empresas recuperadas y estamos dejando de lado a sectores que tambin son autogestionados pero que no tienen la envergadura de una empresa recuperada, a veces esa era la mezquindad que tenamos. O el no entender que trabajadores autogestionados que arman una pequea organizacin, ese patrimonio, equivale muchas veces a una empresa recuperada. La nica diferencia es que nosotros tenemos la forma de una patronal que nos quiso dejar en la calle. Los administradores de los gobiernos no entienden esta situacin, entonces el punto era equilibrar esas necesidades, tanto de un autogestionado como de una cooperativa autogestionada.

Ah es cuando se hace foco a que muchos de estos que hoy se estn candidateando, tomen la posta el da de maana si son elegidos, lleven este mensaje y cuando sean gobernantes no nos dejen afuera, que estemos mnimamente participando en la mesa grande. No queremos ms pelear planes ni estos haberes complementarios que son una miseria. No dan la dignidad que necesita un desocupado, una persona que quiere permanecer dentro del mercado laboral con dignidad. Ah es cuando empezamos a charlar entre todos y vemos que las ideas son semejantes, por qu no unirnos y surgi esto del 27 de julio.

Estuvimos en una jornada hermosa, en la que hubo espacio para hablar todo lo que se necesitaba. Si qued algo en el tintero se harn otras reuniones, pero mnimamente queramos demostrarle al sector poltico, principalmente a los que se candidatean, que somos una fuerza y que ac estamos. 

N: Lo importante de este encuentro es que son caminos que vamos buscando y necesitamos la unidad de estos espacios, con todas las dificultades que hubo, incomprensiones y dems; un primer intento de demostrar que los trabajadores podemos administrar una fbrica, con dificultades, pero lo podemos hacer, y eso es lo que queremos poner en la agenda del gobierno que viene.

M.H.: Se consensu un documento con algunos puntos, algunas cuestiones tienen que ver con el tema de los crditos para poder renovar la maquinaria, por ejemplo.

P: A nosotros nos comparan con las pymes, pero en el trato econmico y financiero no somos pymes. Esa es la diferencia entre una persona o grupo de trabajadores que son las pymes, que deciden armar una SRL o una SA y pueden tener esa ventaja de crdito. Hay un sistema financiero que contempla ms esa situacin y no la nuestra. Hemos tenido muchas dificultades, incluso con el propio Banco Credicoop, porque no son bancas que asistan.

Muchas veces antes de tomar la va del cooperativismo pensamos que nos iban a ayudar ciertos sectores de la economa mnimamente a renovar la tecnologa, porque a la mayora de las fbricas el dueo las abandon un tiempo, o vaci o lo intent, entonces ah est la desventaja que tenemos ante una pyme, porque no somos eso, somos un grupo de trabajadores medianamente sosteniendo nuestro trabajo para no ser un grupo de desempleados y ser una carga ms para el Estado al mismo tiempo.

Nosotros tenemos garanta de nuestro conocimiento sobre el trabajo y las mquinas que nos quedaron que son obsoletas. Con el conocimiento que tenemos tratamos que funcionen para mnimamente sostener el hogar.

M.H.: Yo siempre marco la diferencia entre este tipo de experiencias autogestionadas y las cooperativas tradicionales, vos mencionabas el caso del Banco Credicoop, podemos mencionar tambin el caso de Sancor una empresa con 4.500 trabajadores que ha sido descuartizada prcticamente, pero las decisiones las tomaban un grupo de tamberos socios de Sancor que nombraban un Consejo Directivo que despus se ocupaba de resolver toda la gestin y no tiene nada que ver con estas empresas autogestionadas que funcionan de una manera totalmente distinta, por mecanismos asamblearios, donde muchas veces no hay un Consejo Directivo sino que las decisiones se van tomando de acuerdo a las necesidades en asambleas donde participan todos los trabajadores en un pie de igualdad.

N: Sin duda el movimiento es ms democrtico que Sancor o el Credicoop.

M.H.: Claro, que renen una vez por ao a sus accionistas y son los que resuelven, los que aprueban el balance, nombran a los directores y se acab hasta el prximo ao.

N: Las interpretaciones que tenemos sobre cooperativismo es lo que necesitamos seguir discutiendo y buscar un punto comn, no con Sancor y el Credicoop, pero entre las autogestivas hay miradas similares que no tienen nada que ver con esos siete principios histricos de los cooperativistas de Rochdale en 1844, a mediados del Siglo XIX.

