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Aumentar tamaño del texto Disminuir tamaño del texto Partir el texto en columnas Ver como pdf 27-07-2019

Universidades y modelo empresarial

Isidoro Moreno
Diario de Sevilla

Ms all de la vaca retrica de la "defensa de lo pblico", es la lgica de lo privado la que hoy predomina en las universidades y otras instituciones de titularidad pblica


El verano acostumbra a ser la poca en que se aprueban importantes leyes o normas para nuestras universidades, ya que es tiempo de vacaciones y, por tanto, existe imposibilidad de una contestacin rpida por parte del alumnado o de sectores del profesorado. Por eso siempre se ha dicho que se aprueban, e imponen, con agosticidad y alevosa. Tambin se aprovecha el verano para realizar cambios internos que se piensa podran encontrar oposicin. No es casual, por ejemplo, que sea estos das cuando nos hayamos visto sorprendidos -quienes pertenecemos o hemos pertenecido hasta recientemente a la Universidad de Sevilla- con la decisin sbita de transferir a la multinacional Microsoft los servicios relacionados con el correo electrnico y las comunicaciones internas, que hasta ahora funcionaban razonablemente bien con base en tecnologa propia y software libre. Lo que refleja la estrategia empresarial de externalizacin de servicios.

Las universidades se estn acercando, de forma evidente, tanto en sus objetivos como en su funcionamiento, al modelo de empresa privada. Se repite, sin razonamiento alguno, que la universidad debera funcionar "como una gran empresa" y se toman medidas concretas en esa dinmica. En no pocos casos, el gerente es ya el verdadero poder dentro de la institucin, incluso por encima del rector. Y con la anuencia de este. Continuamente se refleja la aceptacin implcita de que la eficacia, la productividad y el buen funcionamiento son caractersticas intrnsecas del modelo empresarial privado mientras que las deficiencias, la indolencia rutinaria, cuando no el nepotismo, la corrupcin y otras lacras, seran atributos propios de las instituciones pblicas. Por ello, si estas no pueden (por ahora) privatizarse deberan funcionar con arreglo a aquel modelo.

As, ms all de la vaca retrica sobre la "defensa de lo pblico", es la lgica de lo privado la ya hoy predominante en las universidades y otras instituciones de titularidad pblica. El caso de las televisiones estatales o autonmicas es especialmente evidente pero en modo alguno nico. Responden estas a criterios diferentes al de conseguir el mximo de audiencia? No hacen depender de este objetivo su programacin? En qu se diferencian, entonces, de las cadenas privadas, salvo en que las pagamos los ciudadanos y favorecen, adems, los intereses del gobierno de turno? Pues algo no muy distinto ocurre, y se acenta cada da, en nuestras universidades. La competitividad entre ellas, y no la colaboracin y complementacin, ha llegado a ser "lo natural". Que su universidad figure en los ranking internacionales que se dicen prestigiosos es el objetivo mximo. Pasar, por ejemplo, del 512 al 498 entre "las mejores" del mundo se vendera como un xito enorme. Aunque no se explica con qu criterios, ni referidas a qu objetivos, se realizan las clasificaciones.

Otra forma de competitividad es la proliferacin de dobles grados. Se afirma que, sin debilitar su formacin, un estudiante puede, en el mismo tiempo o solo en un ao ms, graduarse en dos ramas del conocimiento diferentes. No es la propia denominacin una cuestin de marketing empresarial para atraer clientes? No sera ms realista, y ms honesto, reflejar que se trata de un nuevo grado interdisciplinar -cuya creacin puede ser muy adecuada- pero no de dos? Y qu decir del papanatismo de presumir de tener "notas de corte" muy altas para entrar en algunos grados o, sobre todo, dobles grados?

La imparticin de algunas asignaturas (cada ao en mayor nmero) en ingls (con beneficios para los estudiantes y el currculum de los profesores) se est fomentando extraordinariamente. Es que esta lengua es ms adecuada que la nuestra para transmitir el conocimiento cientfico -como antes algunos decan que ocurra con el francs para el amor- o lo que se est sugiriendo es que el doble grado correspondiente se convierte as en un triple grado (tambin en un idioma)? Puro marketing empresarial.

Y qu me dicen de la conversin de los rectores en relaciones pblicas de sus universidades, con obligacin autoimpuesta de estar permanentemente en prensa y televisiones y de participar en los casi diarios eventos locales junto a polticos, banqueros, empresarios, obispos o militares (y, a veces, tambin toreros y famosos)? Tambin en esto se refleja el modelo empresarial, aunque en este caso de nivel bajo. Y an ms grave y poco conocido es lo que afecta a la investigacin. Trataremos de ello otro da.

Isidoro Moreno. Catedrtico Emrito de Antropologa

Rebelin ha publicado este artculo con el permiso del autor mediante una licencia de Creative Commons, respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.



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