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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 03-04-2009

Entrevista al ex embajador Charles Freeman, quien renunci por las presiones del "lobby proisrael"
EE.UU, inteligencia versus correccin poltica

Jim Lobe
IPS

Designado hace dos meses para presidir el Consejo Nacional de Inteligencia de Estados Unidos, el diplomtico retirado Charles "Chas" Freeman renunci tras una dura campaa del llamado "lobby pro-israel".


El Consejo est a cargo de coordinar la produccin de anlisis, basados sobre datos aportados por las 16 agencias de inteligencia de Estados Unidos, dirigidos al Poder Ejecutivo, al Congreso legislativo y a la opinin pblica.

Al conocer su designacin --propuesta por el director de Inteligencia Nacional, almirante Dennis Blair--, diversas figuras derechistas socavaron su posicin recordando sus crticas al vnculo de Israel con sus vecinos rabes y al trato que ese pas les brinda a la poblacin palestina.

Freeman, de 66 aos, fue apoyado con fuerza por numerosos ex funcionarios de inteligencia y del servicio exterior, como los ex embajadores en la ONU y en Israel Thomas Pickering y Samuel Lewis.

Este diplomtico con estudios en las universidades de Harvard, Yale y la Autnoma de Mxico lleg a encabezar la Embajada de Estados Unidos en Arabia Saudita (1989-1992), pero antes trabaj en las de India, Taiwn, China y Tailandia. Fue, incluso, el principal intrprete del fallecido ex presidente Richard Nixon (1969-1974) en su primera visita a Beijing, en 1972.

Pickering, Lewis y otros 15 altos diplomticos retirados consideran a Freeman "un hombre de integridad y gran inteligencia que nunca dejara que sus puntos de vista personales ensombrecieran o distorsionaran las estimaciones de inteligencia".

IPS dialog con Freeman en Washington.

IPS: Como la informacin pblica sobre su designacin se concentr en unos pocos asuntos, nunca se conocieron muchos detalles sobre lo que usted esperaba hacer como presidente del Consejo Nacional de Inteligencia.

CHARLES FREEMAN: Francamente, me acerqu a esto sopesando hiptesis y con la intencin de explorar algunas cuestiones sustanciales. Digo "hipotsis" porque uno nunca sabe, hasta que se encuentra con realidades burocrticas o de otro tipo, si su idea de lo que se debe hacer es realista o factible.

Pero mi sensacin era que en los ltimos aos hubo varios problemas con la comunidad de inteligencia y com sus resultados. Hubo problemas obvios de calidad y de credibilidad, especialmente en vsperas de la guerra de Iraq. Crey en las afirmaciones de grupos de exiliados (iraques) y determin sus conclusiones segn el gusto poltico de sus principales consumidores.

IPS: Qu clase de cambios de procedimientos pensaba implementar?

CHARLES FREEMAN: Habra intentado alentar fuertemente a la comunidad de inteligencia a usar informacin clasificada como forma de corroborar informacin que no es clasificada, o que no es terriblemente delicada aunque s sea clasificada. En otras palabras, habra urgido a los analistas a reducir, y no a aumentar, los niveles de clasificacin.

Buena parte de las crticas a mi designacin se centraron en la posibilidad, aparentemente horrorosa, de que yo produjera inteligencia que no se ajustara a la conveniencia o correccin poltica. Una inteligencia que no se adaptara a los preconceptos o preferencias polticas de sus consumidores. Y eso habra sido inaceptable.

IPS: Qu puede decir sobre la forma en que hoy se rene y evala la informacin de inteligencia?

CHARLES FREEMAN: En buena medida, hubo una tendencia a atender el corto plazo --por ejemplo, cuntos tneles colapsaron ayer en Gaza bajo las bombas israeles?--, sin pensar en las cuestiones de ms largo plazo.

Qu significa para Israel que estn colapsando esos tneles? Qu significa para Egipto? Y para los palestinos en Gaza? Qu significa para la comunidad internacional? Y, lo que es ms importante, qu significa para los intereses de Estados Unidos? Cules son las consecuencias a largo plazo de la ausencia de paz para los israeles y de las continuas restricciones a los palestinos?

