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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 15-06-2009

EE.UU. es un Estado de propiedad de los bancos

Samah El-Shahat
Al Jazeera

Traducido del ingls para Rebelin por Germn Leyens


En mi ltimo artculo introduje la idea de que el manejo de la crisis financiera por EE.UU., y en particular la manera como se ha negado a encarar a los bancos, se parece ms al comportamiento y actuacin de una economa emergente.

Esta semana, por lo tanto, dir que EE.UU. se ha convertido en un Estado de propiedad de los bancos, que permite que sus oligarcas bancarios sofoquen la economa para que ellos puedan sobrevivir a cualquier precio.

Como economista especializada en desarrollo, he observado que lo que siempre hizo que se destaquen los pases en desarrollo y pobres era el nivel de desigualdad entre los individuos.

Es decir, la diferencia entre cmo un pequeo porcentaje, usualmente los capitalistas, oligarcas y los cercanos a los que detentan el poder, poseen una sobredosis de riqueza mientras el resto se esfuerza por subsistir a duras penas, o simplemente por sobrevivir.

Todos en el pas lo saban, del campesino ms pobre en la calle al oligarca ms rico. Lo tenas presente, desvergonzada, constante y muy desagradablemente.

Desagradable porque haca que todos los que lo presencibamos nos sentamos impotentes ante el poder del status quo, deplorando la injusticia de la vida, en la que el mrito es siempre lo ltimo, en relacin con a quin conoces y quin eres.

Nos desahogbamos un poco al creer que algo semejante slo sucede porque se trata de pases autoritarios, y no responden ante su electorado.

Sin embargo, si miramos ms de cerca a las principales economas capitalistas, como ser las de EE.UU. y el Reino Unido, encontramos que la desigualdad tambin levanta su fea cabeza, y con tanta fuerza, si se consideran las cifras.

Mantenidos en la oscuridad

All tambin, un pequeo porcentaje tiene en sus manos la parte del len del ingreso nacional, mientras el resto de la poblacin vive con ingresos estancados, todo dentro de un rgimen poltico democrtico, y no autoritario.

Sin embargo, la verdadera diferencia aqu es que, sin mirar las cifras, la poblacin en general y el electorado son mantenidos generalmente en la oscuridad al respecto.

En 2006, la parte de todo el ingreso disponible de un uno por ciento de los ncleos familiares de EE.UU. corresponde a casi un cuarto de todo el ingreso disponible para las familias, segn Robert Hunter Wade, profesor de economa poltica en la London School of Economics.

Las seales de que la crisis se convertira en una gran recesin fueron evidentes durante mucho tiempo

[EPA]. En trminos simples, un uno por ciento de la poblacin tiene un cuarto de toda la riqueza.

Adems, Wade estableci que el ingreso promedio del 90% inferior de la poblacin qued casi estancado despus de 1980, aunque el consumo sigui aumentando gracias al aumento de la deuda privada.

Esto significa que un 90% de la economa estadounidense estaba financiando su sueo estadounidense con deudas.

En el Reino Unido, Wade estableci que la brecha de los pagos entre los asalariados de ms ingresos y los de ingreso promedio haba crecido de manera alarmante.

En 1989, los mximos ejecutivos ganaban 17 veces ms que los de ingresos promedio.

En 2007, esos mismos capitanes de la industria ganaban 75 veces ms que el trabajador promedio.

Es un salto inmenso, y no me importara que pasara con mi sueldo!

Lo que es bueno para Wall Street

Las seales de advertencia de que la crisis financiera se convertira en una gran recesin estuvieron a la vista de todos durante mucho tiempo.

Pero dnde estaban las alarmas en el propio sistema que dijeran que esos pases y los individuos que viven en ellos llevaban una forma de vida insostenible?

Dnde estaban las seales de que las cosas iban a terminar en un desastre y que, peor todava, los ms vulnerables terminaran por pagar el precio ms duro y ms desproporcionado?

Creo que se permiti que el status quo continuara sin ser cuestionado porque los bancos se beneficiaban de un modo obsceno con el inters por la deuda, y los gobiernos estaban confabulados con esos bancos.

ese modo deforme e injusto de operar no fue cuestionado porque el electorado fue mantenido en la oscuridad del modo ms sutil posible.

No olvidemos que los gobiernos se apartaron convenientemente de la provisin de una atencin sanitaria accesible, de la educacin universitaria gratuita y de la vivienda asequible, mientras los bancos entraban agresivamente a nuestras vidas, para colmar ese vaco.

