Portada :: Economa :: Especial "El capitalismo cruje"
Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 23-11-2008

Crisis: salarios contra ganancias

Michel Husson
Golias Hebdo



Solo hay una solucin: poner fin al retroceso salarial. Modificar la distribucin de las riquezas: menos dividendos, ms salarios e inversiones sociales. El margen de maniobra es considerable, ya que los dividendos distribuidos por las sociedades no financieras representan, hoy, el 12% de su masa salarial, contra el 4%, en 1982.

La liquidez de hoy crea las burbujas de maana y la recesin de pasado maana. En caso de que se quiera romper este engranaje infernal, no hay ms que una solucin: cerrar los grifos que alimentan al sector financiero. El principal es el retroceso salarial. Esta est en el fundamento de la crisis, como explica Michel Aglieta:

"La evolucin del salario real y de la productividad fueron desconectados provocando una modificacin del reparto de las ganancias. Como mantener en esas condiciones el crecimiento en los pases ricos? Fue preciso separar los gastos de la renta estimulando el consumo por la va del crdito."
Esa tendencia de baja de los salarios fue reforzada por la mundializacin, como subraya Frdric Lordon, en su ltimo libro (1):

"Tambin la competencia "rastrera" entre pases de estndares sociales y ambientales totalmente dispares provoca ajustes salariales hacia abajo, cuyos trminos son ahora muy bien conocidos: intensificacin del trabajo, planes sociales en serie y, sobre todo, presin constante sobre los salarios".

Este anlisis es compartido hoy, inclusive, por los organismos internacionales como el FMI, la OCDE o la Comisin Europea (2). Son raros aquellos que rebaten tal entendimiento. Pero es el caso de un editorialista de Echos que osa afirmar: "No, los asalariados no son sacrificados!"

En Francia, la parte relativa a los salarios est casi estabilizada, despus de varios aos, pero a un nivel histricamente muy bajo, inferior a los aos 1960. El periodista busca justificar esta situacin invocando el nivel de inversiones: "Las empresas renuevan sus mquinas mas frecuentemente que antes (...) ellas tienen mas capital para amortizar". Este argumento es completamente equivocado. Esa es la cuestin.

La realidad obvia, en verdad, es diferente: la participacin de los salarios diminuy y la de los dividendos aument. Pero las empresas, no por eso, pasaron a invertir. Comparando el perodo 2000-2006 a las dos dcadas precedentes, un documento de la ONU muestra que en un gran nmero de pases, incluida Francia, la tasa de inversiones cay, respecto del aumento de las ganancias.

La conclusin viene por s sola. Es preciso modificar la participacin de las riquezas: menos dividendos, ms salarios e inversiones sociales. El margen de maniobra es considerable, ya que los dividendos distribuidos por las sociedades no financieras representan, hoy, el 12% de su masa salarial, contra el 4%, en 1982.

Y sera intolerable que, en los prximos meses, las empresas despidan, alarguen la duracin de la jornada de trabajo y bloqueen los salarios, todo eso para poder continuar inundando a sus accionistas. An dejando de lado el beneficio social de una tal redistribucin, la economa, no se conducir peor. Eso no impedir invertir a las empresas. Su sacrosanta competitividad no ser socavada, porque el aumento de los salarios ser compensado por la baja de los dividendos. Y las finanzas sern, as, descargadas en la direccin de la economa real.

Pero este es un esquema un poco abstracto, porque implica una reduccin drstica de privilegios de la pequea esfera social que aprovech bien el neoliberalismo. Los rentistas no se sometern de buen grado a la "eutanasia" que recomendaba Keynes, al da siguiente de la crisis del 29. La cuestin, en el fondo, no es solamente la distribucin de las ganancias, sino tambin la distribucin del poder de decisin.

Traduccin: Insurrectasypunto

(1) Frdric Lordon, Jusqu' quand ? Pour en finir avec les crises financires, Raisons d'agir 2008. Lectura imprescindible!

(2) Ver las referencias en: http://tinyurl.com/parsal


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