IPS: Y qu sucede? Por qu las cuestiones estratgicas de largo plazo no reciben suficiente atencin?

CHARLES FREEMAN: Una de esas cuestiones es el futuro del dlar como moneda de reserva. En Bretton Woods, el dlar se convirti en la divisa mundial de reserva, respaldada por el oro. Un cuarto de siglo despus, (el ex presidente Richard) Nixon (1969-1974) elimin el respaldo del oro para nuestra moneda.

El rol del dlar como tipo de cambio universal para las reservas y el comercio es absolutamente central para nuestro poder y alcance internacional.

Esta apuesta nuestra es fuerte. Poner al dlar en problemas, como lo hicimos nosotros, es algo muy, muy importante. Al menos China, Rusia, Brasil, India y Corea del Sur, y muy probablemente otros, exigen ahora la gradual eliminacin y reemplazo del dlar como moneda de reserva.

He visto venir esto desde hace alrededor de un ao. He estado hablando sobre esto. Es una de nuestras actuales responsabilidades. Al final, si uno crea una situacin en la cual la gente no quiere dlares, no hay nada que pueda hacer al respecto. sta es una cuestin estratgica.

IPS: Alguna ms?

CHARLES FREEMAN: Nadie le est prestando atencin alguna, tampoco, a las consecuencias de la erosin del orden mundial que tejimos tras la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y de la era poscolonial que le sigui. Ambos fenmenos profundizaron eso que yo llamo la idea euroestadounidense o de la comunidad atlntica sobre los derechos humanos y civiles, incluida la concepcin de que todos los estados --incluido Estados Unidos-- deberan ser sometidos a las mismas reglas.

Ahora vemos un mundo cuyo centro de gravedad se ha trasladado, de muchas maneras, a Asia, a pases como China e India, naciones no occidentales que no participaron en la elaboracin del consenso atlntico sobre el estado de derecho.
Eso deja en pie las grandes preguntas: sobrevivir el legado que creamos estadounidenses y europeos si no trabajamos juntos para mantenerlo? O otros pueblos cuyos valores no son los nuestros dictarn nuevas normas y un nuevo orden? Y qu consecuencias tendra para nosotros un orden basado sobre valores diferentes de los nuestros?

IPS: Por qu el almirante Blair lo eligi para presidir el Consejo Nacional de Inteligencia?

CHARLES FREEMAN: En cierto sentido, los dos pensamos muy parecido. Cuando me pregunt, mi reaccin inicial fue negativa, porque haba pasado 30 aos trabajando para el gobierno y, en mi opinin, 30 aos eran suficientes. No quera hacerlo de nuevo.

Al final, Blair me convenci de que tena un deber que cumplir con mi pas, porque no es sencillo encontrar a alguien con mi nivel y diversidad de experiencias, que abarcan Amrica Latina, frica, Asia meridional, Asia oriental, el sudeste asitico, el mundo rabe, Medio Oriente, Europa, Rusia, Corea del Sur, Asia central, las polticas de defensa...

En segundo lugar, tengo una reputacin de pensar estratgicamente, de analizar las implicaciones de largo plazo ms que sumergirme en el corto plazo. Tambin se me acus de pecar de realismo y objetividad. Y tal vez se me vea como un iconoclasta. Saba que sera controvertido, porque he sido indiferente a la correccin poltica.

Llegu a creer que podra mejorar la calidad del proceso y restablecer la credibilidad del producto. Y que podra producir informes de clasificacin lo suficientemente baja, y hasta desclasificados, como para que les resultaran realmente tiles al Congreso y a otros participantes en los debates nacionales.

Pero entonces result evidente que esta pequea pandilla de likudniks (militantes del derechista partido Likud, hoy al frente del gobierno israel) que me perseguan continuara con sus actividades difamatorias, usndome como excusa para desacreditar cualquier juicio de la comunidad de inteligencia que les resultara antiptico.

Llegu as a la conclusin de que podra hacer todo lo que me propusiera, excepto restaurar la credibilidad de la inteligencia estadounidense. Mi nico consuelo ante sus viciados ataques es que con su sobreactuacin, ms que sofocar el debate, tal vez lo hayan abierto.


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