M.H.: Son los principios que dieron origen al cooperativismo, aunque hay un debate sobre eso porque Andrs Ruggeri sac un libro donde seala que el cooperativismo empez mucho antes que Rochdale. Volviendo a la reunin, en el documento se habl de la necesidad de un compre cooperativo. En qu consistira?

P: La idea es que el Estado sea el principal cliente de estos sectores, donde no haya mucha burocracia para poder venderle. El Estado muchas veces, sobre todo en el caso de las textiles, compra a Brasil en cantidades, por ejemplo, las sbanas de los hospitales, algo que cualquier taller o fbrica de la Argentina puede fabricar. Lo mismo uniformes, guardapolvos.

Vemos que los gobiernos miran la economa ahorrndole plata al Estado dndole trabajo a otro pas, como el caso de China. Lo que no entienden nuestros economistas, o los patrones, es que esa mano de obra barata es porque estn explotando a nuestros semejantes en esos lugares que los hacen vivir de maneras tremendas. El trabajador argentino no llegara a trabajar de esa forma, la muerte antes que trabajar as.

Lo que no quiere el sistema es compartir esa ganancia con el trabajador argentino y dejarnos nuestro asadito del domingo, nos han sacado hasta eso. Cuando decimos compre argentino va unido a que a travs de esta economa el Estado derramara sobre estas unidades productivas, va a beneficiar a sus familias, por lo tanto, va a haber mayor capacidad de consumo.

Que el Estado sea el motorizador de esto, amn de tener nuestros clientes privados. Estamos pidiendo un porcentaje de la compra ya sea municipal, provincial, no pedimos el 100%, sino un porcentaje, habamos dicho un 20% como mximo, porque tenemos que ser coherentes con nuestras maquinarias, no podran responder a una produccin tan grande, y nosotros como trabajadores tenemos que ser consecuentes con nuestra realidad. No porque presionemos van a dejar a las pymes o a otros sectores y nos van a dar todo a nosotros. Incluso habamos llegado a pensar en un 5% de las compras del Estado.

Esto el Estado no lo ve, no facilita, y si nos dan la oportunidad de ser proveedores, nos dan cifras desorbitantes donde no hay un financiamiento entonces se corta la cadena. Por ejemplo, gano una licitacin por 3 millones de pesos pero mi cooperativa factura 200.000 pesos, entonces es imposible competir con eso. Terminan diciendo que nos dieron la oportunidad y no la aprovechamos. Tienen que generar un panorama que sirva para todos. Ah es donde chocamos y nos rompemos la cabeza y a la gente no le gusta que salgamos a la calle porque no hay contemplacin de eso. Entonces no nos terminan comprando nada, y si alguien nos quiere comprar hay un lugar que no nos financia y terminamos siendo mal vistos pero por un accionar de ellos.

Entonces la reunin del 27 de julio pasado fue exitosa desde mi punto de vista en cuanto a una organizacin, la demanda de los puntos que se tratan son el de financiacin, el compre cooperativo y estamos tratando de ver que haya una educacin sobre el cooperativismo.

M.H.: Imagino que habrn abordado el tema de las tarifas tambin.

P: Tambin, lo que pasa es que tenemos un golpe duro que no es solamente a nosotros. Porque cuando hablamos de tarifas tenemos que hablar de toda la sociedad. Hay muchos empresarios a los que parece que no les afecta el tema del tarifazo y lo sostienen, y a nosotros nos afecta en gran manera, porque todo ese desfasaje del tarifazo no se pudo incluir en el costo, a veces para pagar las cuentas sacrificamos nuestro salario. Entonces nuestra produccin no equipara al sostenimiento que tiene una pyme y eso es lo que tenemos que rever con nuestros polticos cuando sean gobierno, qu hacemos, porque esto lo tenemos que resolver entre todos y la gran parte le corresponde al funcionariado, hoy prometen todo, veremos qu pasa, si cumplen las promesas.

N: Nosotros queremos discutir con el nuevo gobierno, o con este, con este sabemos que tenemos un no. Supongamos que Alberto Fernndez y Cristina Kirchner ganan, queremos meter estos temas en agenda. 

M.H.: Recuerdo que Scioli haba tenido una iniciativa. Se hizo un acto en Impa donde habl de la creacin de un ministerio de la Economa Popular.

P: Cuando hablamos de mesa grande, de no estar en la mesa chica, nos referimos a eso. Le llamemos como sea, tenemos que ser partcipes de las decisiones, no podemos seguir peleando el listado de los compaeros que van a ser beneficiados por un plan. Incluso el ministerio de Economa tiene que ser parte.