Todo el tema se hizo invisible. Fue mantenido fuera de los monitores de radar de la poltica electoral.

El electorado estadounidense fue convertido en cmplice porque fue convencido de que lo que era bueno para Wall Street, era bueno para EE.UU. en su conjunto.

Fue un juego de manos de primera. Y esto explica el acuerdo bipartidario para la malintencionada desregulacin del sector financiero que hemos visto durante aos.

EE.UU. se ha convertido en un Estado de propiedad de los bancos.

Ann Pettifor, otra economista especializada en desarrollo que trabaja para la New Economics Foundation, dice que el gobierno de EE.UU. ha sido secuestrado, y que la democracia ha sido dejada de lado a favor de lo que es bueno para los banqueros, por lo que Abraham Lincoln llam el poder del dinero.

Y cunta razn tiene. La manera como estn siendo rescatados los bancos es un ejemplo obvio de ese edificio poltico.

Desangrando al contribuyente

El hecho de que a esos bancos en bancarrota se les haya lanzado un salvavidas es una demostracin del poder que tienen sobre el gobierno de Obama.

Se debiera haber permitido que murieran algunos de los bancos porque son tan insolventes y poseen tantos activos txicos que tendrn que estar eternamente con un sistema de mantenimiento de vida financiado por el contribuyente.

El problema es que ese sistema desangra al contribuyente al hacerlo, ya que lo sobrecarga con una deuda en aumento constante.

Adems, el dinero podra ser utilizado para reestructurar la economa de una manera que dependa menos del sector financiero.

Subyacente en esta negativa de liquidar a los bancos en mal estado de salud es una suposicin defectuosa, y me atrevo a decir, conveniente, que no es respaldada por la realidad o los hechos, de que los bancos enfrentan una crisis de liquidez, en lugar de que enfrenten una crisis de solvencia.

Una crisis de liquidez significa que los bancos enfrentan una escasez crediticia, y que una vez que sea solucionada, todo ir bien.

Los tests de estrs de Geithner tenan el propsito de decir qu bancos no lograran sobrevivir [EPA]. Una crisis de solvencia significa que los activos de muchos bancos, firmas y ncleos familiares valen menos que su deuda.

Y esto significa que esos bancos deben ser totalmente nacionalizados.

Lo que nos lleva a Timothy Geithner, el secretario del tesoro de EE.UU., y sus tests de estrs.

Los tests tenan el propsito de permitir una evaluacin clara y definitiva de los balances de esos bancos, dicindonos cules son saludables y cules no son capaces de sobrevivir y necesitarn ms dinero si la recesin se profundiza.

Como en todo test inducido, como los que nos hacen cuando prueban nuestros corazones, los tests de estrs tenan el propsito de simular el peor de los casos. Bueno, sa, por lo menos, fue la promesa.

Lo que se esperaba es que algunos fueran declarados tan malos, que tendran que zozobrar de una vez por todas.

Por desgracia, result que a los tests les faltaba estrs, de un modo muy peculiar.

Nouriel Roubini, profesor en la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, dice: El gobierno utiliz suposiciones para los macro variables en 2009 y 2010 que son tan optimistas que los datos reales para 2009 ya son peores que la perspectiva adversa.

Como en el caso de algunos variables cruciales, como ser la tasa de desempleo clave para clculos adecuados de cesacin de pagos y tasas de recuperacin para hipotecas residenciales y otros prstamos bancarios la tendencia actual muestra que a fines de 2009 la tasa de desempleo ser mayor que la tasa de desempleo promedio asumida en la perspectiva ms adversa para 2010, no para 2009.

La tasa de desempleo utilizada en la perspectiva del peor de los casos fue estimada en un promedio de 8,9% en 2009 y de 10,3% en 2010. Pero el desempleo ya ha llegado a 9,4% este ao, y probablemente ser ms de un 10,3% el prximo ao.

De modo, que no hay nada realmente desafiante en esas perspectivas del peor de los casos.

La prxima semana escribir sobre el plan de Timothy Geithner de sacar los activos txicos de los balances de los bancos, sin librarse de un solo banco y cunta tardar antes de que digamos BASTA y hagamos realmente algo al respecto.

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Samah El-Shahat, economista interna de Al Jazeera escribir una columna regular, analizando elementos clave que han contribuido a la depresin financiera global y su impacto sobre el mundo.

Samah El-Shahat tambin presenta el programa People & Power de Al Jazeera.

http://english.aljazeera.net/focus/2009/06/20096995715625752.html



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