En la poca anterior a este gobierno queramos mnimamente sentarnos con el Director del BCRA para que haya una poltica hacia nuestros sectores, una solucin de fondo. Primero estn los inmuebles, las maquinarias y luego la capacitacin de los compaeros. No nos sirve de nada que nos compren una sper mquina que no sepamos manejar o no tengamos la clientela que precisa esa mquina.

Hoy muchas empresas grficas estn cerrando o despidiendo compaeros porque se ven dentro de un crdito para mquinas sofisticadas y no lo pueden sostener porque no hay mercado. El otro punto es que se pongan obstculos a las importaciones. Ahora no tanto porque estamos en un ao de elecciones pero a partir de 2016 se abrieron las importaciones y lamentablemente tenemos la mala costumbre de comprar importado y eso hace que nuestras ganancias se vayan a otro lado y no tenemos la educacin necesaria, debe haber una educacin que valore nuestros productos, para comprender que de esa forma ests dando trabajo. 

M.H.: Nelson sos parte del equipo docente del Bachillerato Popular que funciona en Chilavert.

N.: Yo fui estudiante del Bachillerato, hice el recorrido durante los 3 aos y producto del conocimiento y la experiencia, los compaeros docentes me propusieron ser parte del grupo docente y a partir de 2014 estoy al frente de una materia que se llama Introduccin al Cooperativismo, en primer ao. Es importante remarcar que no soy docente, sino que simplemente les habr parecido importante mi experiencia a los compaeros que decidieron ponerme al frente de una clase. 

M.H.: Un Bachillerato Popular que se cre al poquito tiempo de recuperar la fbrica.

P.: S. En el primer momento en el que tomamos el lugar la idea era convertirlo en una escuela de oficio, si el juez no nos avalaba para ser una unidad productiva, una imprenta. Por la situacin legal que estbamos atravesando nos exigan muchas normas para poder ser un espacio de fbrica, entonces medio anrquicamente decidimos que si no daba para taller lo convertamos en escuela. Eso nos qued picando, as que cuando nos autorizaron legalmente a funcionar, en 2002, qued la propuesta abierta pero no sabamos cmo incorporar una escuela en un lugar que es netamente de produccin.

Hemos tenido muchos desencuentros con funcionarios de habilitaciones municipales porque ellos decan que era incompatible la educacin con la produccin. Felizmente aparecieron chicos que apostaron y pusieron el hombro, empezaron las primeras clases en 2006 como Bachillerato Popular, cosa que nosotros como trabajadores de imprenta desconocamos, pero nos gust la idea.

Muchos estudiantes de la Universidad se plantean cmo devolver a la sociedad porque la sociedad de cierta manera los ayud a ser profesionales, muchos lo hacen de esta manera, ayudndonos. Estos chicos que eran profesores recin recibidos o por recibirse empezaron a dar clases apoyados con el Bachillerato Popular de Impa que ya estaba oficializado, ramos un apndice de ese Bachillerato, que es una fbrica tambin recuperada orientada a darle un lugar a los vecinos y a otras organizaciones. 

M.H.: Ya Impa desde sus orgenes tuvo una orientacin en el sentido de generar un Centro cultural que se ha ido desarrollando, ahora funciona una Universidad de los trabajadores,

varias salas de teatro, talleres, aparte del Bachillerato que mencions.

P.: Es como un sueo logrado. Somos un gajito de Impa, porque tambin formamos un Centro cultural que tiene su lado lindo porque muchos chicos del barrio vienen a hacer talleres de teatro.

M.H.: Y hay una Cooperativa de vivienda tambin.

P.: Le cedimos el espacio a unos chicos que tratan de solucionar el tema de vivienda en CABA que pertenece al Frente de Organizaciones en Lucha (FOL). El Centro cultural s lo manejamos nosotros y tratamos que las actividades que se hacen sean idneas a las necesidades del barrio como ensear tango y teatro.

Los sbados despus de las 15:00 se dan talleres de teatro y todo lo que ensayan durante un tiempo se hace la primera funcin en Chilavert. Es el espacio que le hemos querido devolver a la sociedad.

Si todo el estudiantado hiciera lo mismo creo que no habra tanta necesidad. Esta necesidad de tener espacios culturales en un barrio es grande y al gobierno no le interesa y hasta en muchos casos los cierra. Por eso cuando el gobierno nos deca que era incompatible la educacin, la cultura y la industria, nosotros preguntbamos cul es la herramienta para hacerlo funcionar y que sea legal. Hay que trabajar en eso, no hacer la ms fcil, decir que no se puede y cerrarlo, ese era el desafo en 2006/7. Hoy felizmente tenemos el Bachillerato Popular oficializado y los docentes cobran sus sueldos.

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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